對于全球經濟來說，2015年都是一個極不尋常的年份。

在這一年里，我們見證了傳統行業的衰弱，鋼鐵煤炭等重化企業步履沉重，不可避免地走到了全面衰退的邊緣；但同時，也看到了新興產業前所未有的爆發式增長，互聯網金融、大健康與新型醫療、虛擬現實等被視為新的產業方向，大受資本追捧，甚至出現了局部的泡沫。

一半是海水，一半是火焰。傳統與未來的對比，從未如此尖銳。作為企業的掌門人，明星企業家們正在面臨高難度的考驗：是選擇在傳統行業中固守，還是勇敢跨越，在并不熟悉的領域中再度出發？

很多勇敢的企業家站了起來，揮別曾經的成功，跨界再創業，不僅帶領自己的企業找到新的利潤增長點，市值大幅提升，同時也為更多的企業家指出了一條發展明路。

改變，并非不可能。他們是企業精英，是逆勢前行的智者，他們就是2015年度跨界企業家。

從本期開始，《英才》雜志將重磅推出年度具價值榜單系列，記錄那些引領中國經濟轉型的企業領袖。

張近東蘇寧云商董事長

蘇寧早在幾年前就已經著力開拓互聯網零售的戰場，但嚴格來說這并不算是跨界之舉。但在2015年底，蘇寧的跨界之路越走越寬，不僅進入了足球產業，同時還發布了在健康、快樂產業方面的全面戰略布局規劃。互聯網化的蘇寧，如今轉身步伐更加輕盈。新的業務和傳統的零售業務產生怎樣的化學反應？這是一次值得期待的嘗試。

張玉良 綠地集團董事長

能夠將一個街道級別的“國企”，帶到目前中國前五的地產集團，張玉良在地產生意上的運作能力毋庸置疑。在跨界轉型方面，張同樣很有自己的一套思路。看到軌道交通方面巨大的市場需求，綠地成立了自己的地鐵投資公司，并與申通地鐵、上海建工等上下游優勢產業資源開展戰略合作。另外，綠地還積極拓展金融業務，并依托自貿區優勢，著手打造自己的商品流通體系。和王健林類似，被張盯上的也都是市場容量非常龐大的產業。

周國輝 怡亞通供應鏈股份有限公司董事長

如果到現在還有人將怡亞通視為一家簡單的物流公司，那么他無疑已經大錯特錯了。從上市之初簡單的采銷、運輸業務，到如今橫跨商貿、供應鏈、金融和傳媒營銷的大型平臺企業，怡亞通將“生意”這件事本身，變成了自己的生意。沒有在業務方法、經營思維上徹底的跨界，怡亞通的平臺根本不可能搭建成功。

楊志茂 錦龍發展股份有限公司董事長

有東莞金融大鱷之稱的楊志茂，近年來通過一家主營房地產和基建業務的“科教拓展”公司，大舉殺入了證券、期貨等金融產業之中，并在2015年的股市狂潮中大賺了一筆，如今上市公司仍舊處在停牌狀態，很有可能繼續收購其他金融類資產。2015年是民間資本大幅跨界金融的一年，楊志茂作為其中的先行者，已經坐穩了金融民企大佬的第一梯隊。

許家印 恒大集團董事局主席

地產起家的許家印，在過去的幾年里，已經在足球市場上掀起了一股紅色波瀾。“抄底”大獲成功，已經帶動了整個中國足球產業的快速發展。在2015年，他更是充分利用在足球領域積累下來的美譽度和“死忠粉”，積極開展跨界經營。從最早的礦泉水，到糧油食品，再到人壽保險，許家印的商業觸角延伸迅速，知名度已經在短時間內到達非常高的程度。

徐井宏 清華控股有限公司董事長

從一個多元化的IT服務企業，到全球領先的芯片全產業鏈整合者，需要多久？清華控股給出的時間是兩年。作為清華大學下屬企業集團的領導者，徐井宏率領旗下芯片業務板塊大量并購美國、臺灣成熟企業，短時間內成為世界范圍內的龍頭企業，同時在清潔能源、環保、醫藥等產業快速擴張，實現了質與量的雙重飛躍。

吳衛東 順榮三七互娛網絡科技股份有限公司董事長

一個汽車配件企業，卻跑去收購一家凈資產少得可憐的游戲平臺，這在2013年時幾乎是難以理解的一件事。但隨著三七玩業績、利潤的持續暴漲，原來十幾億市值的順榮股份，如今也變成了接近400億市值的游戲巨頭三七互娛。原本并不出名的董事長吳衛東，憑借著跨界轉型的堅定決心和刁鉆眼光，不僅為自己贏得財富的指數級陡升，也讓更多傳統行業的企業家意識到新興產業和資本運作的魔力。

王健林 大連萬達集團股份有限公司董事長

在商業地產上獲得空前成功的王健林，并未滿足于此。在去年的萬達集團年會上，他不僅高歌一曲《假行僧》，還主動提出削減640億元的地產銷售計劃。于此同時，影業、院線、體育等大文化產業均有100%以上的增長，帶動萬達集團保持了非常快的增長勢頭。王健林不僅詮釋了文化產業的價值，也身體力行的展示了地產商在“新常態”下應該做出怎樣的改變。

王東升 京東方科技集團股份有限公司董事長

經過幾年高速的成長之后，2015年京東方基本成為了全世界最賺錢的面板企業。在這個特殊的行業中，這是一個頗為難得的成就。但剛剛獲得盈利不久的京東方，立刻在醫療、可穿戴設備等方面進行跨界投資，力圖開辟新戰場，引起一片驚呼。對此王東升做出了自己的解釋：他希望能夠將IT技術、顯示技術和醫學糅合在一起，從而獲得更大的盈利空間，同時造福社會。

