上海2015年12月31日電 /美通社/ -- 2015年12月26日-27日，由經理人雜志主辦、唐駿資本商學院提供獨家學術支持的中國 CEO 年會資本論壇，在上海交大體育館成功舉行。
本屆中國 CEO 年會，可謂大咖云集，張云峰、馬光遠、唐駿、王均豪、孫堅、伏彩瑞等數十位商業領袖與6000余位 CEO、企業高管，圍繞主題：決勝未來 2016 -- 新形勢下的資本運作與互聯網轉型，從企業思維意識、戰略格局、行動路徑等角度，進行深入交流探討，共論企業轉型和致勝基因。
本次論壇主辦方代表，經理人雜志社社長孔婷女士發表開場致辭，以經理人傳媒為例，系統闡述傳統媒體在互聯網時代的轉型路徑，分享經理人傳媒跨界整合資源，進行模式轉型，打造企業發展綜合服務平臺等成功經驗。
以下為孔婷女士致辭原文：
女士們、先生們、媒體朋友們，大家，上午好！
我謹代表主辦方經理人傳媒，向從全國各地趕來參加論壇的企業家們、新老朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在此，要特別感謝唐駿資本商學院對本次盛會的傾力支持。
2015年，中國經濟放緩后，實體經濟面臨巨大沖擊，資本市場也比較動蕩，讓企業發展的外部環境充滿了很多不確定性。企業面臨的危機和困難，是系統性、生態性的。如果不進行改革和轉型，必將淘汰。
《易經》有道：“窮則變，變則通，通則久”，當下，我們面臨的是一個全球性的轉型和變革的大環境，資本市場多層次化為企業，尤其是中小企業、成長型企業帶來助力和機會，互聯網的發展，給傳統企業帶來沖擊，但也帶來了創新機會。
識大勢，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，才能有所為。今天的論壇，以資本運作“雨”互聯網轉型為主題，就是要與業界領袖和實戰專家探討當今環境下，如何提升戰略格局和思維意識，找到切實可行的行動路徑，調動內外部資源，為更多企業撥開迷霧，找到決勝未來的砝碼。今天我們眾多知名企業家們聚集在這一盛會中，共探索，謀創新。
現在，不僅傳統行業受到互聯網的沖擊，我們傳媒行業，也不例外。環境真的很殘酷，但我們現在還活著！還有能力舉辦名為“決勝未來”的論壇。那我們如何決勝未來？經理人雜志從1998年創刊到現在，能生存、發展，還活著，靠的是我們多年來，用心去關注和滿足企業、企業管理者在發展過程中的所需所要！不斷總結和傳播中國式的企業管理實踐。在新形勢下，我們更將這視為生存法寶。和在座的很多企業一樣，我們開始互聯網轉型，并計劃借力資本，以圖發展。
我們將從傳統媒體轉向為“企業發展的服務平臺”，推行以服務為基礎的大平臺戰略。我們在總結這些年的經驗，經理人雜志作為中國最具影響力的管理媒體，我們到底有什么優勢？作為管理媒體，我們每天都在和企業打交道，傾聽管理者的收獲、困惑、所思說想。以“管理”為中心的各方資源，無論機構還是個人，最為廣泛，卻在經理人的平臺集中，比如全國各知名商學院，我們本次活動的學術合作方唐駿資本商學院、咨詢機構、全國商協會組織，企業服務機構和企業本身，涵蓋經濟學、管理學界的專家、學者和企業家。我們將跨界整合這些資源，進行產品模式、服務模式、商業模式的大轉型，為企業打造發展的綜合服務平臺。
產品上，我們將大力發展新媒體，從閱讀形式、技術手段、載體等方面進行改造，利用互聯網技術，實現雙向傳播、用戶創造內容，實現交互性、即時性、共享性，包括個性化與社群化等特點，從而實現從平面媒體到立體媒體的發展。
服務上，我們運用資源網絡，尋找合作伙伴，打造共享互惠平臺。
我們剛和一家機構合作，馬上上線商業管理的在線教育平臺，把針對企業及個人的教育、培訓及咨詢的機構與個人集中在平臺上。
又比如，我們聯合其他商業類媒體形成戰略性合作。過去企業及代理的公關公司想在商業領域傳播或分享經驗，快速樹立企業知名度和形象，需要一家家媒體尋找與談判。我們利用媒體的專業知識和資源優勢，為企業提供點帶面的低價優質服務，特別是經濟低迷期，為成長期的企業、小微企業省錢省力。
近期，針對企業國際化發展的趨勢，我們運用國際知名學術機構、各發達國家的商會組織及機構，國際企業等資源，正在為開展中國企業國際化投資與發展打造服務平臺。
學術上，我們正在和人大商學院聯手運籌成立研究機構，運用西方的管理研究方法，專門研究適合中國企業發展的管理工具，以幫助更多成長型企業走向成功。
在區域上,我們將以北京、上海、深圳為中心,向周邊各省市覆蓋。就在今天，我們天津的合作伙伴也來到了會場。
總之，關注企業成長，運用資源優勢，跨界合作，完成我們的轉型使命！
舉兩個例子，知道今麥郎方便面的嘉賓請舉手！知道今麥郎老板的請舉手！好，知道今麥郎企業發展成功故事的請舉手！可以看到知道的人很少。這家企業在行業排行第二，老板是位民營企業家。在這個市場領域里，本土企業能做到市場排名第二，實屬不易。但是，如果今天在座的5000位意見領袖們知道這家企業是食品行業中良心企業，了解這位企業家是位有社會責任感的優秀企業家，有我們在座各位領袖的認可，今麥郎有可能就是行業老大了。經理人傳媒的服務平臺可以為他做兩件事：一、媒體傳播平臺可讓大家真正了解這家企業，更加放心的選購，還支持了民族品牌。二、研究中心把成功之道的相關要素提取出來，形成可適性工具，為其他管理者使用。
再說個初創一年的生物科技企業嘉肽生物。生產人體營養元素——生物肽的功能食品，這種營養元素生物肽可以提高人體免疫力。雖然企業是初創，但是創始人在肽的提取、使用領域中沉淀十幾年，企業有技術專利，在青海采用當地天然牦牛骨中的軟骨進行加工提取。創始人找到我，提出公司已初具規模和基礎，需要尋找投資方。我知道資本市場中有些機構熱衷生物科技領域，雖然互聯網時代都已經發展自媒體了，仍有很多信息無法對接。經理人要在資本市場加大影響力，收集資本方的信息和需求，今天的資本論壇就是這個目標的開始。我們為什么不能借助自身優勢幫助他們呢？幫助企業成功而成就我們自己。
雖然我們還在轉型的踐行中，但我們和在座的各位企業家一樣，有勇氣，愿在世界的轉型變革中前行。在兩天的論壇中，各位大師、成功企業家將與我們分享思想盛筵，讓我們碰撞出智慧的火花，凝聚起業界的力量！攜手共贏，決勝未來！未來值得期待，一切皆有可能！祝大會圓滿成功！
