商業(yè)地產(chǎn)在中國已經(jīng)走過了10個年頭，從“什么叫商業(yè)地產(chǎn)”到“誰在做商業(yè)地產(chǎn)”到“誰還沒有做商業(yè)地產(chǎn)”。 隨著行業(yè)競爭的逐漸升級，誰能耐得住寂寞，守得住繁華？

2013年5月30-31日，由領(lǐng)沃中國（Linver Insights）主辦；由亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）， 德國商會（Econet China）和歐盟商會Switch-Asia項目授權(quán)支持；由全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟特別支持的第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇—2013中國峰會（APCREC5），在上海綠地萬豪酒店圓滿召開。

本屆峰會云集320多位來自政府協(xié)會、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運營商（約占35%）、投融資/資本運作機構(gòu)（約占15%）、零售商/購物中心/餐飲娛樂/時尚品牌商家（約占20%）、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃建筑工程企業(yè)（約占20%）、商業(yè)地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)（約占5%）以及商業(yè)地產(chǎn)建筑工程材料/軟件及其他方案提供商（約占5%）等具有行業(yè)影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍人物，圍繞商業(yè)地產(chǎn)之取“勢”明“道”優(yōu)“術(shù)”，即從粗放轉(zhuǎn)型到精根細作、從資源整合到可持續(xù)運營、從概念營銷到資產(chǎn)優(yōu)化，通過兩天全方位的主題演講，模塊探討，案例分享，CEO論壇，頭腦風暴，互動對話，分組討論，招商引薦，項目對接洽談，高效交流等多種形式，最大化與會嘉賓的互動交流和商業(yè)拓展機會。

其中權(quán)威政府與學(xué)術(shù)研究協(xié)會嘉賓有原中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林，亞太房地產(chǎn)協(xié)會行政總裁Peter Mitchell，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平，中國指數(shù)研究院上海研究中心副總經(jīng)理杜丙國，同濟大學(xué)材料學(xué)院高級工程師張永明；開發(fā)商及運營商代表有來自新加坡仁恒置地，綠地集團，萬科集團，鵬欣地產(chǎn)，世茂股份，招商局地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)，恒大地產(chǎn)，金地集團，金茂集團，花樣年地產(chǎn)集團，中海地產(chǎn)，金科地產(chǎn)，英特宜家集團，合景泰富，卓越集團，同昌盛業(yè)，戴德梁行，萊坊國際，盈石資產(chǎn)管理，新加坡超群顧問，和美商地，戴納普商業(yè)等；資本運營機構(gòu)代表來自ARA資產(chǎn)管理有限公司，建銀精瑞資本，星浩資本，基強聯(lián)行，中城聯(lián)盟，上海國際信托，平安信托等； 商業(yè)零售/購物中心/品牌商家代表有來自王府井百貨，百聯(lián)集團，香港新世界集團K11購物藝術(shù)中心，熱風投資，沃爾瑪，物美超市，永輝集團，歐尚超市，五星電器，紅星美凱龍，耀萊成龍影院，大潤發(fā)，頤高集團，月星投資，星巴克企業(yè)管理，麥當勞，漢堡王，海底撈，芒果服飾，嘜歌餐飲娛樂，呷哺呷哺，迪卡儂等；建筑規(guī)劃設(shè)計代表有來自美國RTKL，英國貝諾，SPARK思邦建筑，美國捷得，凱里森（中國），Aedas凱達，AECOM，華東建筑設(shè)計研究總院，VOA維可建筑，HPP建筑設(shè)計，華通國際、WSP維思平，HMD漢米敦等；和來自ELO觸摸解決方案，匯納科技，雷士照明，科拓股份，飛利浦照明，明源軟件、羅格朗，海信日立空調(diào)等知名解決方案提供商。

本次論壇由北京和美商地投資管理有限公司董事長穆健瑋先生擔任峰會第一天主席主持整場論壇。 Peter Mitchell總裁代表亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA），就亞太及新興市場商業(yè)不動產(chǎn)投資機會做了詳細的闡述。 原中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心王玨林副主任從“經(jīng)濟，城鎮(zhèn)化，商業(yè)地產(chǎn)升級換代”三方面入手，提出商業(yè)投資、開發(fā)、運營，以及銷售都應(yīng)當創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有進步，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，才能在市場競爭中永遠立于不敗之地。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟王永平秘書長與大家分享了今年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生的變化，以及其對后期市場走向的一些看法：商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃無序不科學(xué)，商業(yè)投資增長和人口增長嚴重不相協(xié)調(diào)，整個金融產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式無明顯創(chuàng)新，商業(yè)項目同質(zhì)化與邊緣化；未來趨勢：商業(yè)地產(chǎn)投資的高速增長時期逐步要過去，市場的集中度，開發(fā)競爭轉(zhuǎn)向運營競爭，管理競爭，資產(chǎn)管理競爭。

