由企業網D1net、信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)和中國企業數字化聯盟共同主辦的“制造業標桿兩會”——“2024全國汽車業數智化大會”和“2024全國制造業數智化大會”于9月13日至14日在杭州圓滿落幕。

大會現場

9月14日召開的“2024全國制造業數智化大會”以“數智賦能可持續發展”為主題，匯集了三一重工集團、圣奧科技、三花控股集團、非夕機器人、正凱集團、運達能源科技集團、中集集團、天合光能、卡赫投資(中國)有限公司等制造業CIO、數字化負責人，以及騰訊會議、Juniper、金山辦公、紅帽等數字化一線廠商和服務提供商。會議期間，參會嘉賓深入分享了數智化轉型、人工智能管理體系、智能制造、高效協作、企業出海、新質生產力及可持續發展等領域的最新見解與實踐案例，旨在為制造業企業的轉型之路提供寶貴的借鑒與參考。

企業網D1net CEO、中國企業數字化聯盟秘書長 范脡

會議伊始，企業網D1net CEO、中國企業數字化聯盟秘書長范脡在致辭中表示，當前制造業正面臨東西方脫鉤及嚴重內卷等挑戰，市場壓力必然傳導至CIO層面。在此背景下，數智化成為企業應對挑戰、降本增效、提質賦能、促進可持續發展的核心手段，為眾多企業帶來了希望之光。他指出，大多數企業已深刻認識到數智化的戰略價值，視其為推動企業轉型升級的重要途徑。鑒于國內市場逐漸飽和，出海也成為制造業企業的新藍海，但同時也伴隨著諸多未知的挑戰。因此，本次大會特別設立出海相關圓桌討論議題，旨在為企業指明方向，減少試錯成本。

企業網D1net始終致力于匯聚國內頂尖的CIO與IT高管，搭建知識共享與交流的高端平臺，為制造業的健康穩定發展貢獻力量。本次會議以“數智賦能可持續發展”為主題，深入探索數據與AI在制造業中的應用潛力，期待與會嘉賓能借此機會了解業界最佳實踐，汲取同行寶貴經驗，為企業的長遠發展提供堅實支撐，共同推動制造業數智化轉型進程。

三一重工集團 CIO 許國強

三一重工集團CIO許國強分享了公司在數智化轉型與AI應用實踐方面的最新成果。在“全球化、數智化、低碳化”三化戰略驅動下，三一重工已將數智化建設融入制造、產品、服務等各環節。在智能產品領域，三一重工成功研發了L4級無人駕駛自卸車等智能產品。在智能制造領域，30余座燈塔工廠已建成達產，北京樁機工廠和長沙18號工廠更是榮獲世界經濟論壇燈塔工廠認證。在智能運營領域，三一工業互聯網平臺已實現1.6萬臺設備實時在線接入，2023年成功節約能源費用達1.12億元。

許國強提到，三一重工已將AI技術深度融入生產和管理流程中，實現了工序自動排程、智能套料、IOT工時定額等多個應用場景的智能化升級，不僅將排產時間縮短至分鐘級，更顯著提升生產效率和資源利用率。此外，公司還積極通過通用大模型和私有知識庫構建三一智能體平臺，為員工提供了強大的智能助手。他著重強調，數據治理是AI應用的關鍵，三一重工通過數據中臺建設，接入了500余個業務系統，實現了全量數據入湖，為AI模型的迭代升級提供堅實的數據基礎。

騰訊會議商業化總監 陳偉星

騰訊會議憑借其在全球范圍內的廣泛應用與優質的音視頻能力，助力企業加速數字化協作，提升溝通效率。騰訊會議商業化總監陳偉星分享了騰訊會議成為企業高效溝通與協作得力助手背后的諸多創新實踐。據悉，騰訊會議已服務超過4億+用戶，覆蓋全球220多個國家和地區，每年在線協作次數超過25億。通過多平臺、多語言框架及豐富的開放接口，騰訊會議能無縫集成至企業現有辦公系統，通過統一的辦公入口實現跨組織協同，提升企業溝通與協作效率。

