上海2021年6月2日 /美通社/ -- 2021年5月28日，2021中國房地產數(shù)字峰會在上海康得思酒店順利舉行。本次大會由中國房地產業(yè)協(xié)會指導、中國房地產業(yè)協(xié)會數(shù)字科技地產分會主辦、鈦媒體集團承辦。作為首屆中國房地產數(shù)字峰會，大會有超過50位地產相關企業(yè)的數(shù)字化最高決策者齊聚一堂，共話房地產行業(yè)數(shù)字化“出圈”的破題之法。

會上，上海市城鄉(xiāng)建設和管理委員會總工程師劉千偉，中國房地產業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳宜明出席大會并發(fā)表了現(xiàn)場致辭，中國房地產業(yè)協(xié)會副會長兼數(shù)字科技地產分會會長、金地集團董事長凌克為大會做視頻致辭。

房地產是城市建設的重要參與元素，對于未來房地產數(shù)字化如何在城市治理中扮演好角色，劉千偉在致辭中說：“我們將加快城市空間、城市部件、城市運行等動態(tài)數(shù)據(jù)匯聚和BIM應用推廣，探索依托CIM平臺打造數(shù)字孿生城市。推進城市體檢指標和城市生命體征監(jiān)管分析系統(tǒng)建設。”他表示，上海將持續(xù)聚焦城市運行重點領域和高頻多發(fā)的難題頑癥，研發(fā)升級智能化應用場景，實現(xiàn)管理閉環(huán)和業(yè)務協(xié)同，鞏固提升城市能級和核心競爭力，構筑上海未來新的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

陳宜明則對房地產領域數(shù)字化提出了四條原則性建議。他認為，房地產數(shù)字化，第一，理念要先進；第二，技術要實用，要用技術手段解決房地產行業(yè)面臨的實際問題；第三，體制要創(chuàng)新，信息技術是屬于生產力范疇，這個生產力應該為房地產制度創(chuàng)新提供更好的動力；第四，傳統(tǒng)建造技術與信息化技術融合發(fā)展，這兩者不是對立的，更進一步，房地產數(shù)字化還應該把傳統(tǒng)行業(yè)帶上。“帶上發(fā)展更健康、更現(xiàn)代化。”陳宜明說。

在視頻致辭中，凌克也提到了中國房地產發(fā)展環(huán)境所存在的不足。他說：“中國房企的技術投入還不夠、配套的政策也不夠。房地產企業(yè)在數(shù)字化和新材料方面投入了很多研究，但在這方面稅收政策的優(yōu)惠是不夠的。希望在政府、協(xié)會和企業(yè)共同努力下，創(chuàng)造一個健康的可持續(xù)發(fā)展的房地產行業(yè)。”他也表示，技術進步主要突出在兩方面，第一，房地產的研究、設計和生產的技術，全部數(shù)字化；第二：應用先進的生產技術改造我們傳統(tǒng)的房地產產業(yè)，例如如何讓房地產行業(yè)通過復合材料等多種方式變得低碳和環(huán)保等等。

致辭過后，大會繼續(xù)圍繞“尋找第二增長曲線”展開。共由1個主論壇，數(shù)字運營、數(shù)字建造、數(shù)字營銷3個分論壇組成。

在“1+3”會議模式下，金地集團、遠大住工、愛德數(shù)智、騰訊云、龍湖集團、博智林、WakeData惟客數(shù)據(jù)；招商蛇口、金地物業(yè)、YOGO ROBOT、中國金茂、美的置業(yè)、脈策數(shù)據(jù)、世茂集團、龍光地產、時代中國、正榮地產、弘陽地產、SAP；中南集團、金地科技、模塊科技、品茗股份、中國建筑標準設計研究院、中建八局、深業(yè)集團、三一筑工、北京建筑大學、中設數(shù)字技術、金科（上海）建筑、科尼數(shù)字科技、天寶建筑、達索系統(tǒng)；旭輝地產、思為科技、旺小寶、華發(fā)集團、藍光集團、方圓集團、復星科創(chuàng)等40余家企業(yè)/機構（按論壇及出場順序）參與主旨演講或在圓桌討論環(huán)節(jié)進行了積極交流，實現(xiàn)了房地產鏈條上下游真實對接，全場會議規(guī)模近500人。

整體來看，大會內容干貨頗多，精彩紛呈。與會嘉賓們以“尋找第二增長曲線”為核心議題，從地產數(shù)字化場景具體實踐到運營、營銷、建造的問題及方法論，均不吝分享。論壇場場爆滿，得到了與會者的一致好評。

主論壇大咖精彩談：房企增長的實踐范式與方法論

金地集團總裁黃俊燦表示，在地產數(shù)字化、產業(yè)化的浪潮下，金地集團主要利用BIM建筑工業(yè)化為抓手，將設計公司、建造公司、構建預制公司等產業(yè)鏈上的企業(yè)全部串起來，打造了一個生態(tài)圈。他認為，未來的數(shù)字化一定會往數(shù)字孿生的方向變化，從BIM平臺到數(shù)字生活、再到智慧城市、智慧社區(qū)，再到數(shù)字營銷，數(shù)字化將會滲透到房地產產業(yè)的每一個環(huán)節(jié)之中。 

