北京2018年5月21日電 /美通社/ -- 千禧一代的生存能力和消費需求的崛起，造就了消費升級時代的來臨，而消費升級在品質(zhì)、精神、潮流方面的爆炸性增長，又進一步催生混搭、有趣、顏值的跨界。“跨界”已成為未來各行各業(yè)的趨勢。
住宿、餐飲、娛樂休閑是各式文化產(chǎn)業(yè)跨界搶先占領(lǐng)的三個重要消費領(lǐng)域。酒店作為生活方式深度體驗的場所，更是跨界創(chuàng)意爆發(fā)的集中地。前有寶格麗、LV、香奈兒、阿瑪尼、蘭博基尼等奢侈品大鱷，也有最近被炒火的網(wǎng)易、知乎等IP和流量的平臺型公司跨界到酒店來。
對于這些公司或者行業(yè)來說，酒店就像是一個包，似乎什么都可以包住一起售賣，事實上真的如此嗎？東呈順應(yīng)“跨界”趨勢，探索著酒店業(yè)的未來。
東呈深度跨界探索，創(chuàng)造新物種，做活在未來的人
“東呈的跨界是對酒店業(yè)未來的探索，誰能夠看到，誰能夠預(yù)知未來十年，誰就是生活在未來的人。”在5月18日，東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO 程新華先生受邀在世界一流學府清華大學演講，深刻解碼跨界的策略：深度跨界，創(chuàng)造新物種，探索著酒店業(yè)的未來。
程新華認為：單純的“1+1”嫁接出來的跨界，搞幾間主題房，只是停留在表面的聯(lián)合營銷，終難避免掉入“叫好不叫座”的尷尬陷阱，更多是可能還僅僅是流于形式的俗套。“基于對不同行業(yè)的深度思考，對產(chǎn)品和商業(yè)模式的再造，為用戶創(chuàng)造新價值，創(chuàng)造新物種。”程新華給跨界做了個顛覆性的定義 -- 新物種。
新物種如何理解？新物種憑借“反傳統(tǒng)、反經(jīng)驗”的特質(zhì)，把IP場景與消費場景做融合交換，進而產(chǎn)生全新的消費場景、體驗感受、消費價值和生活意義，在讓用戶產(chǎn)生代入感、愉悅感、期待感、意義感，讓用戶為意義付費，因場景買單。在商業(yè)視角上，新物種產(chǎn)生全新的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式，頭部IP的導流造就獨特品牌價值，擴大產(chǎn)品差異化，從而使品牌產(chǎn)生溢價和新收入。
“臺灣誠品生活”是程新華曾經(jīng)花一周時間深入親身考察的跨界新物種，其演化之路，使程新華在探索酒店業(yè)未來時受益匪淺。誠品書店從情懷創(chuàng)立，經(jīng)歷文創(chuàng)、24小時、生活混搭、時尚等定位的系列演變，最終進化為文創(chuàng)孵化和生活美學相結(jié)合的休閑生活空間、跨界復合大型文創(chuàng)商業(yè)空間。你以為這里是賣書的，其實這里是賣一種生活方式。
在餐飲界的跨界巨頭，非“胡桃里”莫屬了。程新華與胡桃里創(chuàng)始人李華賓日常跨行業(yè)交流中，得知胡桃里的跨界制勝秘籍：時尚川菜+酒館+駐唱音樂=音樂餐吧。胡桃里產(chǎn)生了全新的消費場景，讓顧客產(chǎn)生全新的體驗感受和消費價值。在商業(yè)模式上，胡桃里創(chuàng)造全時段經(jīng)營，顛覆原來餐廳的商業(yè)模式, 增加了酒和其他音樂附加值的利潤，重品牌、重產(chǎn)品、輕資產(chǎn)、輕管理的加盟快速擴張發(fā)展模式，使其成為了餐飲界自帶流量的新物種。來胡桃里，不是為一頓飯結(jié)賬，是為場景買單，為意義支付。
東呈x頭部IP造新物種 是對酒店業(yè)未來的探索
3月13日，文化和旅游部成立，為包括酒店在內(nèi)的旅游服務(wù)業(yè)一個啟示：詩和遠方的融合將產(chǎn)生更高的品牌價值。文化+酒店的模式有個很大的好處，就是把文化產(chǎn)業(yè)的輕和酒店重資產(chǎn)投資的重巧妙結(jié)合在一起，從而解決了雙方商業(yè)模式、盈利模式上的瓶頸。這或許成為酒店業(yè)的未來發(fā)展的方向之一。
