北京2014年12月3日電 /美通社/ -- 12月1日，“2014年中國國際智慧教育展覽會”在北京國家會議中心正式拉開序幕。展覽會現場，在熙熙攘攘的人流與開放式展臺中間，四個標有“決勝對話”的封閉式藍色采訪間異常醒目。

“決勝對話”是決勝網全新推出的媒體節目，旨在通過對話教育行業領袖，探索更好的教育發展之路。決勝網CEO戴政表示，“決勝對話”將通過對話行業大佬，不斷捕捉最新鮮的教育行業新聞事件，探索更新穎更優質的教育發展之路。通過對話行業領袖，全方位解讀互聯網大數據時代，教育行業發展現狀及未來趨勢，共同探尋未來國際智慧教育發展新思路，為國內教育行業帶來新的市場活力，為消費者帶來更透明的教育信息，幫助他們做出更智慧的教育決策。

決勝對話大數據時代的智慧教育

2014年互聯網教育迅猛發展，帶來的是關于教育行業不斷的對話探討。作為首個專注教育信息化的專業展會，2014國際智慧教育展覽會無疑受到業界注目。而決勝網作為此次展會的特邀單位，特別開設“決勝對話”高端訪談欄目，在會場布置四個采訪錄像間，邀請會場500家名校校長、企業大佬和學生家長進行對話采訪。截止到會展第二天，共有近400名教育行業領袖以及各高校校長接受了“決勝對話”采訪，受訪者就對智慧教育的理解、智慧未來的孕育以及大數據時代智慧教育的發展進行了分享。

“大數據的發展極大的推動了教育的變革。老師可以通過平時學生數據的匯總跟蹤，準確掌握學生的學習狀況，并為之不斷改良教育方案適應其發展，使學生真正的得到智慧的教育而非傳統的填鴨式的教學。”受訪者某安徽中學校長就當代教育信息化、教育大數據分享了他的切身體會。

教育云課堂廠商余先生在“決勝對話”中談到，“我們是用虛擬化軟件去取締現有的傳統的 PC 教學，這種方案可以提供給學校，一種低功耗、環保、節能的一種新型的云課堂的解決方案，可以使學校在成本投入，在節能環保上取得一些在管理這一塊，IT 管理上取得一些優勢。”他同時表示：“很感謝決勝網提供了這樣一個廠商和教育企業更好的交流平臺，有的用戶可能不知道現在社會上有哪些好的對教育的解決方案，決勝網就正好提供了這樣一個平臺，讓廠商和教育企業在這種平臺上，得到更好的交流溝通。”

對于大數據時代的智慧教育，戴政也發表了自己的看法：互聯網教育戰略下三種創新方向：咨詢服務的入口、流量的入口、以及大數據的入口。戴政以決勝網本身的大數據為例進行了講解，“一個消費者用戶，他今天學鋼琴，可能過兩天學美術，再過兩天可能學跆拳道，對于商家來講，不可能是既提供美術培訓又提供音樂培訓，又提供跆拳道培訓，因為專業不同，所使用的技能也不同，因此我們看來最簡單的一個方式就是交換。決勝網平臺上的商家如果在平臺上完成與消費者的第一次握手，即完成一次在決勝網上的B環，那么商家可能會換三個和你專業關聯的用戶信息，這樣的話就相當于在教育里面實現了數據的串結。這種數據串結形成規模以后，帶來的影響將是不可估量的。

決勝網通過此次智慧教育展“決勝對話”訪談，探討了更新潮的教育理念，實現了教育理念與新智慧的碰撞交鋒。使智慧教育更加深入人心，同時擴充了決勝網的平臺作用，展示了更全面的互聯網教育平臺力量。

決勝對話互聯網教育O2O

智慧教育展并非“決勝對話”的首次亮相。在前不久舉行的“2014決勝網國際教育峰會-對話較強大佬暨消費者最喜愛的國際教育產品頒獎盛典”中，“決勝對話”直面新東方董事長俞敏洪、依文董事長夏華、達內科技總裁韓少云、58同城首席戰略官陳小華等行業大佬，就“互聯網教育 O2O 的發展”等話題進行了深度探討。

陳小華認為，在教育領域中，特別標準化的產品才可以做 O2O。K12 教育需要線下機構培訓老師、研發教材、提供場地，是很難越過線下公司的，包括留學決策，環節非常復雜，需要中介平臺提供很專業的整套產品，這種 O2O 平臺就類似決勝網。

韓少云認為，O2O 只是互聯網教育運營體系中的一個工具，達內的模式不是 O2O，而是各類瓶頸的突破。

談及“互聯網教育能否顛覆傳統教育”時，俞敏洪表示線上和線下是互補模式，而不是純粹的顛覆模式。俞敏洪認為互聯網教育有三種，一是純粹的線上；二是線上線下的結合；三是線下為主，線上輔助。

決勝網CEO戴政當天也表示，決勝網的使命是做好優質教育商家和消費者的橋梁，互聯網和大數據的發展，是為了幫助消費者能夠做出更加智慧的教育決策，幫助消費者能夠孕育更加智慧的未來。