黃俊燦提到，就地產公司而言，投資、運營、財務目標都是非常重要的。金地集團傾力打造的智能投資平臺，將項目過程的投前研究到投資討論、預判、投后復盤全部都記錄下來；投資覆蓋面數(shù)據(jù)維度廣泛，從宏觀市場的數(shù)據(jù)到城市數(shù)據(jù)、到板塊數(shù)據(jù)，再到競品數(shù)據(jù)，使得投資更加精準。

總之，數(shù)字化輔助經營決策可以把全局做得更好。比如運營項目的監(jiān)控，未來調整實施戰(zhàn)略，都需要數(shù)字化進行分析和決策。

中國房地產業(yè)協(xié)會副會長，遠大住工董事、總裁唐芬指出，建筑工業(yè)的數(shù)字化不是標準產品的大規(guī)模連續(xù)制造，而是一種大規(guī)模的定制生產。其中，建筑工業(yè)的設計是非標準的，是個性化的，而產品的交付還具有長周期性和不確定性。

在建筑數(shù)字化的未來發(fā)展方面，唐芬認為，未來所有數(shù)字化的管控都會有虛擬和現(xiàn)實之間的差異，雖然不太可能直接做到100%的吻合，但是數(shù)字化系統(tǒng)能夠保留歷史數(shù)據(jù)、并可以通過分析數(shù)據(jù)的方式，找到其中的差異，通過系統(tǒng)的方式不斷進行優(yōu)化，以確保企業(yè)在未來的生產經營過程中不斷減小和消除差異。

愛德數(shù)智執(zhí)行總裁徐海也發(fā)表了《數(shù)字洞察智勝未來：擁抱房地產行業(yè)的數(shù)智化時代》的主題演講。徐海表示，把業(yè)務信息通過數(shù)據(jù)的方式進行簡單重塑和應用，它產生的價值非常有限。但當數(shù)字化經營落地后，基于數(shù)字驅動的數(shù)智化管理的時代也會迎來它的井噴期。

他也說，這幾年，行業(yè)內的數(shù)字化經營其實已經取得了很大的進步。對于地產企業(yè)來講，目前大多數(shù)企業(yè)的需求已經要求平臺能夠在房企數(shù)智經營層面實現(xiàn)智能預測。徐海認為，目前國內的很多企業(yè)，對已發(fā)生的事件進行信息的歸集是沒有問題，但是我們地產是要對未來進行預測，對正在發(fā)生的價格的預測、動態(tài)利潤的預測，需要智慧化的工具內嵌在里面。

這兩年，愛德數(shù)智升級了經營看板功能，加入了企業(yè)對未來預測的看板，包括戰(zhàn)略推演，敏感性的分析，以及風險巡演等等的場景，以進一步實現(xiàn)應用的智慧化。徐海也指出，當智慧化的工具出現(xiàn)之后，未來的數(shù)字化的世界會變成一個僅憑人力看不懂的一個世界，因為其所蘊含的未來，極其值得期待。

騰訊云智慧地產總經理蔣吉武則開門見山地提出了未來地產數(shù)字化轉型有以下四個方向：第一，變身為資產運營平臺；第二，綜合營銷平臺；第三，城市運營平臺；第四，代建服務平臺。

在騰訊看來，數(shù)字化是一種價值成長的模型，從場景連通到數(shù)據(jù)貫通，到價值互通。場景連通，重新定義了上下游的關系，創(chuàng)造新價值主張的空間；數(shù)據(jù)貫通，底層數(shù)據(jù)分析和應用，看似無關的行業(yè)實現(xiàn)共振，例如房地產與制造業(yè)、交通運輸業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、人文等等都是有共振的；價值互通，用戶資產和數(shù)據(jù)資產融合，就打造了一個共生的價值體系。

所以騰訊的觀點是，數(shù)字化的最主要價值是跨行業(yè)、跨體系的生態(tài)聯(lián)動。

主論壇接近尾聲，鈦媒體集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長萬寧總結發(fā)表了他對于地產行業(yè)的一些觀察。萬寧認為，房地產企業(yè)正在從傳統(tǒng)粗放式開發(fā)向精益開發(fā)轉變，以提高抗壓、抗打擊能力。這個過程中，房地產企業(yè)的分野開始加大。當前，房地產數(shù)字化策略的整個現(xiàn)狀是“因企而變，無規(guī)矩、無范式，無路徑可尋”。

在越來越多的地產企業(yè)因“城”施策的前提下，房企應該如何順應綠色發(fā)展、如何調整自己的策略？鈦媒體研究院對中國房地產30強進行了調研。萬寧介紹，頭部房企未來房地產企業(yè)數(shù)字化建設的聚焦點95.65%還集中在地產主業(yè)開發(fā)，因此，圍繞主業(yè)展開的產業(yè)地產、物業(yè)服務、精益化應用以及數(shù)字營銷成為他們關注的未來。

