上海2025年10月30日 /美通社/ -- 當(dāng)新規(guī)持續(xù)收緊、AI重新定義工作邊界、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的價(jià)值期待日益攀升……多重壓力下，今天的財(cái)務(wù)人，究竟該如何打破壁壘、形成合力？
Lucanet藍(lán)科中國(guó)聯(lián)合基因測(cè)序設(shè)備龍頭華大智造、百年權(quán)威機(jī)構(gòu)CIMA英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)，以及戰(zhàn)略伙伴鉑略舉辦"走進(jìn)華大智造"研學(xué)活動(dòng)，從技術(shù)、理論與實(shí)戰(zhàn)三方視角，帶來(lái)一場(chǎng)跨行業(yè)、多視角的實(shí)地考察與深度對(duì)話。
01 實(shí)地探訪：沉浸體驗(yàn)創(chuàng)新科技
活動(dòng)伊始，與會(huì)嘉賓參觀了華大時(shí)空中心展廳，近距離觀摩華大智造在基因測(cè)序設(shè)備領(lǐng)域的前沿成就。
大灣區(qū)高端財(cái)經(jīng)人士走進(jìn)華大智造
華大智造作為全球化的基因測(cè)序設(shè)備制造商，其行業(yè)特性決定了財(cái)務(wù)管理需應(yīng)對(duì)"高研發(fā)投入、強(qiáng)監(jiān)管合規(guī)、快技術(shù)迭代"三大挑戰(zhàn)，這與當(dāng)前多數(shù)行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)高度契合，也使其實(shí)踐具備了跨行業(yè)借鑒價(jià)值。
02 主題分享：共享實(shí)踐智慧
在主題分享環(huán)節(jié)，三位嘉賓聚焦不同維度，共同指向一個(gè)核心結(jié)論：當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)字化已超越用系統(tǒng)替代手工的初級(jí)階段，進(jìn)入"能力重構(gòu)"的深水區(qū)。
華大細(xì)胞營(yíng)銷副總裁趙鵬先生以《AI賦能基因細(xì)胞科技助力健康管理》為題，帶來(lái)生命科學(xué)領(lǐng)域有趣且深刻的業(yè)務(wù)洞察。
華大智造首席財(cái)務(wù)官劉波先生曾全面主導(dǎo)實(shí)施華大智造的IPO工作，帶領(lǐng)公司于2022年9月成功掛牌上市。他詳細(xì)介紹了華大智造在業(yè)財(cái)融合、搭建共享財(cái)務(wù)中心方面的具體實(shí)踐，清晰地勾勒出一幅企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)地圖。
（由上至下依次）趙鵬、劉波、潘鑒標(biāo)
作為擁有百年歷史的全球知名管理會(huì)計(jì)專業(yè)組織，CIMA英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)潘鑒標(biāo)先生則從專業(yè)理論視角出發(fā)，提出了"未來(lái)財(cái)金職業(yè)能力框架"，為財(cái)務(wù)人員如何適應(yīng)時(shí)代變革、構(gòu)建核心能力提供了權(quán)威指引。
03 三味漫話：財(cái)智思維交鋒
在活動(dòng)壓軸環(huán)節(jié)，藍(lán)科中國(guó)特別推出新欄目 —— "三味漫話"主題對(duì)談，由藍(lán)科大中華區(qū)總經(jīng)理張馳先生（財(cái)務(wù)觀察員）、華大智造CFO劉波先生（企業(yè)實(shí)戰(zhàn)代表）、CIMA英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)潘鑒標(biāo)先生（專家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)）三位視角，探討數(shù)字化浪潮下，財(cái)務(wù)管理和復(fù)合型人才培養(yǎng)。
張馳（左）、劉波（中）、潘鑒標(biāo)（右）
圍繞"懂財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)人"與"懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人"之辯，劉波先生認(rèn)為具備業(yè)務(wù)理解力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能更精準(zhǔn)識(shí)別需求真?zhèn)危行н^(guò)濾泡沫化投入，確保每項(xiàng)創(chuàng)新都錨定價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)。
在對(duì)談尾聲，兩位嘉賓不約而同地鼓勵(lì)財(cái)務(wù)從業(yè)者堅(jiān)守職業(yè)底線的同時(shí)勇于突破常規(guī)思維，勉勵(lì)大家主動(dòng)打破部門墻，深入業(yè)務(wù)一線，成為擁抱技術(shù)、深入業(yè)務(wù)、敢于創(chuàng)新的復(fù)合型人才。
在打破行業(yè)壁壘的過(guò)程中共享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在直面核心困惑的對(duì)話中凝聚行動(dòng)共識(shí)。未來(lái)需要更多此類跨界樣本 —— 搭建起連接理論界、實(shí)務(wù)圈與服務(wù)方的對(duì)話平臺(tái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
