海外電子市場(chǎng)打個(gè)噴嚏，華強(qiáng)北感冒了。用這句話形容素有“世界電子元器件批發(fā)市場(chǎng)”、“中國(guó)電子第一街”之稱的深圳華強(qiáng)北，再貼切不過(guò)。

這個(gè)占地面積僅1.45平方公里、年銷售額超過(guò)600億元、日客流量達(dá)百萬(wàn)人的電子批發(fā)市場(chǎng)，今年卻一片蕭瑟，曾經(jīng)的一鋪難求，變成如今的大面積空鋪。客流量銳減之際，小企業(yè)倒閉之說(shuō)也不絕于耳。

9月份出口數(shù)據(jù)向好，由此斷言拐點(diǎn)出現(xiàn)似乎為時(shí)過(guò)早——10月15日出爐的華強(qiáng)北·中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)(www.hcsindex.org)已經(jīng)連續(xù)兩周下跌。在電子元件價(jià)格的巨幅波動(dòng)中，有沒有辦法保住企業(yè)百萬(wàn)數(shù)量級(jí)的訂單？又有無(wú)辦法讓“每分鐘都在交易的”華強(qiáng)北上萬(wàn)個(gè)商家規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)？

證券時(shí)報(bào)記者了解到，有關(guān)部門正嘗試構(gòu)建期貨套保工具幫助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。如果這一構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)，改變的不僅是小電子企業(yè)的交易方式，更將改變中國(guó)電子制造業(yè)靠天吃飯的困局。

進(jìn)退維谷的華強(qiáng)北

華強(qiáng)北是中國(guó)電子市場(chǎng)的縮影。如此彈丸之地卻匯集了中國(guó)數(shù)千家大型經(jīng)銷商，這里創(chuàng)造了4個(gè)全國(guó)第一：銷售額第一、電子專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積第一、經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品種類第一、商業(yè)覆蓋率第一，華強(qiáng)北也由此被稱為“中國(guó)電子第一街”。

然而，2012年卻難再看到華強(qiáng)北年銷售額過(guò)600億元的輝煌。

楊昊在華強(qiáng)北經(jīng)營(yíng)電子元件多年，今年最大的感受是生意難做，有時(shí)甚至因?yàn)樘^(guò)計(jì)較一分錢的差價(jià)使得上百萬(wàn)元訂單泡湯。他在桑達(dá)大廈邊的一間格子鋪經(jīng)營(yíng)電子元件，公司去年的營(yíng)業(yè)額數(shù)百萬(wàn)元，在華強(qiáng)北算是最不起眼的小企業(yè)。

“6月份以來(lái)更加明顯。7月~9月歷來(lái)是電子市場(chǎng)的淡季，海外市場(chǎng)低迷，大量庫(kù)存難尋出路。”楊昊對(duì)市場(chǎng)低迷感受頗深。

深圳市金城微零件有限公司總經(jīng)理朱桂豐，在華強(qiáng)北打拼超過(guò)15年，他的公司在半導(dǎo)體分銷領(lǐng)域中頗有話語(yǔ)權(quán)。在朱桂豐看來(lái)，今年的情況比2008年更嚴(yán)重，估計(jì)華強(qiáng)北企業(yè)的出口下滑幅度在50%左右，內(nèi)銷下降在30%。

市場(chǎng)低迷，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷。一款鼠標(biāo)元器件幾年前出廠價(jià)16元~17元，現(xiàn)在降到6元以下，而單價(jià)幾塊錢的電子元件，當(dāng)銷量以百萬(wàn)計(jì)時(shí)，一分錢的降價(jià)可能會(huì)令整個(gè)工廠的利潤(rùn)泡湯。楊昊說(shuō)，“我們已沒有辦法再降一分錢了。”看到身邊一些開工廠的朋友，曾不惜虧本也要維持生產(chǎn)，最后還是要關(guān)廠走人，楊昊的最深感受便是“唇亡齒寒”。

對(duì)于多數(shù)電子企業(yè)，一般不會(huì)輕易選擇停產(chǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)停產(chǎn)，銀行催貸、技術(shù)工人流失等問(wèn)題將接踵而來(lái)，一些電子設(shè)備停運(yùn)后重啟所需的調(diào)試費(fèi)用，甚至高于繼續(xù)生產(chǎn)帶來(lái)的損失。