其實 東方財富信息股份有限公司董事長

從資訊網站到券商機構，東方財富在金融領域完成了從一個記錄者向經營者的華美轉身。神秘的董事長其實（原名沈軍）很少出現在公眾的視野當中，但是這并不妨礙他一系列產品被億萬股民所熟知，也不妨礙其獨特互聯網金融戰略受到多方贊譽。東方財富作為創業板市值最大的龍頭企業之一，在一次次跨界創新中，向世人展現著創業創新的真實含義。

馬興田 康美藥業董事長

過去一年多的時間里，市值增長最為迅猛的醫藥企業，不是云南白藥，不是同仁堂，也不是各類糖尿病、癌癥藥企，而是為中藥產業插上互聯網翅膀的康美藥業。馬興田不僅打造了中國最大的中醫藥互聯網平臺康美中藥網，還建立了電商平臺、取得網絡醫院牌照，用完全不同于傳統的方式重塑著醫藥行業。在醫藥領域，說起互聯網，恐怕沒有人比馬興田更加在行。

劉明忠 新興際華集團董事長

O2O這樣現代化且有些“激進”的經營策略，似乎從來都是創業企業和民營企業的專利，但劉明忠用堅定的轉型告訴世人，央企也可以用堅定的互聯網思維，去整合自己龐大的資產，發揮出線上、線下的協同效應。規劃中的“際華園”項目，將在中國創建具有時尚、休閑、健康、環保特征的現代生活服務體驗中心及網絡。

林天福 貴人鳥股份有限公司董事長

作為一家運動鞋服企業，貴人鳥不僅不算是龍頭，甚至并未在行業中處于第一梯隊。但是在二級市場的表現上看，貴人鳥卻領先于其他很多同行企業。其奧秘就在于，通過鞋服賺得大量資金之后，林天福轉身開始了體育產業的投資業務，率先成立了體育產業的投資基金，并入股了一系列體育資產。這得到了資本市場的高度認可，而隨后體育產業的投資狂潮也印證了其眼光的高明。

姜建清 中國工商銀行董事長

誰說大象不能跳舞？工商銀行作為中國最大的“大象”之一，也順應了產業發展的潮流，開始探索互聯網化的業務模式，把工行網絡商城做到了行業前十，并試水互聯網金融。不僅行長親自登臺，以互聯網的方式做PPT演講，甚至還做出了一個接地氣的“大象”吉祥物，在微信上做形象傳播。工行的改變，為其他幾大行的變革開了一個好頭。

賈躍亭 樂視網董事長兼CEO

在所有人都不看好正版長視頻的時候，賈躍亭在地板價上買進了大批版權，自此走上了內容創造價值的光明大道。同樣在所有人都不看好的情況下，賈躍亭斥巨資投入了電視、手機等各類硬件產業，甚至包括了互聯網汽車。2015年的樂視著實搞出了不少的“大新聞”，雖然有很多人不看好，但樂視各板塊業務實現的一筆又一筆巨額融資，也是貨真價實。

黃巧靈 宋城集團董事局主席

軍人出身的黃巧靈靠地產起家，卻把眼光聚焦在了演藝行業，事實證明這是一個及其精準的戰略選擇。演藝產業從幾年前的默默無聞，到如今已經成為旅游產業中重要的組成部分，宋城演藝順利成為這個細分市場當之無愧的No.1。2015年3月，宋城再度進軍互聯網秀場，以24億收購了六間房，實現了演藝產業的線上、線下全布局。

郭為 神州數碼控股有限公司董事局主席

曾經的中國第一大數碼產品分銷商，如今已經褪去了貿易商的角色，專注于智慧城市和智慧農業這樣的未來產業。在這個很多人都“看不懂”的產業中，神州數碼蛻變一新，成為了萬物互聯最堅定的布道者和耕耘者。神州數碼的順利跨界，讓郭為感慨就像“找回了自己”，不再迷失。

馮亞麗 海亮集團董事長

海亮集團向來低調，但其已經是貨真價實的最成功的中國民營企業之一，位列2015年民企榜單第13名。在有色金屬業務遭遇衰退周期時，海亮不同于其他成功民企向高科技方向轉型，而是高調宣布進軍現代農業，準備在6年的時間里，大舉投資260億元，打造一個“全自營產業鏈”的農業帝國版圖。對于多災多難的中國農業來說，巨頭的進入無疑是巨大的好消息。

馮鑫 暴風科技創始人、董事長兼CEO

所有人都看到，暴風科技率先拆VIE構架，回A股上市，然后瘋魔一般連續拉出39個漲停。但并不是所有人都能看到，馮鑫早在回歸之前，就已經悄然布局了時下最火熱的VR虛擬現實產業。在暴風的規劃中，將以自己的VR產品為基礎，開發出一整套的虛擬現實生態體系 “VR+”。日前暴風魔鏡剛剛完成B輪2.3億融資，儼然已是中國VR產業“頭牌”。

蔡東青廣東奧飛動漫文化股份有限公司董事長

在廣東，有無數人做過玩具的生意，但是把玩具生意做成一個接近500億市值上市公司的，只有蔡東青一人而已。其中秘訣就在于不斷的跨界，不斷找到更大的盈利空間。從最早的四驅車到動漫影視，再到“二次元”和人工智能硬件，蔡東青在企業發展的每一個關鍵節點，都做出了正確的選擇。