比如，美的集團基于騰訊會議SDK能力將騰訊會議無縫嵌入至美信APP，打通諸多場景入口，實現一個會議號內外部高效協作，提升了企業溝通的便捷性和協作效率，助力美的實現系統高效開發、持續迭代和自主可控。

在提供優質的音視頻會議體驗的同時，騰訊會議還不斷推陳出新，提供智能錄制、實時翻譯與字幕、AI小助手等智能化能力，滿足用戶日益多樣化的需求。針對會議室場景，騰訊會議Rooms不但提供線下便捷、高清的協作體驗，簡化了會議室的運維管理，通過后臺集中管理，可大幅降低安裝、運維和培訓成本。值得一提的是，騰訊會議在全球化布局和服務能力方面表現出色，助力企業跨越地域限制，實現全球高效協同。

瞻博網絡 Juniper Networks 全國合作伙伴技術經理 張建勛

瞻博網絡 Juniper Networks 全國合作伙伴技術經理張建勛介紹了瞻博網絡最新的AI驅動智造園區方案，該方案旨在通過數據、AI與網絡的深度融合，解決制造業在數字化轉型過程中面臨的技術落地難、出問題溯源難、終端多運維復雜等問題。瞻博網絡Mist AI平臺通過一個共同的AI引擎和Marvis虛擬網絡助手將所有園區、分支機構和數據中心網絡解決方案統一在一起，構建可預測、可靠和可衡量的下一代企業網絡。Mist AI平臺利用對話式語言助手和廣泛的知識庫，實現自動排障和無縫端到端網絡保障，降低企業的運維成本，提高運營效率。

此外，瞻博網絡還憑借其在有線和無線局域網接入基礎設施領域的領先地位，為企業提供從端到云的全面保障，確保應用程序、用戶、設備和會話的可見性與安全性。張建勛強調，該方案不僅能幫助制造業企業快速部署新技術，實現生產自動化與智能化，還能通過持續的數據積累與AI優化，為企業帶來長期競爭優勢。瞻博網絡的AI驅動智能園區解決方案，已經成功應用于全球知名的制造領域園區，金融和教育機構，顯著的降低了客戶的運營成本，提高了網絡管理效率。

金山辦公助理總裁 陳波

金山辦公助理總裁陳波表示，WPS 365集成了強大的AI功能，是金山辦公面向組織級用戶全新推出的辦公新質生產力平臺，打通了文檔、AI、協作三大能力，旨在提供一站式AI辦公解決方案。WPS 365集成了智能文檔、智能表格、智能表單等多種功能，為企業用戶提供智能化的文檔創作與協同管理體驗。WPS AI推出了寫作、閱讀、數據、設計四大AI辦公助手，助力用戶實現沉浸式伴寫，可顯著提升文檔編寫的效率與質量;WPS表格支持用自然語言調用Python進行數據分析;還可智能提取并套用演示文檔風格，一鍵美化PPT圖片，增強視覺效果。

作為數智化轉型的得力助手，WPS 365已成功助力多家企業實現數智化轉型。WPS 365不僅助力比亞迪構建了集團文檔協同平臺，還實現了全集團的文檔治理，有效沉淀數據知識，顯著提升了文檔辦公的效率與質量，真正實現了“減負提效”。此外，WPS 365還助力通威股份構建了智慧辦公一體化平臺，確保企業數字資產的安全與高效管控。通威股份還借助WPS AI搭建企業大腦，通過AI技術賦能，不僅解決了數字資產利用率低的難題，還構建了AI知識庫與數字員工體系，全面支持企業內外部業務運營。

