廈門2019年10月24日 /美通社/ -- 2019年10月24日，宜信與格萊珉中國在宜信財富傳承峰會上簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。兩家都擁有普惠金融初心和愿景的公司緊密聯(lián)結(jié)，將在公益金融的項目覆蓋范圍和業(yè)務模式探索方面共同努力，開啟中外公益金融合作的新篇章。
格萊珉銀行創(chuàng)始人、2006年諾貝爾和平獎獲得者穆罕默德·尤努斯教授在美國通過視頻發(fā)表致辭，他說，格萊珉銀行致力于扶持貧困婦女，最終消滅貧窮、失業(yè)等問題。期待通過和宜信的合作，可以把格萊珉模式推廣到中國更多地方，讓更多人受益。原孟加拉格萊珉銀行總行副行長、現(xiàn)任格萊珉中國普惠金融部總經(jīng)理法瑞德·武丁蒞臨峰會現(xiàn)場并宣讀賀信，他說，格萊珉中國致力于幫助低收入女性脫貧，宜信通過金融創(chuàng)新幫助了數(shù)以萬計的家庭，期待雙方的合作能夠惠及更多有需要的低收入女性群體。也期待未來能實現(xiàn)三零世界夢想：零貧困、零失業(yè)、零凈碳排放。
宜信公司高級副總裁呂海燕與格萊珉中國總裁高戰(zhàn)正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在小額信貸資金、愛心助農(nóng)項目“宜農(nóng)貸”網(wǎng)點合作、高凈值人士公益資產(chǎn)配置、高凈值客戶子女實習、游學等公益服務方面啟動多元合作。
羅馬建成非一日之功。宜信和格萊珉像兩條蓬勃的生命線，在不同的世界之中萌芽、相交、發(fā)展、匯聚，最終凝成一股更強大的力量，共同推動金融向善、社會向善的更美好前景。
最初的交點：追尋價值 相同的初心
一家偉大的企業(yè)必定會有一位心懷世界的領(lǐng)導者。
尤努斯在創(chuàng)建格萊珉銀行前是吉大港大學的教授，在20世紀70年代席卷孟加拉國的嚴重饑荒中，他本想以探究高產(chǎn)種植方式尋找解決饑餓和貧困之道，卻發(fā)現(xiàn)小額貸款更可以讓貧困家庭擁有“賺錢”能力，過上有尊嚴的生活。就在當時的銀行、社會都無法支持實現(xiàn)時，他毅然投入到這場艱難漫長的事業(yè)中，開創(chuàng)了“窮人銀行”模式，并為之堅持奮斗。
1997年，現(xiàn)任宜信公司創(chuàng)始人、CEO的唐寧還是美國南方大學的一名學生，在聽說了格萊珉銀行的故事后，利用暑期實踐機會前往孟加拉國實習，走訪借款人家庭、參加信用教育和能力提升研討。這段經(jīng)歷讓唐寧深受觸動，商業(yè)在賺錢的同時還能創(chuàng)造巨大的社會價值。從華爾街回國后，2006年唐寧創(chuàng)建了宜信，在中國提出“人人有信用 信用有價值”的口號，并通過金融科技方式搭建平臺，希望讓傳統(tǒng)金融體系無法覆蓋的人群通過自己的信用價值，獲得所需資金支持，過上更美好生活。
探索式發(fā)展：不同的制度 相同的努力
無論在孟加拉國還是在中國，開辟前人未走過之路總會充滿艱辛和挑戰(zhàn)。
尤努斯在建立格萊珉模式時并非一帆風順。經(jīng)過多方奔走和數(shù)次呼吁，他于1979年在孟加拉國國有商業(yè)銀行體系內(nèi)建立了格萊珉分行，為貧困婦女提供小額貸款，但當時“富人銀行”的制度無法滿足他幫扶貧困的初衷。至1983年，格萊珉銀行獨立，建立起自成一體的貸款形式，才逐漸走上正軌。沒有傳統(tǒng)金融風控體系的支持，格萊珉銀行經(jīng)過不斷嘗試與調(diào)整，通過選用村民工作人員、結(jié)成小組、教育普及、借款人成為股東等方式，獲得了還款率超99%的驚人成效。
至今，格萊珉模式已推廣至全球，包括美國、墨西哥等40多個國家，在面對不同制度、不同文化的挑戰(zhàn)時，尤努斯曾說，“每個國家都有自己的規(guī)則和信仰，任何新生事物的發(fā)展都會面對不同問題。這些都需要一點一點去解決，而不能一開始就因為這樣那樣的障礙而放棄。”他也在堅持努力走下去。
