聚焦西班牙電池制造全周期合規與高效落地

西班牙馬德里2025年12月4日 /美通社/ -- 近日，第三屆TÜV南德意志集團（以下簡稱"TÜV南德"）海外直接投資風險控制論壇在西班牙馬德里成功舉辦。論壇以"西班牙電池制造投資成功之道：風險控制與合規管理"為主題，吸引了歐洲、中國電池產業鏈資深專家、知名投資者及與TÜV南德保持深度合作的西班牙領先工程咨詢公司IDOM 齊聚一堂。面對西班牙逐漸躍升成為歐洲電池制造新興樞紐的行業趨勢，各方圍繞法規適配、安全管控與項目管理中的核心挑戰，展開深度研討與案例分享。在西班牙電池制造投資中，合規已非成本而是核心競爭力。電池超級工廠投產的節奏不僅取決于文書審批與合規進程，同時需整合本地智慧、全周期風控與敏捷項目管理。這也是突破落地瓶頸的主要核心要素。

全周期合規：超越"歐盟通用標準"，應對西班牙多層監管體系

論壇上專家指出，西班牙在歐盟法規基礎上，構建了國家、自治區與地方政府的四層監管體系，形成獨特的合規環境。TÜV南德西班牙公司電動出行業務大客戶經理 Guillermo Pérez Sabater在 "從建設到運營：西班牙法規全周期解讀"中指出，綜合環境授權（AAI） 作為"總許可證"直接決定工廠最終設計，而《技術建筑規范（CTE）》對超級工廠結構提出遠超普通倉庫的要求。其強調： "不了解本地法規，工廠可能建成卻無法合法運營。"

針對工業安全，TÜV南德提出"生命周期"的理念。來自TÜV南德西班牙公司機械安全部門經理 Ricardo Marcos Sevil詳解了RD 1215/1997法規，強調雇主須對工作設備進行現場安全檢查，整條產線需通過RD 1215審核，而不僅依賴CE證書。此外，高壓電網接入、干潔車間規劃、工業化學品（APQ）與防爆（ATEX）管理等，均需系統化合規管控。TÜV南德過程安全部門經理Jaume Sagarra就鋰離子電池制造過程的安全管理進行了專題分享，強調工藝安全是鋰電生產線首要考慮的風險，強調將工藝安全融入設計和運用至關重要。

高效落地路徑：敏捷施工、跨文化合規與項目就緒認證

面對快速變化的市場需求，西班牙建筑工程行業領軍企業之一的 IDOM的電動出行與汽車業務線經理 Aitor Fernández 與化工廠業務線經理 Ignacio Fernández 共同分享了"敏捷施工環境下的戰略許可、設計與項目執行"。他們指出，通過分階段發包、EPCM（設計-采購-施工管理）模式 與"最壞情景"設計，企業可在未完全確定產品與技術路線時，同步推進環評、施工與設備采購，大幅縮短投產周期。

TÜV南德德國公司高級項目經理 Frank Nemeth則介紹了基于SEMI標準的電池超級工廠安全運營路線圖，將項目分為FMEA風險分析、準備、設計、采購、實施與運營六大階段，形成全生命周期閉環管理。SEMI行業標準對鋰電池行業風險管理具有良好的借鑒指導作用。除此之外，TÜV南德推出的項目就緒認證（Project Readiness Certificate），通過第三方評估，可幫助投資者梳理項目具備安全、可靠投產的能力，提升融資與決策可信度。

中資出海實踐：從"準入"到"準用"，構建合規協同流程

TÜV南德大中華區工業服務部海外直接投資專家周波和丘金超在 "中歐綠地投資合規技術服務" 主題分享中直擊核心：中企出海歐洲絕非 "設備達標即可" ，必須打通從設備 "準入" 到現場 "準用" 的全鏈條銜接，避免因落地適配問題卡殼。為此，團隊針對性提出 ODI 合規技術服務框架 — 在產線設計、制造全流程中明確關鍵活動與節點標準，將合規要求前置嵌入設計選型、設備制造等源頭環節，從根本上降低后期驗收風險，不僅能大幅提升通過率，更能為企業節省整改成本、提速運營落地效率。

合規是競爭力，系統化風險管理決定投產時間

論壇達成重要共識：在西班牙布局電池制造，合規早已跳出 "成本項" 范疇，成為決定投資成敗的核心競爭力。正如行業共識所指，電池超級工廠的投產節奏 "不看商業計劃時間表，關鍵取決于文書審批與合規進程的推進速度"。而整合本地資源智慧、搭建全周期風險管控體系、落地敏捷化項目管理，正是突破落地瓶頸、實現穩健投產的三大關鍵。

本次論壇高含金量的行業對話，為中外企業送上了覆蓋政策解讀、技術合規、項目落地的 "全鏈條指引"，精準破解出海歐洲的實操痛點，助力全球電池產業鏈更穩健、高效地深耕西班牙及歐洲市場。