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北京2018年10月24日電 /美通社/ -- 2018年10月20日-21日，由PMI(中國)主辦的2018項目管理大會在北京國家會議中心成功召開。本屆大會以顛覆性科技催生巨大市場機遇為背景，來自PMI全球和亞洲地區分會的代表、相關政府部門領導、企業管理者、媒體記者，以及一千八百名項目管理人士一道，共同探討在這一背景下項目管理的發展之道。
前沿探討 揭示未來發展方向
本屆項目管理大會的主題為“共享·共識·共贏”，兩天的論壇，話題圍繞顛覆性科技給市場帶來的機遇和挑戰展開。
20日全天是全體會議，項目管理大會在熱烈的氣氛中開幕，PMI(中國)董事總經理陳永濤先生致歡迎辭后，國家科技部黨組成員夏鳴九先生作大會致辭。夏鳴九先生對PMI(中國)在推進國內項目管理的科學化、職業化和全球化發展以及專業化人才培養方面的貢獻做了肯定，并期望項目管理能為中國科技的發展和應用發揮力量。隨后，國家外國專家局培訓中心主任萬金發先生在發言中，也期待PMI在顛覆性時代，在中國當前的經濟大環境下，能夠發揮更大的作用，為中國企業目前的挑戰提供項目管理解決方案。
PMI全球財務與行政高級副總裁、代理執行官 Joseph Cahill 先生,做了題為“未來項目經理：培養數字時代技能，在顛覆時代蓬勃發展”的主題演講。Joseph Cahill 先生認為，在顛覆時代，像用數據來驅動決策的能力，協作式領導力，創新思維模式等一些數字時代技能對于項目管理人士的職業發展至關重要。全世界的項目管理人士要與時俱進，不斷學習和掌握新的技能，幫助組織獲得競爭優勢，達成戰略目標。Joseph Cahill 先生還表示，技術是社會變革的催化劑，數字化的顛覆必將成為一股“新浪潮”促進人們的生活，希望大眾能積極融入這次變革。PMI愿意成為組織和個人的合作伙伴，繼續“賦能大眾、創造未來”。
IBM大中華區（GCG）卓越架構中心（CoE）執行官，IBM（中國）全球交付中心（GDC）執行架構師莫瀚德博士（Mohamed El-Refai）做了題為“持續性顛覆環境中的項目管理”的主題發言，莫瀚德博士就IBM在利用IT技術提升運營效率，促進解決方案的交付方面的前沿經驗和探索做了分享。同時他表示，在持續性顛覆的環境中，組織和個人有必要重新定位和塑造自我，放棄固守成規，嘗試采取一些敏捷的交付方式，這樣才有可能成為“領跑者”。
上午的另一個重頭戲是兩大獎項的揭曉。分別是“2018年度PMI(中國)項目管理大獎頒獎典禮”和“2018年度PMI(中國)項目管理優秀教育獎頒獎典禮”。最終，吉凱恩（中國）投資有限公司/上海納鐵福傳動系統有限公司申報的吉凱恩納鐵福四驅系統開發項目和華為技術有限公司項目管理能力中心分別斬獲“項目年度大獎”和“PMO年度大獎”。同濟大學，山東大學，上海交通大學，清華大學獲得“PMI(中國)項目管理優秀教育獎”，以表彰他們在項目管理在中國教育領域推廣方面做出的貢獻。項目管理大獎的獲獎企業代表更是在隨后的高峰對話環節，分享了更多較佳實踐成功經驗。
下午大會更是精彩紛呈，PMI全球組織關系戰略顧問 Jordon Sims 先生， Strategy Execution 亞太區董事總經理 Raed S. Haddad 先生，以及2018年度PMI(中國)項目管理大獎兩項年度大獎的獲獎企業代表均做了精彩的分。PMI(中國)董事總經理陳永濤先生主持的國際項目管理高峰對話，更是把大會推向高潮。高峰對話的嘉賓分別為：清華大學水利水電工程系、建設管理系教授強茂山先生，華為公司項目管理能力中心(PMCoE)部長易祖煒先生，PMI香港分會主席何蕭素嫻女士，PMI臺灣分會理事長陳威良先生。就國際項目管理發展新趨勢，主持人陳永濤和各位嘉賓做的前沿探討，揭示了項目管理未來一個階段的發展方向。
針對性話題 助推顛覆性技術落地
兩天的時間里，國家會議中心人頭攢動。第一天主會場的高屋建瓴，引領項目發展的趨勢，第二天的主題論壇則更為注重實戰性和落地性，演講嘉賓都是項目管理優秀企業的代表和項目管理領域專家，發言透徹，針對性強，且在互動環節更是可以面對面答疑解惑，深受項目管理人士的歡迎。
過去的一年并不平靜，在中美博弈的大環境下，核心技術成為非常重要的博弈砝碼。國家對技術的發展和研究非常重視，成立了軍民融合發展委員會，中國科協多次組織召開顛覆性技術座談會。對于顛覆性技術，中國上上下下都非常關心。
在企業層面，人工智能成為企業追逐的新方向，優質的創業企業受到投資者的青睞。科大訊飛因為超強的語音識別技術備受市場矚目，以智能音箱為產品賽道，騰訊、阿里、百度在人工智能領域展開了新一輪競賽。
顛覆性技術給創業企業帶來了新的機會，也為全球性跨行業、跨領域融合提供了無數可能，為組織商業轉型提供了重要的技術動力。在過去一年來，PMI(中國)也就這個話題，曾多次組織沙龍進行探討。很多與會者向記者表示，過去的一年里，顛覆技術在各個行業的影響力，對他們的工作提出了新的挑戰，在項目管理大會上，這些疑問可以獲得針對性的解答，兩天的時間，他們非常有收獲。
兩個共識 啟迪中國項目管理未來
2018項目管理大會由PMI(中國)主辦，從2010年開始已成功舉辦九屆。大會主題緊貼全球項目管理發展和中國經濟發展趨勢，圍繞中國經濟發展和項目管理來展開探討。吸引來自中國及周邊國家約2,000名項目管理從業者、巨頭企業以及高效專家學者參與，在行業內影響力巨大，如今已經成為亞太區項目管理領域的年度盛會之一。
PMI(中國)借本次大會以多種形式引發參與者的深入討論，并希望與公眾達成以下重要共識（包括但不僅限于）：有效的項目管理實踐對組織的意義比以往更加重大。項目管理專業人員的角色應得到進一步提升，以便更好幫助組織在顛覆性時代制勝未來。
這個共識的產生，基于PMI 2018年《職業脈搏調查（PMI’s Pulse of the Profession）》。《職業脈搏調查》是較早開始對項目、項目集和項目組合管理從業人員開展的一項全球調查，揭示著項目管理現在和未來的主要趨勢。2018《職業脈搏調查》研究強調，有效的項目管理是組織實施業務戰略的關鍵，也會對利潤產生重大影響。致力于實行可靠項目管理實踐的組織與低績效組織相比，將繼續在未來取得更大的成功。在過去的一年，《職業脈搏調查》定義的冠軍組織 -- 注重項目管理并取得優秀效果的組織——項目成功率達到了92%，而績差組織只有32%。冠軍組織非常注重確保項目經理和項目集經理掌握正確的技能，以便把握并適應動蕩的環境。
“基于這個結論，本次項目管理大會希望與公眾達成上述兩個共識，有共識才有行動，這對中國項目管理的發展有至關重要的意義。”PMI(中國)董事總經理陳永濤說，“正如PMI愿景‘賦能大眾，創造未來’，我們真誠地希望本屆大會能使得參與相關方有所裨益，真正實現共贏。”