東呈的創(chuàng)新跨界是對酒店業(yè)未來的探索，東呈國際集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO 程新華認為：“做活在未來的人。”在探索酒店業(yè)未來時，東呈將創(chuàng)新跨界鎖定在文化領(lǐng)域上的五條賽道：電影、音樂、動漫、體育和游戲。
4月18日，1905電影網(wǎng)旗下公司1905數(shù)字娛樂公司、東呈國際集團以及原來電電影藝術(shù)酒店創(chuàng)始人何巖三方，正式發(fā)布了“殿影藝術(shù)酒店”，并邀請全球知名“HHD假日東方國際設(shè)計機構(gòu)”共同參與殿影藝術(shù)酒店項目及全景式創(chuàng)新和酒店設(shè)計。
殿影藝術(shù)酒店這個“新物種”不只是酒店的吃住，更是全新用戶價值、全新生活方式的集中展現(xiàn)，也是一種全新的商業(yè)模式，“其較大特點表現(xiàn)為酒店非房費收入增長，預(yù)期能達到34%，”程新華表示。電影為酒店賦能，豐富了酒店產(chǎn)品、提升酒店體驗感，還能創(chuàng)收；而酒店則為電影產(chǎn)業(yè)解決了線下渠道搭建、營銷等等問題。
摩登天空設(shè)計酒店是東呈繼殿影藝術(shù)酒店后的第二大創(chuàng)新跨界的酒店新物種，即將在今年年中發(fā)布。
摩登天空作為亞洲體量較大音樂節(jié)：草莓音樂節(jié)的主辦方，擁有6000萬粉絲；東呈國際的年復合增長率超過80%，旗下?lián)碛谐^2000家酒店（含籌建中）、16萬間客房，分布于國內(nèi)外200多座城市，忠實會員數(shù)超過2000萬，同時又是全球較大酒店集團萬豪國際集團戰(zhàn)略合作伙伴。兩個不同行業(yè)的頭部公司碰撞和融合而創(chuàng)立的摩登天空設(shè)計酒店令人充滿期待。
東呈x頭部IP跨界創(chuàng)造出來的復合商業(yè)空間，事實上是為酒店跨界提供了一個商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑：不要把目標死盯在傳統(tǒng)酒店業(yè)務(wù)上，他山之石可以攻玉，異業(yè)的商業(yè)模型是可以被借鑒和有效融合的。
跨界就是為意義買單、為場景結(jié)賬。復合商業(yè)可以通過多業(yè)態(tài)的優(yōu)化配置，豐富空間消費場景，實現(xiàn)導流，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈。無論是對于經(jīng)營方還是投資方，它都是一種很好的將流量變現(xiàn)的重要途徑，以此提升整體商業(yè)的投資回報率。“這是一個多方受益的新商業(yè)模型，是東呈看到的酒店業(yè)未來。”
雙輪驅(qū)動，回歸初心
東呈國際集團這幾年發(fā)展速度迅猛，年復合增長率超過80%，被譽為酒店業(yè)發(fā)展的一匹黑馬，旗下共有12大酒店品牌，百城千店，門店數(shù)量上升已是一個自然發(fā)生的過程。
程新華在論壇上講述了東呈高速發(fā)展的秘密：大聚焦、小細分、有主線。在外資占據(jù)了大部分國內(nèi)高端和度假酒店情形下，東呈始終聚焦中高檔商務(wù)領(lǐng)域，并針對不同的消費者人群畫像細分12個品牌，其中以瑾程、怡程等“程”系列為主線品牌，是當代東方文化生活方式的重要體現(xiàn)。
早在兩年前東呈制定“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略：中檔商務(wù)+跨界“新物種”，一方面繼續(xù)強勢發(fā)展具有東方文化氣質(zhì)的中高端商務(wù)主流酒店品牌，成為東方生活方式的世界使者，另一方面跨界“新物種”放眼未來，順應(yīng)國家文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，探索個性化、潮流化的酒店業(yè)未來，做酒店業(yè)跨界新物種的創(chuàng)新先鋒。