決勝對話2014決勝之夜全球教育領袖峰會

決勝網作為國內首家國際教育產品搜索匹配平臺，從來未停止對真正的、更智慧的國際互聯網教育的探索。

據GSV全球教育行業報告預測，2017年全球互聯網教育市場規模預計將增至2555億美元，保持23%的年復合增長率。互聯網教育的重要性已經越來越受到世界各國的關注，隨之而來的是全球各國互聯網教育市場的快速增長。

為了探索真正的、更高質量的國際互聯網教育，決勝網將于2014年12月4日，帶領國內50名教育行業領袖赴美考察，對話全球頂尖教育。屆時將由新東方董事長俞敏洪親自帶領國內教育從業者就互聯網教育商業模式、互聯網營銷、互聯網教育主要細分領域等話題與美國當地頂尖教育機構展開多種探討。

12月8日考察團將在美國舉行“2014決勝之夜全球教育領袖峰會”，美國著名互聯網教育公司 2U 和教育資源搜索平臺 noodle 創始人 John Katzman、美國K12教育平臺Shmoop CEO David Siminoff、新東方創始人&董事長俞敏洪、尚心投資創始人翁向煒、決勝網董事長闕登峰等都將蒞臨晚宴現場，另外來自全球近100家在國際教育領域內享譽盛名的機構、專家及行業媒體也將親赴現場探討全球互聯網教育發展之路。此次峰會為中外互聯網教育的首次公開對話，峰會勢必將對中國互聯網教育發展、中國教育改革產生極大的影響。

易觀智庫《中國網絡教育市場專題報告2014》表示，2013年中國互聯網教育市場規模達897.0億元，環比增長18.6%。易觀預測2014年中國互聯網教育市場規模將達到1096.2億元，環比增長或達19.2%。而天拓咨詢預計，我們2017年互聯網教育市場規模有望達到3000億元人民幣左右。我國目前的教育行業支出與 GDP 比值不到美國的一半，僅為印度的四分之三。同時我國互聯網滲透率也在不斷提高，從2008年的23%到2013年的49%，而IDC預計2017年其將突破60%，我國互聯網教育未來發展空間巨大。

決勝對話平臺為王

有人將互聯網教育按照產業鏈環節拆分為內容提供商、平臺提供商和技術提供商三類。而據 IBIS Capital 報告推算，平臺提供商的市場規模較大，約占全球行業整體規模的70%；其次是技術提供商，約占行業的21%；內容提供商的規模最小，僅占行業整體的9%左右。互聯網教育平臺的力量逐漸凸顯并引起大家的重視。

在百度發布的《2013中國在線教育市場報告》中，決勝網是唯一被定位為“中間頁渠道商”的國際教育平臺。戴政介紹決勝網主要是為教育企業與終端用戶之間提供一個很好的交流平臺。決勝網一端連接著海量的教育產品消費者，為其提供了更加多元化、可選擇、趣味性高、價位低的數萬種的國際教育產品，幫助C端消費者實現國際教育產品信息的透明、產品的比較和智慧的決策。

同時，決勝網另一端連接著8900家教育機構，決勝網自主研發的五大模塊化商家支持系統，包括：決勝通、考拉 CRM、PDS、聚客寶、聚合算，不斷滿足教育機構對互聯網平臺的需求，更好地幫助B 端商家解決問題，完成與消費者的第一次互聯網握手。

決勝網入駐商家北京洛克叔叔音樂培訓中心顧先生曾公開發言，入駐決勝網給他們帶來了新的機遇。決勝網考拉CRM系統是一個極好的商家資源匹配系統，將基于地理位置附近的消費者資源進行匯聚整合，并發送給他們進行潛在客戶的主動篩選，借此極大地提高了培訓中心的工作效率與轉化率。而決勝網的聚合算優惠活動，通過直接補貼商家，既提高了商家動力，也給予了消費者優惠，這樣就同時提高了消費者續費率，這點真的是非常感謝決勝網。

決勝網于2013年6月完成天使輪阿米巴資本的投資，2013年12月完成信中利資本、和光資本系的 A 輪投資。而2014年新東方在其財報中也公開披露了對決勝網的投資。目前決勝網團隊共有135人，員工來自微軟、百度、搜狐、去哪兒等知名互聯網公司，平均年齡28周歲。

2013年成立的決勝網在其對話的對象面前似乎顯得太過年輕，卻也因此充滿活力。企業大佬、專家學者、行業新銳高調的活躍在他們的采訪鏡頭中，而決勝網自己，除了對其品牌的簡單講述外似乎顯得格外緘默。

“我們只是消費者與優質教育商家的橋梁”習慣了將話筒對向他人的決勝網面對話筒只有一句簡單的闡述。決勝網闕登峰曾經在一次公開分享中談及，互聯網教育平臺提供的不止是教育資源的匯聚正和，更多的是能量的匯聚。“決勝對話”在某種程度上集合了所有教育行業相關人士對教育行業的寄語，期待中國教育能夠通過更多更公開更深度的對話交流，實現新的發展。