自宜信建立起，唐寧在中國也不停探索普惠金融的實踐之道，建立對接普惠人群的金融服務平臺，用金融科技方式努力實現(xiàn)著宜信的企業(yè)社會價值。
宜農(nóng)貸是宜信的公益助農(nóng)項目，主要幫扶對象是農(nóng)村婦女。與格萊珉銀行理念一致，宜信認為農(nóng)村婦女勤勞淳樸，有著強烈的奉獻精神和韌性，愿意通過努力為家庭謀求更好生活，但因沒有抵押、擔保等無法通過傳統(tǒng)銀行獲得資金支持。宜農(nóng)貸模式使有閑余資金、熱心公益的人可以在平臺上出借100元以上的資金，給予有信用、有能力的農(nóng)村婦女，以實現(xiàn)可持續(xù)的“造血”式扶貧。
宜信和格萊珉銀行還有一個共識，要改變農(nóng)村低收入人士的生活，除了資金支持，還需有多方面的賦能性配套扶助和能力建設，如健康醫(yī)療、兒童教育、產(chǎn)品市場、資源對接等。為此，宜信的“保貝計劃”為貧困鄉(xiāng)村兒童贈送意外傷害保險，減輕兒童及家庭因病返貧的危機。“宜農(nóng)場”與多家機構(gòu)合作，資助農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品打開銷路，帶給鄉(xiāng)村更多致富機會。
宜信在公益金融的道路上邊探索邊實踐，一方面用金融科技的方式讓更多有信用、有發(fā)展意愿的低收入農(nóng)戶、個人獲得及時、有效的金融服務，過上有尊嚴、有保障的生活，并努力推進這種模式的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，像尤努斯一樣奔走于世界各地，唐寧也在各類組織和各場會議上，強調(diào)幫扶三農(nóng)、小微等人群有利于中國基礎經(jīng)濟建設的發(fā)展，并呼吁建立多層次、廣覆蓋、高質(zhì)量的包容性金融體系以適應新金融時代需求。
歷史性匯聚：相同的愿景 有溫度的金融
有著幫更多人改善生活的共同事業(yè)，兩條生命線一定會再次相交、匯聚。
自22年前唐寧初識格萊珉銀行至今，唐寧和尤努斯有過多次會面，尤努斯也一直堅持來中國推行格萊珉模式的落地。2018年起，宜信與格萊珉中國在江蘇陸口村啟動試點合作，幫助低收入婦女創(chuàng)業(yè)脫貧。2019年7月，尤努斯到訪中國并同唐寧會面。經(jīng)過深度交流與洽談，宜信和格萊珉中國決定深入合作以開展更多業(yè)務，并于10月24日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
正如尤努斯所說，金融服務對貧困人群就像氧氣一樣重要，如果沒有金融服務，會造成貧困以及其他各種問題，甚至導致生存問題。
中國過去6年解決了8000萬貧困人口脫貧，要實現(xiàn)可持續(xù)脫貧，必須為其提供條件進行能力建設，最重要之一就是金融的條件，普惠金融在這方面大有作為。
格萊珉銀行有著在全球40多個國家惠及千萬個低收入家庭，99%以上還款率，被證實為能有效消除貧困的可持續(xù)的金融模式。宜信則有著深耕中國農(nóng)村、扶助三農(nóng)的實際經(jīng)驗，及強大的金融科技優(yōu)勢，能在尤努斯希望使用的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)上給予更多支持和發(fā)展。
同時，宜信也一直呼吁并推動中國高凈值人士參與公益金融的落地實踐，一方面以多元化資產(chǎn)配置方式支持中國公益金融的發(fā)展，提升自己和家族的社會價值；另一方面通過公益金融“改變世界、影響他人”的實踐給到二代更多人生教育和成長選擇，達到企業(yè)家精神、家族財富及家族文化的傳承。當愈多有能力、有擔當?shù)母邇糁等耸砍掷m(xù)、廣泛地參與公益金融，更美好社會的愿望就會被傳承，終將被實現(xiàn)。
尤努斯和唐寧這兩位有著共同初心、共同愿景、共同公益力量的人走在一起，格萊珉中國和宜信公司這兩家致力于造血式扶貧，讓金融服務覆蓋更廣泛人群的公司走在一起，共同耕耘負責任、有溫度的金融，將開拓公益金融的新局面，書寫公益金融的新篇章。