圣奧科技股份有限公司副總經理兼CIO 趙秀江

作為全球領先的辦公及商用空間服務商，圣奧科技成功服務了近200家世界500強企業，獲得了客戶的廣泛認可。圣奧科技股份有限公司副總經理兼CIO趙秀江表示：自2018年起，圣奧啟動“1+N”數字化戰略，以數據中臺為核心，搭建多個業務平臺，實現了全流程、多維度、全用戶生命周期的數字化鏈接。特別是在2023年升級的“雙中臺”戰略下，低代碼技術的應用大幅提升了系統的開發效率，降低了對外部開發團隊的依賴，使得業務調整更加靈活迅速。圣奧科技還成功舉辦了首屆低代碼開發者大賽，進一步推動了低代碼技術的普及與應用，為公司未來的數字化轉型奠定了堅實的基礎。

面對全球辦公家具市場的廣闊前景，圣奧科技積極實施“制造出海”戰略，加速全球化布局。趙秀江強調，圣奧已在全球建立了多座生態型制造基地，并通過深入分析市場容量、供應鏈配套、交通物流便利性、土地成本、人力成本及外商投資政策等因素，精選出海地點。人、財、物和系統是出海的四要素。在出海過程中，圣奧注重構建完善的國際化管理系統，針對海外市場及辦公家具行業的特殊性，采用雙ERP方案來解決海外財稅合規、多語言及辦公家具行業生產的復雜性，確保了海外項目的順利推進。未來，圣奧科技將繼續深耕全球市場，為客戶提供更加優質的辦公及商用空間解決方案，實現全球化發展的新飛躍。

三花控股集團首席信息官 劉雋

三花控股集團首席信息官劉雋分享了自身的出海實踐以及IT應對策略，為眾多出海企業提供了全面的戰略指導。他指出，隨著中國對外直接投資規模的持續增長，企業出海已成為不可逆轉的趨勢。然而在出海過程中IT面臨的挑戰也更為復雜，IT系統整合、海外IT人才缺乏、網絡速度與延遲、數據管理與合規、全球網絡安全等成為眾多出海企業亟待解決的核心難題。

針對這些挑戰，劉雋給出了多項應對策略。首先是“全球一張網”，通過構建覆蓋全球的IT網絡體系，實現資源的優化配置與高效利用。同時，他建議企業實施海外與國內系統分開部署的策略，以適應不同市場的特殊需求。此外，數據合規必須引起高度重視，企業應積極聘請當地法務團隊進行合規性檢查，同時建立健全數據隱私保護機制，從技術到流程再到法務，全方位確保數據合規。

針對團隊建設與管理問題，劉雋提倡采用“招聘與外派+召回國內受訓”的模式，既派遣經驗豐富的IT人才前往海外，又從海外召回優秀人才回國受訓，實現人才的雙向流動與共享。此外，他還提倡使用自動化產線，鼓勵企業加強IT服務外包，攜手中國IT服務企業共同出海，以整合資源、降低成本、提升效率，全面提升企業的國際競爭力。

非夕機器人 CIO 劉歆軼

非夕機器人CIO劉歆軼探討了人工智能管理體系的未來趨勢，為制造業的數智化轉型提供了新的視角和方向。他指出，隨著AI在制造業中的廣泛應用，不僅顯著提升了企業的運營效率，助力產品全生命周期實現智能化升級，還促進了產業生態的多元化協同與深度融合，引領制造業邁入了新的發展階段。

面對AI技術的迅猛發展，劉歆軼特別強調了構建一個安全、高效且可信賴的AI管理體系的重要性。他認為，企業在享受AI技術帶來便利的同時，必須正視其在決策支持、數據保護及倫理道德等方面所帶來的管理挑戰。為此，他詳細介紹了ISO 42001等國際標準，為企業建立系統化的AI管理體系提供了科學依據和實踐指導。

