上海2019年4月18日 /美通社/ -- 4月18日，北京首旅酒店（集團）股份有限公司（滬A：600258，下稱首旅如家）公布2018年年度報告。2018年公司實現利潤總額128,562萬元，比上年同期增加28,424萬元，增長了28.38%。2018年，公司扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤69,021萬元，比上年同期增加9,513萬元，增長15.99%；本期扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司股東的每股收益0.7051元/股，比上年同期重述后扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司股東的每股收益0.6079元/股增加0.0972元/股，增長15.99%。
2018年公司實現營業收入853,881萬元，比上年同期增加12,216萬元，增長了1.45%。 營業收入的增長包括以下兩方面：第一、公司酒店業務實現營業收入808,930萬元，比上年同期增加11,656萬元，增長了1.46%。其中：如家酒店集團實現營業收入715,366萬元，比上年同期增加10,207萬元，增長了1.45%；首旅存量酒店實現營業收入93,564萬元,比上年同期增加1,449萬元，增長了1.57%。第二、景區運營業務實現營業收入44,951萬元，比上年同期增加560萬元，增長1.26%。
截止2018年12月底，首旅如家酒店集團在國內外400余個城市運營4,049家酒店，客房間數397,561間。包括925家直營店、3,124家特許加盟店。在2018年，首旅如家新開622家酒店，包括44家直營店和578家特許加盟店。目前，首旅如家酒店集團旗下擁有以住宿為核心的近20個品牌系列、近40個產品。覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、”社交娛樂“、“長租公寓”、“聯盟酒店”全系列酒店業務。
中高端系列打造“精選商旅之道”
財報顯示，如家2018年年度18個月以上成熟中高端酒店RevPAR 277元，比去年同期增長了2.3%；平均房價337元，比去年同期增長了3.6%。經營數據取得良好增長的同時，首旅如家中高端品牌的酒店數量也在2018年快速增長，由2017年末的503家店增長到720家店，占比17.8%，客房間數87,094間，占總客房間數的21.9%。其中，如家商旅酒店、如家精選酒店、和頤系列酒店的開店數量位居前三，分別有204家、187家、和171家，成為中高端品牌系列強勁發展的主力軍。
中高端酒店正日益成為國內商旅人士越來越常見的選擇。也正基于此，首旅如家在2019年提出“精選商旅之道”的理念，旨在聚焦“好睡、好吃、好住”這三個商旅人士最為關心的核心要素，從品牌、產品到賓客體驗等方向全面整合，為日益龐大的中國商旅人士提供有品質的、恰到好處的商旅生活方式。
在好睡方面，首旅如家“精選商旅之道”倡導“睡不夠8小時，就睡好每小時”的商旅安睡理念。在今年世界睡眠日到來之際，首旅如家攜手行業主流研究機構，發布了《商旅人士睡眠綠皮書》，幫助商旅人士了解助眠“秘訣”，并在3至4月發起系列助眠行動，如提供輔助睡眠的禮盒，比如眼罩、助眠精油、舒睡奶；設置舒睡房，提供高品質的床墊與枕頭，為消費者打造舒適睡眠體驗。
在好吃方面，首旅如家旗下正在通過線下超過400個城市的布局，把各地的特色美味匯聚起來。其中，在旗下經濟型產品中，以著力打造“如家這碗面”為切入點，帶給顧客各地的美食體驗。比如北京的酒店，供應老北京炸醬面，在山西的如家酒店，則供應刀削面，在重慶的如家酒店，則有一碗地道的擔擔面。“通過一碗面，從而把好吃這個概念直觀地呈現出來。”孫堅表示。
“精選商旅之道”集中體現了首旅如家中高端品牌系列倡導的顧客價值，其代表性品牌如家精選酒店、如家商旅酒店兼具現代溫馨的設計風格與親切舒適的服務體驗，已成為眾多商旅人士的出行首選。其中“如家精選酒店”主打現代英倫爵士風設計，咖啡、爵士樂、英倫風情飾品成為標配，為商旅人士的工作和商旅生活帶來點滴靈感, 也提供滿足其社交情感需求的場景化空間。“如家商旅酒店“主打歐洲現代簡約風，致力于以簡約的設計為商旅人士提供一個喧囂都市中的休憩“后花園”。酒店提供各類高效辦公配套設施在現代快節奏的商旅生活中，倡導“知心服務，匠心品質”，從而協助每位賓客開啟在旅途中的理想工作狀態。
以合資形式不斷豐富品牌系列
除了大力發展中高端自有品牌系列之外，首旅如家還積極開展與國內、國際酒旅集團的合作，不斷豐富品牌系列。2018年9月，首旅如家與春秋集團舉行戰略合作協議簽約儀式，雙方共同宣布，攜手建立緊密型戰略合作伙伴關系，共享雙方航空、酒店和旅游等綜合優勢資源，在服務品質提升、平臺建設、會員體系和業務資源整合、營銷推廣以及人才培養等諸多方面合作共贏。
在上述戰略合作計劃中，共建一個在亞洲有影響力的機場連鎖酒店新品牌是雙方率先推動落地的首個重要項目。據悉，該品牌首家門店將于六月開業，其定位于面向中高端市場的航旅特色主題酒店，不僅在選址上著重以機場樞紐為基礎，向重點城市的火車站（高鐵站）延伸發展，而且還將融入航空主題設計和與機場出行配套的便利服務，包含飛行模擬等航空相關的主題體驗以及上下游便利服務等。
孫堅認為，一方面，在連鎖業態的機場酒店覆蓋下，新品牌能為機場樞紐商圈帶來更為優質完善的配套補充，也能更好地滿足包括春秋航空在內的廣大航空出行用戶及航空機組人員的用戶需求，切入細分客群大市場。另一方面，該酒店將依托春秋航空遍布海內外目的地資源優勢，形成連鎖機場酒店項目，逐步覆蓋春秋航空200余條航線覆蓋的目的地機場。
與此同時，在2018年底首旅如家與凱悅酒店集團達成合作，并于今年2月26日正式宣布，雙方共同注資打造一家合資酒店管理公司，并創建針對中高端市場的全新酒店品牌，為中國年輕商旅出行人士提供優質的旅行服務。合資公司將充分利用首旅如家酒店集團作為國內最大連鎖酒店品牌之一的規模和實力，同時融合凱悅在全球為賓客提供優質入住體驗方面的雄厚經驗，共同開拓中國不斷增長的旅游市場。
本次合作實現了外資著名酒店品牌在中國發展的三個第一次突破，即雙方均資金投入，品牌歸屬合資公司和新公司完全市場化運作。合資公司預計2020年上半年在北京、上海將先行開業直營店，加盟店發展目標也將在幾年內達到百家規模。此合作對公司未來中端酒店規模的快速發展具有十分重要的意義。