中國指數(shù)研究院上海研究中心副總經(jīng)理杜丙國先生運用充分權(quán)威的數(shù)據(jù)圖，分析了中國商業(yè)最新市場特征、投資行為、推動要素，也讓我們深入洞悉到華潤、寶龍、綠地、中海、保利、萬科、SOHO及一些百強領(lǐng)頭企業(yè)最近的變化和發(fā)展趨勢。

隨后金科集團李戰(zhàn)洪先生，仁恒置地集團郭大勇先生，王永平秘書長，北京王府井百貨集團曹世斌先生圍繞“勢”、“道”、“術(shù)”展開了激烈討論，并達成要緊跟“精耕細作”之勢，明確“可持續(xù)運營”之道，優(yōu)化“資產(chǎn)優(yōu)化”之術(shù)的企業(yè)共識。

ARA資產(chǎn)管理有限公司Mark Chu先生，建銀精瑞資本李曉東先生，星浩資本毛怡昕先生，基強聯(lián)行區(qū)偉明先生從投資機構(gòu)的投資偏好出發(fā)，引導(dǎo)在場業(yè)主方實現(xiàn)自身項目多元化融資。

同昌盛業(yè)唐耀先生，戴德梁行朱光毅先生，富客斯控股集團陸強先生，新天地商業(yè)管理有限公司鄧俊文先生，盈石資產(chǎn)管理有限公司上許大金先生現(xiàn)場就購物中心的蛻變與創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)模式進行了精彩的頭腦風暴。

HPP建筑事務(wù)所Faust先生， 英國貝諾龐嵚先生，捷得國際楊國東先生，凱里森中國楊硯先生，飛利浦（中國）張帆先生用精彩的設(shè)計和照明的結(jié)合案例，使在座嘉賓意識到設(shè)計可以最大化推動商業(yè)項目。

百聯(lián)集團、上海友誼集團股份有限公司錢建強先生，iResearch艾瑞付志勇先生，北京瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司安士輝先生抓住了目前最熱點話題：電商PK實體店，透徹剖析了電商巨大挑戰(zhàn)上，商業(yè)地產(chǎn)實體店與電商間的變革與創(chuàng)新，競爭和競和。

全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟閆宗成先生，中城聯(lián)盟郭宇先生，上海國際信托張錫麟先生，平安信托元磊先生重新詮釋了商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的定義：商業(yè)資產(chǎn)管理者、房地產(chǎn)開發(fā)商、金融機構(gòu)應(yīng)“三合一”。

峰會第二天，內(nèi)容劃分成四個模塊：商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計、商業(yè)地產(chǎn)工程技術(shù)與創(chuàng)新產(chǎn)品、策劃定位與招商運營與商業(yè)資產(chǎn)管理與經(jīng)營，由AECOM廖亮先生，花樣年集團朱宣先生，北京和美商地穆健瑋先生和新加坡超群黃亮生先生分別擔任每個模塊的主持人。參與主題演講和討論的嘉賓有：上海世茂商業(yè)投資管理有限公司陳宏偉先生，招商局地產(chǎn)控股股份有限公司胡樹志先生，Aedas凱達吳奕凱先生，同濟大學(xué)張永明教授，當代節(jié)能陳音先生，仲量聯(lián)行Parker White先生，UBM Novomania Faria先生，香港新世界集團旗下K11購物藝術(shù)中心陳健豪先生，臺灣潤泰集團大潤發(fā)洪萬康先生，UR快尚時裝程憶滄先生，北京龍藏天下投資管理李玉輝先生，萬豪國際集團郁國剛先生，新加坡泛太平洋酒店吳旭偉先生等。

盡請期待2013年11月舉辦的第二屆商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計-效能高峰論壇。

會議官網(wǎng)：http://www.linver-insights.com

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