劉歆軼進一步指出，未來AI管理體系的完善，將更加注重對算法模型潛在風險的管理。這包括提升算法的可解釋性，確保用戶能夠理解AI的決策過程;增強算法的魯棒性，以應對數據波動和異常情況;同時，加強算法安全的防護，防止算法攻擊和數據泄露，保護用戶隱私等。這些措施的實施，將有助于提高用戶對AI系統的信任度，為AI技術的廣泛應用奠定堅實基礎。

紅帽大中華區解決方案高級總監 王慧慧

開源技術是尖端信息科技的重要驅動力，云計算、大模型AI、區塊鏈等主流IT技術均源自開源。紅帽大中華區解決方案高級總監王慧慧提到，紅帽通過集成和優化全球超過百萬個開源項目，形成了企業級開源產品及方案，賦能制造業實現IT與OT的深度融合。

最新推出的紅帽Enterprise Linux AI和紅帽OpenShift AI，旨在為企業提供全面的AI集成能力和跨云上+云下的IT資源整合平臺。紅帽Enterprise Linux AI全面擁抱AI技術，集成了基于Granite系列的開源大語言模型能力，在 Apache-2.0 許可下分發，訓練數據集完全透明，為用戶提供便捷高效的AI應用體驗。而紅帽OpenShift作為融合IT+OT技術的核心平臺，通過云原生微服務架構，實現了制造業IT與OT的一體化，降低了自動化、數字化和信息化的整體成本。

王慧慧介紹了紅帽助力某汽車頭部企業實現云原生工控的案例。該車企通過OpenShift平臺+通用IT服務器的開放架構，成功替代現有封閉工控系統，并首次在OpenShift上部署工控、工業數字化、IT信息化三類不同應用，實現云、邊、控一體化。該方案將未來構建工控體系的成本降低50%以上。此外，該方案還助力客戶提高了生產效率，實現了iPad控制車間設備，產線數據的實時分析，同時工控組件的微服務化縮短了IT域創新應用到工控域的時間，使客戶未來研發數字孿生的難度大大降低。

正凱集團 CIO 范天月

正凱集團CIO范天月提到，正凱集團的數字化轉型戰略以“2025數字正凱”為核心，圍繞生產過程一體化、業財一體化、供應鏈一體化三大一體化目標展開。通過構建統一的數字化平臺，正凱實現了供應鏈、營銷服務及生產過程的全面在線化與一體化管理，顯著提升了運營效率與市場競爭力。正凱集團還通過工業互聯網平臺賦能智能制造，推動了重慶萬凱數字化工廠的全面建設，實現了生產運營與成本分析的零延時，“生產+能源+質量+設備”管理的零浪費，以及生產控制層的零手工操作。

此外，在雙碳背景下，正凱集團還自主研發了碳管理碳核算平臺，通過三期建設分別實現了產品的碳足跡管理，組織的碳排放管理，以及碳減排、碳資產和碳交易管理。該平臺已在重慶試點成功，并推廣至浙江、山東等制造業板塊，得到了政府相關部門的高度認可和支持。

尤為值得一提的是，正凱集團在AI應用場景上的探索也已取得突破性進展。范天月詳細介紹了AI技術在智能問答、智能客服、生產流程優化、生產設備故障診斷與預測、產線數字孿生、車間制造裝備優化控制與智能協同等多個業務場景中的創新應用。這些AI應用不僅提高了生產效率，降低了運營成本，還為企業決策提供了強有力的數據支持，推動了工業場景的智能化升級。

運達能源科技集團 CIO /信息與數字化部總經理 高賀

運達能源科技集團股份有限公司(簡稱運達股份)是浙江省規模最大的新能源裝備制造企業，以風電主機為基礎，業務覆蓋儲能、綜合能源、新能源電站運營等五大板塊，在全球風電領域占據領先地位。運達能源科技集團CIO/信息與數字化部總經理高賀提到，運達股份在數智化轉型過程中，構建了風電全生命周期數字化管理平臺，以支撐從訂單獲取、研發設計、采購供應、生產制造到交付運維的業務全鏈條。目前，運達股份數字化“四梁八柱”核心平臺/體系已基本建成(全域覆蓋)，并實現深度“內通外聯”全面支撐賦能業務體系數字化“協同作戰”。

