上海2016年12月9日電 /美通社/ -- 自國內汽車市場步入“存量時代”，汽車后市場的江湖便呈風起云涌，群雄逐鹿之態。而在一輪血雨腥風之后，各路人馬也不得不承認，在專業領域眾多、產業鏈龐大的汽車后市場，草莽英雄或將難以成事，兼具戰略頭腦、行業底蘊和資源實力者方可于亂象叢生間披荊斬棘，引領眾人共襄盛事，構建一個更加健康、有序的后市場江湖。

車享家樹起“車生活 享共贏 家天下”大旗，發出“英雄帖”

12月8日，O2O 連鎖服務品牌“車享家”舉辦其首屆供應商大會，樹起“車生活 享共贏 家天下”的大旗，向汽車后市場領域發出“英雄帖”。中國石油潤滑油公司、嘉實多（中國）有限公司、殼牌（中國）有限公司、博世貿易（上海）有限公司、馬勒貿易（上海）有限公司、歐司朗（中國）照明有限公司等200余家優質企業應邀而至，共聚車享大樓。

“三有”青年 已顯王者之態

2014年3月28日，作為上汽集團“從制造商向服務商轉型、從工業化向數字化轉型”的重要一步，O2O 汽車電商平臺“車享”應運而生，并將汽車行業“傳統老將”的血統與互聯網的創新基因有效融合，建立起覆蓋買車、養車、用車、賣車及車生活服務的“全生命周期”業務體系。

2015年9月20日，“車享家”正式推出，以社區店的模式切入，進軍汽車后市場，也承擔起整個“車享模式”切實落地的關鍵任務。雖非先來，車享家在短短一年多的發展中已顯王者之態。

“上汽在過去30多年里給業內同行和終端消費者建立了一種專業、可靠、可信賴的品牌認知。源自上汽的車享、車享家能在較短時間內就獲得用戶的關注，產生天然的信任感。從零部件制造直到后市場服務業態的完整產業鏈布局、規模龐大的用戶基盤也都是上汽賦予我們的先天優勢?！避囅砥脚_ CEO、車享家董事長兼 CEO 夏軍表示，車享家傳承上汽在產品和服務上的高品質，并形成自己的業務特色與優勢，成為有品牌、有渠道、有用戶的“三有青年”。

圍繞“社區化”的布局思路，車享家今年在全國范圍已擁有 700余家直營門店，覆蓋71個城市，到店用戶數達100萬，移動端用戶數達300萬；明年計劃做到1500家，覆蓋全國100個城市。

車享CEO夏軍介紹車享、車享家的成長與發展

開拓之路 初建精銳之師

“消費者的權利已經在回歸，按照我們的觀察來看，現階段已經是從產品時代走向服務時代，從服務時代走向消費者至上的時代?！弊鳛楸敬未髸奶匮襟w觀察員，汽車服務世界創始人胡軍波分享了其對于汽車后市場行業變革的理性思考。而這一點，和車享家的理念不謀而合。

車享平臺副總裁、車享家執行董事吳宏表示，在供應商伙伴的挑選上，車享家也始終堅持以用戶為中心，通過建立“全網絡覆蓋、全車型服務、全生命周期”的完整供應鏈體系，真正為用戶解決痛點、創造價值。

車享平臺副總裁、車享家執行董事吳宏發布2017車享家供應鏈報告

吳宏介紹，2016年，車享家主要從產品開發、系統構建、物流布局和渠道建設四方面構建供應商體系。在產品開發上，車享家以機油為開端，先后與嘉實多、殼牌和中石油昆侖三大業內領先的品牌合作，推出雙品牌潤滑油產品。雙品牌產品較大程度集成了雙方的品牌優勢，結合車享家服務，在門店與線上渠道進行銷售，市場表現不俗。而油品合作的成功也為未來更多品類的創新合作起到良好示范效果；在系統構建上，作為創新型的 O2O 業態，車享家同樣注重互聯網工具在供應商體系建設上的應用，通過在線化的系統鏈接，實現車享家門店和供應商的端到端打通，提升供應鏈效率；在物流布局上，車享家依托上汽自建的物流體系“安吉物流”，打造覆蓋全網絡的配送體系，確保實時狀態跟蹤和快速應急響應；在渠道建立上，車享家則結合其全國性、連鎖化的特點，以城市為單位進行供應渠道建設。目前，車享家已在全國超過60個城市構建了現地供應渠道，因地制宜,在供應品牌、價格體系、配送時效和托外服務方面確保城市供應的“同一性”，打造最直接、高效的區域部隊。

中國石油潤滑油公司副總孫樹好先生作為優秀供應商代表回顧與車享家攜手共贏的合作之路

上海華域集團高級經理龔巍先生作為優秀供應商代表回顧與車享家攜手共贏的合作之路

廣闊天地 共圖宏偉大業

在網點布局、基礎能力建設和用戶口碑積累都初見成效后，2017年對于車享家來說將是加速發展和順勢突破的一年。

 “我們的愿景是要為用戶提供數字化、一站式的汽車生活心享受，成為中國汽車服務市場領先的領導品牌。我們給車享家的定位，并不是需求出口，而是用戶的超級入口?！毕能姳硎荆囅砑覐能囕v快速修理、保養等基礎的后市場業務做起，先與用戶建立起信賴關系，再基于整個車享平臺，基于后臺沉淀的數據去做更多挖掘和延展。

目前，除了提供基礎養車服務的社區店，車享家還發展了綜合店和中心店，增加了專業鈑噴服務等更多的業務功能；三位一體店則將車享平臺的新車銷售、二手車業務的線下環節也接入其中，服務內容更加豐富。未來，汽車金融、保險等更多增值服務也將被納入車享家體系，形成一個全網絡、全品牌、全服務的超級平臺。

車享家將是超級用戶入口

在宏偉的發展藍圖下，車享家釋放的合作機會是巨大的。2017年車享家的采購量將從16年的6億元躍升到20億級臺階。機油、輪胎、美容養護、易損件、維修機、精品附件、設備工具等采購體量都將大幅增長。而除了汽車零部件、汽車用品、專業設備工具等企業的合作需要，整車品牌、二手車品牌以及保險公司、金融機構等車生活相關品牌也將是車享家“供應商池”的重要組成部分。

“我們并不是簡單的尋求生意伙伴。而是想和志同道合的朋友一起干一份事業?！痹诖髸希瑓呛旯剂塑囅砑乙?017年打造的“誠享、同享、夢享”三大供應商創新合作模式。具備三個層級對應合作資質的企業將享有“全國線上線下品牌露出和產品展示、車享家品牌營銷活動參與席位、上汽華域優勢產品分銷商資格”等專屬權益。在這樣的合作模式下，供應商不僅僅是車享家產品或服務的供給方，而是成為與車享家并肩作戰、共同成長的戰略發展伙伴。

各路英豪齊聚車享大樓

正如大會的另一位特邀觀察員，AC 汽車創始人陳海生所言，大浪淘沙之后，汽車后市場已經從“模式探索”的1.0階段步入“產業縱深”的2.0時代。車享家有雄心、也有實力，以嚴謹而開放的態度，攜手更多優質的行業伙伴，共同打造汽車后市場領域、乃至整個汽車消費生態的行業新標桿。