楊、朱二人的感受并非個(gè)例。幾個(gè)月前，深圳某網(wǎng)絡(luò)論壇上關(guān)于華強(qiáng)北“大面積空鋪”、“企業(yè)倒閉潮”傳言四起，媒體也紛紛跟進(jìn)報(bào)道，后來(lái)雖證實(shí)報(bào)道有夸大之嫌，但部分電子企業(yè)陷入困境已是不爭(zhēng)事實(shí)。

在深圳華強(qiáng)集團(tuán)總裁助理程一木看來(lái)，華強(qiáng)北空鋪主要以經(jīng)營(yíng)手機(jī)和手機(jī)元件為主，直接原因在于低價(jià)智能手機(jī)大舉沖擊傳統(tǒng)功能手機(jī)，這導(dǎo)致一些山寨功能機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)不得不關(guān)、停、轉(zhuǎn)。

據(jù)記者掌握的一份來(lái)自福田區(qū)有關(guān)部門8月份披露的數(shù)據(jù)顯示，華強(qiáng)北的主要手機(jī)市場(chǎng)中有3575戶經(jīng)營(yíng)戶退場(chǎng)。在寒流來(lái)臨之際選擇冬眠似乎成為不少小企業(yè)的唯一選擇。

價(jià)格管理難題

華強(qiáng)北的萎縮現(xiàn)象只是今年中國(guó)電子市場(chǎng)的一個(gè)縮影。根據(jù)工信部9月份通報(bào)的1月~7月規(guī)模以上電子信息業(yè)情況，今年前7月，全國(guó)規(guī)模以上電子信息企業(yè)利潤(rùn)總額1383億元，同比減少12.3%，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加8.8%，虧損家數(shù)同比增加19.4%。上半年，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率僅2.55%，同比下滑1.22個(gè)百分點(diǎn)。

“全行業(yè)的利潤(rùn)率不到3%，這意味著多數(shù)企業(yè)無(wú)法承受一單失敗的買賣。一旦發(fā)生，可能就再也沒有翻身的機(jī)會(huì)了。”華強(qiáng)北價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃有富表示。如果說(shuō)前幾年企業(yè)交易出現(xiàn)失誤影響的只是企業(yè)利潤(rùn)，而現(xiàn)在則關(guān)系到企業(yè)生死存亡。

為防止交易失誤，目前電子小商品市場(chǎng)上較為流行的交易模式是，買方在大量采購(gòu)時(shí)要提前與賣方簽訂鎖定價(jià)格的合同，如果未來(lái)市場(chǎng)價(jià)高于此價(jià)，則執(zhí)行合同；如果低于此價(jià)，買方經(jīng)常會(huì)選擇違約，拋棄違約金后重新到現(xiàn)貨市場(chǎng)上采購(gòu)。但是，已經(jīng)接單生產(chǎn)或者備貨的賣方，并沒有辦法處理這種違約訂單，造成大量存貨積壓。

“我們備貨沒有定數(shù)，只能靠經(jīng)驗(yàn)估算。”楊昊說(shuō)，今年電子元件價(jià)格一路走低，違約不斷出現(xiàn)，從廠家到經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)里貨積如山。

要捕捉“中國(guó)電子第一街”的價(jià)格規(guī)律，不是一件容易的事。華強(qiáng)北的電子元器件按種類細(xì)分超過(guò)300萬(wàn)種，不僅是國(guó)內(nèi)銷售額最大、產(chǎn)品種類最齊的市場(chǎng)，也是全球最重要的采購(gòu)中心之一，價(jià)格波動(dòng)與全球市場(chǎng)密切關(guān)聯(lián)。

一個(gè)明顯的例證是，2011年日本“3·11”大地震后，東芝、索尼等日系電子元器件供應(yīng)中斷，華強(qiáng)北各種元器件應(yīng)聲大漲，使得日本震后首期華強(qiáng)北電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)收于102.4點(diǎn)，上漲4.52%，出現(xiàn)了3年以來(lái)最大的漲幅。又如2011年10月，全球第二大硬盤生產(chǎn)國(guó)泰國(guó)發(fā)生洪災(zāi)，華強(qiáng)北硬盤市場(chǎng)價(jià)格一路高漲，一些分銷商炒硬盤大賺，而不少采購(gòu)商因成本上升出現(xiàn)巨虧。

