上海2018年8月3日電 /美通社/ -- 低價和節省成本是客戶永恒的訴求，這不僅僅體現在吃、穿、用等生活層面，企業對差旅管理最初的訴求同樣如此。
不同于票代或酒店分銷商，TMC（商旅管理公司）以其精細化的成本管理，一體化的產品服務成為企業差旅管理的首選。以攜程商旅為例，接入超過350家國內外航司，130萬家酒店，覆蓋約200個國家的5000個城市。
隨著差旅管理意識的提升，企業也慢慢意識到，除了出色的議價能力、成本控制能力和資源整合能力外，新型 TMC 更核心的價值在于
提高差標/制度/行為/流程的合規性
差旅合規不僅體現在員工差旅報銷、差旅行為的合規化，也包括公司差旅標準與制度的規范。TMC 除了將差旅標準增加到預訂流程中，依靠系統管控執行差旅制度，管控員工超標預定等行為外，還應根據行業大數據，幫助企業制定、優化合理的差旅標準。透明的價格、自定義的在線差旅管理報告，實時展現企業各部門及分類產品差旅費用消費情況。
技術創新驅動流程簡化
不管從差旅管理者還是商旅人士角度來解讀，流程簡化和“即時性”都能滿足他們共同的訴求。借助與企業 OA、財務、HR、ERP、移動辦公系統的集成，簡化預定、審批、授權、結算流程。
對于商旅出行人士而言，通過月結或預存，實現員工出差免墊資、免收集發票、行程單、免報銷。而對管理部門而言，自助對賬結算，憑證在線獲取、批量處理更高效便捷。
據數據顯示，企業采用新型差旅費控系統平均可以縮短員工處理差旅和報銷的時間達47%，通過消除手工操作的錯誤，自動更新人事信息，移動化操作，實時顯示數據和折扣，員工能夠在更短的時間內完成相關工作。
提升員工滿意度
移動化的審批流程可以不受時間地點控制完成審批、嵌入式差標可以使企業差旅標準更加明確、公司賬戶支付免除員工墊資的煩惱、整合全部出行產品享受一站式預定、電子發票和大發票的推廣降低了旅途發票回收難度的問題、通過行前授權管控差標簡化報銷流程提高效率，以上都能夠幫助員工在出差過程中輕松做出較佳決定。
由上可見，雖然低價和節省成本是企業的最顯性訴求，但這種低價和節省成本一定是建立在合規、透明、便捷、高效的基礎上的。企業想要長足發展，需從整體管控以及員工出行體驗等方面綜合考量商旅管理公司的服務能力。
深耕十余年，而這，正是攜程商旅的核心價值所在，攜程商旅一直在努力為企業客戶創造價值，打通商旅閉環上的各個環節，與上下游企業深入合作，打造產品、技術、服務上的行業標桿。
看得到的價格，只是冰山一隅；看不到的價值，才是核心所在。成交不僅是個開始，服務永無止境。