此外，公司不僅強化了數據治理，還靈活應對轉型挑戰，采用低代碼平臺等工具提升開發效率，推動業務智能化升級，同時積極構建數字化生態體系，與上下游合作伙伴共同推進數智化轉型。針對出海戰略，高賀表示，運達股份在全球化布局中注重數據合規和安全，采用混合云架構和本地化適配策略，確保業務在全球范圍內的平穩運行。同時，公司還通過生態合作和本地化服務，提升海外市場的競爭力。

高賀總結了數智化轉型中的十大關系，包括信息化與數智化、重資產與輕資產、頂層設計與敏捷迭代等。他認為，做好數智化轉型需要平衡好這些關系，既要有長遠的戰略眼光，又要有靈活的應變能力。此外，他還強調了CIO在數智化轉型中的重要作用，認為CIO需要具備“自我進化”、“跨界融合”的意識與能力，通過與CFO等“CXO”共同努力，推動企業整體數智化水平的提升。

中集集團 CIO 潘進杰

中集集團CIO潘進杰著重介紹了中集集團在數字化助力綠色可持續發展方面的戰略部署與實踐成果。他簡要回顧了中集集團作為全球領先的物流裝備和能源裝備供應商的發展歷程，強調集團始終將可持續發展作為企業的核心戰略之一，致力于通過實際行動踐行綠色低碳理念。通過數據分析，中集能夠精準識別節能減排的潛力點，優化生產流程，推動綠色技術創新。例如，在近零碳工廠的建設過程中，數字化技術幫助中集精準評估能效，指導節能改造方案的制定與實施，有效降低了整體能耗和碳排放。

潘進杰詳細介紹了中集集團在能源管理和碳管理方面的數字化創新，通過四個階段穩步推進綠色低碳發展。第一階段推廣“儲能+節能”解決方案，利用物聯網、大數據及AI技術加速工廠能源數字化轉型，有效降低運營成本。第二階段基于國內外雙碳要求，形成有自主知識產權的碳管理數字化方案及產品，可分層獨立管理，同時聯合產業生態提升碳價值。第三階段規劃并啟動近零碳工廠項目，融合光伏、儲能及高效節能技術，結合智慧低碳能源解決方案如綠電、氫能，依托核心部件與系統集成優勢，以綜合能源系統數字化仿真技術及平臺為支撐，為國家碳達峰碳中和目標貢獻力量。第四階段，實現光伏、能源系統、雙碳平臺與零碳系統的無縫對接，確保數據實時準確，基于深度數據分析與洞察，制定并執行優化措施，驅動企業持續改進，引領綠色低碳發展。

圓桌討論

在企業網D1net CEO范脡主持的圓桌討論環節，圣奧科技股份有限公司副總經理兼CIO趙秀江、天合光能全球IT負責人郭雄猛、三花控股集團有限公司首席信息官劉雋、三一重工股份有限公司重起事業部數智化本監韓鵬、運達能源科技集團股份有限公司CIO/信息與數智化部總經理高賀以及卡赫投資(中國)有限公司IT部門總監馬先龍等，圍繞“出海是制造業的最后一根稻草嗎?”這一主題，展開了深入的交流探討，為制造業企業的國際化發展提供了新視角與新思路。(相關報道將另行呈現)

最后，大會迎來了“優秀數智化案例/團隊頒獎典禮”這一高潮環節，對在數智化轉型浪潮中勇于探索、成就斐然的企業、團隊及個人給予表彰。至此，“2024年全國制造業數智化大會”圓滿落幕。

與此同時，騰訊云、騰訊會議、Juniper、紅帽、金山辦公、速寶科技、易立德、卓豪中國、光環新網、目睹等IT廠商也在大會期間展出了各自優秀的產品及解決方案。