通用電器公司領導力發展中心前任主席的諾埃爾·蒂奇先生
新技術和信息的光速傳播意味著，改變可能在瞬息間發生。如今的時代讓大公司的管理者們總是感到恐慌。許多公司管理者意識到需要改變和挑戰常規，但缺乏思考組織的能力。要掌控并應對變化，人才管理是制勝關鍵。為了幫助企業在快速變化的環境中抓住機遇，將可能的漏洞轉化為競爭優勢，《哈佛商業評論》中文版與北京外企人力資源服務有限公司（FESCO）將于本月29日在北京悠唐皇冠假日酒店舉行《人才經濟論壇·2017》活動。本次論壇將聚焦互聯網時代人才戰略、企業創新領導力、企業組織轉型等年度熱議話題，并邀請全球領袖級人力資源管理大師、頂尖企業CEO及首席人力資源官，數百位HR領域精英，共同打造一場人力資源管理領域的饕餮盛宴。本屆論壇活動正在報名中，可點擊鏈接報名：
http://www.huodongshu.com/event/10046350/?is_easy=2
作為人力資源管理領域的頂級峰會，本屆論壇嘉賓云集，匯集了國內外人力資源管理學術界、以及知名企業一線的人力資源高管。來自可口可樂、歐萊雅、愛奇藝、葛蘭素史克、奇虎360、強生醫療、中信等知名企業的HR管理者將共聚一堂，共話人力資源管理最新思潮與企業實踐。
本次論壇活動已邀請到世界知名的領導力變革專家、密歇根大學羅斯商學院教授，通用電器公司領導力發展中心前任主席的諾埃爾·蒂奇先生親臨現場。他被《商業周刊》譽為世界最有才華的10個管理大師之一，對領導力變革有獨到的見解，曾提出“企業DNA”等創新觀念。今次，他將帶來精彩演講：“未來的領導者”，并與我們分享如何提升領導力幫企業應對未來挑戰，如何將人才轉化為企業戰略影響力，如何吸引、培育與保留優秀的企業人才，并攜手共創未來。
本屆論壇還特設兩個圓桌論壇環節，就當下HR最關心的“創新領導力帶團隊探索未知”、“人才戰略助力企業組織轉型”等話題進行深入討論，探討企業HR如何看待傳統管理，如何挖掘培育并科學地管理創新型人，以及在全球化進程不斷加快的局勢下如何規避企業轉型過程中的痛點。
圓桌論壇一：創新領導力帶團隊探索未知
正如同谷歌Google在第一個10年所取得的巨大成功一樣，公司的迅猛發展很大程度上得益于它強大的創新能力和前所未有的基礎設施擴張速度。當今競爭如此激烈的商業市場，建立一個可以不斷創新的團隊，對每個企業都是一個長期的挑戰。傳統的人才管理機制，和固化的企業組織形式，讓大多數中國企業看起來缺乏這種創新力量，這將最終影響這些企業的長期競爭能力。如何挖掘培育并科學地管理創新型人才？怎樣建立一個具有持續創新能力的公司？人力資源管理者不得不重新思考管理戰略和企業的定位，這樣才能打磨出一支具備創新靈敏力的優秀人才梯隊，讓企業坐擁真正持久的市場競爭優勢。
圓桌論壇二：人才戰略助力企業組織轉型
過去30年來，伴隨改革紅利和人口紅利，一批企業迅速崛起，其中翹楚者甚至進入世界商業舞臺中心。然而隨著經濟新常態的到來，供給側改革，全球化演進速度加快，商業環境越來越復雜，企業如何能在這樣的環境中保持競爭能力？如何解決企業轉型求變過程中的痛點？如何實現收權與放權之間的妥善平衡？如何響應客戶并適應新市場新趨勢？如何實現人才的“新舊交替”？
人才經濟論壇是中國人力資源管理界的高端峰會，由《哈佛商業評論》中文版與北京外企人力資源服務有限公司（FESCO）聯合主辦，旨在為企業HR提供交流溝通的平臺，探討在新環境下人力資源的新出路，并促進人力資源服務行業的發展創新。該論壇已與2015、2016年成功舉辦兩屆，并邀請到了當代全球最具影響力的管理咨詢大師拉姆查蘭(RamCharan)、戴維·尤里奇(Dave Ulrich)教授，以及來自阿里巴巴、微軟、聯想、IBM、殼牌、星巴克、百度、蘇寧等眾多國內外知名企業人力資源管理高層親臨現場并分享他們對人力資源管理趨勢的研究與觀點。