華強(qiáng)北商家雖對(duì)價(jià)格波動(dòng)十分敏感，卻只能被動(dòng)接受，價(jià)格管理成為主要風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)中證期貨行業(yè)研究小組調(diào)查，電子行業(yè)市場(chǎng)排名前100位的企業(yè)，銷售額僅占5%。由此可見，電子行業(yè)的參與主體小而分散，這些中小企業(yè)很難把握整體市場(chǎng)的走向。

救贖之路

在農(nóng)產(chǎn)品、鋼鐵等原材料市場(chǎng)，現(xiàn)貨企業(yè)可利用期貨做風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的損失。電子元件作為電子商品的基礎(chǔ)材料，是否也能引進(jìn)類似機(jī)制？

華強(qiáng)集團(tuán)總裁助理程一木在華強(qiáng)北浸淫20余年。2007年，在他的推動(dòng)下，華強(qiáng)集團(tuán)與中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院合作開發(fā)了能代表市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的“華強(qiáng)北·中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)”(www.hcsindex.org)。

一批活躍在華強(qiáng)北的貿(mào)易商曾經(jīng)討論過(guò)這樣的話題：條件成熟時(shí)，能否在華強(qiáng)北建立統(tǒng)一的庫(kù)存？在此基礎(chǔ)上，貿(mào)易商們能否以價(jià)格指數(shù)為標(biāo)的直接交易？從而減少物流成本，并通過(guò)賣空規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

華強(qiáng)北的貿(mào)易商們“共同庫(kù)存”的現(xiàn)象已經(jīng)很普遍，不少貿(mào)易商沒有自己的倉(cāng)庫(kù)，而是在有客戶詢價(jià)或者拿到訂單后再找有庫(kù)存的供貨商，這已經(jīng)類似于期貨的交割倉(cāng)庫(kù)。

“如果能將期貨避險(xiǎn)功能嫁接到電子市場(chǎng)，華強(qiáng)北的做市商會(huì)迅速發(fā)展起來(lái)。”程一木說(shuō)。

但這種“嫁接”的操作難度顯而易見。電子元件市場(chǎng)是否足夠大？大量小電子元件產(chǎn)品如何標(biāo)準(zhǔn)化？產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)更新?lián)Q代快的問(wèn)題如何解決？實(shí)現(xiàn)指數(shù)交易后，產(chǎn)品如何交割……

“如果有辦法能化解備貨的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，我們肯定會(huì)積極參與。”楊昊表示。不過(guò)朱桂豐認(rèn)為，影響華強(qiáng)北電子元件價(jià)格因素太多，鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，幾乎是不可能完成的任務(wù)。

如何讓華強(qiáng)北的千萬(wàn)家企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為中國(guó)電子制造業(yè)提供避險(xiǎn)工具，來(lái)自政府的支持力量正在形成。深圳市政府有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)提升華強(qiáng)北競(jìng)爭(zhēng)力、防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的課題展開深度研究。目前在深圳已成立包括北京、上海等地的一批專業(yè)人士在內(nèi)的研究小組，探討以中國(guó)電子信息產(chǎn)品的價(jià)格指數(shù)為基礎(chǔ)改造成為期貨產(chǎn)品的可行性，而帶頭人正是深圳期貨市場(chǎng)創(chuàng)建者之一，證監(jiān)會(huì)期貨市場(chǎng)監(jiān)管者曹汝明。

日前，曹汝明等發(fā)表了署名文章——《3.0理論與現(xiàn)貨市場(chǎng)指數(shù)期貨》，論述我國(guó)期貨市場(chǎng)應(yīng)該由商品期貨階段（1.0時(shí)代），升級(jí)到金融期貨（2.0時(shí)代）與價(jià)格指數(shù)期貨（2.5時(shí)代），再升級(jí)到現(xiàn)貨價(jià)格指數(shù)期貨，從而更好地服務(wù)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，文章發(fā)表后在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，被稱為“期貨市場(chǎng)3.0版”。

“在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景下，期貨市場(chǎng)必然要升級(jí)跟進(jìn)，否則就會(huì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)，陷入虛擬游戲的泥潭。借鑒價(jià)格指數(shù)期貨經(jīng)驗(yàn)，用同類產(chǎn)品編制價(jià)格指數(shù)，適時(shí)推出電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)類期貨，不失為期貨市場(chǎng)服務(wù)于新經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)識(shí)時(shí)務(wù)的選擇。”相關(guān)人士表示。(來(lái)源：華強(qiáng)電子網(wǎng) www.hqew.com)