依據(jù)調研結果，地產企業(yè)一致認為，未來3-5年整個信息化和數(shù)字化提升，是地產企業(yè)解決的業(yè)務挑戰(zhàn)的重心。同時，精益化管理以及拓展業(yè)務邊界都會成為地產企業(yè)數(shù)字化發(fā)展重要的一些方向和趨勢。地產企業(yè)也越來越偏向于從開發(fā)拿地型地產向運營服務型企業(yè)進行轉變。

會上，萬寧也發(fā)布了“中國房地產企業(yè)數(shù)字化能力的觀察”儀表板，該儀表板以企業(yè)數(shù)字化能力（戰(zhàn)略+平臺+治理）為橫軸，以企業(yè)數(shù)字化價值（創(chuàng)新+服務+運營）為縱軸，清晰地描繪了中國頭部地產在多方面的數(shù)字化現(xiàn)狀與進展。

“對比先進找差距，每一個企業(yè)由于它的情況不同，有的企業(yè)是通過數(shù)據(jù)信息技術的引入和平臺建設來拉動發(fā)展，也有一些企業(yè)通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來引導發(fā)展”，萬寧說，“希望這個儀表板可以幫助大家進一步尋找新的發(fā)展方向，也讓地產更清晰的知道接下來需要做什么。”

在“尋找第二增長曲線”主論壇的圓桌對話環(huán)節(jié)，中國房協(xié)數(shù)字科技地產分會秘書長李波，龍湖集團數(shù)字科技部總經理葉萌，博智林副總裁、智慧建筑研究院院長、流程與信息化部總經理宋巖，金地集團信息事業(yè)部副總經理姚利，WakeData惟客數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO李柯辰出席論壇圓桌對話，鈦媒體集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長萬寧擔任圓桌主持。

在討論中，對于尋找“第二增長曲線”，嘉賓們都發(fā)表了各自看法。葉萌認為，數(shù)字化驅動房地產企業(yè)的第二增長曲線，其實可以從“對內和對外”兩個方面的尋找答案。對內是管理的提升，對外則是業(yè)務創(chuàng)新，“提供更好的用戶體驗和產品服務”。 

對于對外提升用戶體驗這點，李柯辰表達了相同的看法，他認為，傳統(tǒng)信息化更多是解決企業(yè)內部組織流程和協(xié)同的問題，而現(xiàn)在數(shù)字化是解決兩種用戶的問題：一種用戶，是給基本的員工賦能，利用工具實現(xiàn)數(shù)字化全員營銷；另外一側，如何去提高服務客戶質量，如何從一生一次生意變成一生一世的生意。

宋巖表示，碧桂園在尋找第二增長曲線的過程研發(fā)建筑機器人及智能建造體系，建筑機器人已經成為智能建造環(huán)節(jié)的核心產品，向上連接地產主業(yè)，向下連接制造業(yè)。姚利判斷，未來5年、10年地產企業(yè)的增長還是以地產主業(yè)為主，而第二曲線跟地產主業(yè)是一個并行的關系。“首先我們還是認為要通過精益化的管理實現(xiàn)卓越企業(yè)的運營，另外一個維度，一定要圍繞地產主業(yè)核心能力，進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是走建筑工業(yè)化之路，打造一個生態(tài)。”他說。

李波總結，第二增長曲線涉及到的本質問題是數(shù)字化的出發(fā)點問題。他認為企業(yè)數(shù)字化應該要本著長期主義來經營公司，而長期主義讓企業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)出兩個特點：第一個數(shù)字化一定是一把手工程，不然難推動；第二數(shù)字化是生產關系的調整，不只提升企業(yè)的運營，對整個行業(yè)的發(fā)展模式都會產生根本性改變。

總結來看，主論壇嘉賓對于通過“數(shù)字化”實現(xiàn)“第二增長”持樂觀和支持態(tài)度，他們有的通過數(shù)字化建起了產業(yè)鏈生態(tài)圈，有的利用數(shù)字化解決建筑工業(yè)的大規(guī)模定制生產問題，有的科技服務企業(yè)則想要從數(shù)據(jù)驅動、價值互通上幫助房企尋找增長點。可以肯定的是，無論是房企還是為房企提供數(shù)字化解決方案的技術企業(yè)，都已經在“數(shù)字化驅動房企增長”上走出了不止一步。在用數(shù)字化尋找房企“第二增長曲線”的道路上，這些企業(yè)已經走在了“破圈”的最前線，雖然方法各異，但殊途同歸。

首屆中國房地產數(shù)字峰會已經圓滿落幕，相信大家通過諸多嘉賓的精彩分享，各有所獲。感謝諸多房企代表、科技企業(yè)以及相關單位的合力支持。接下來我們再接再厲，持續(xù)為中國房企的增長貢獻智慧力量！

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