上海2019年9月3日 /美通社/ -- 作為目前中國乃至全球極具影響力的潮流內容創造者和傳播平臺之一，YOHO!從創立伊始就始終專注于青年潮流文化的發掘、創造和傳播。隨著越來越多的千禧一代成為潮流市場的消費主力軍，“青年消費文化”這個主題也頻繁出現在社交網站、媒體報道和大眾視野中。在此次第七屆YOHOOD 2019現場，YOHO!與第一財經商業數據中心（CBNData）合作，共同發布《中國潮流消費發展白皮書》，并邀請相關行業嘉賓展開“潮系青年消費新主張”的主題探討，洞察和解讀行業發展趨勢。
年輕人擠占潮流“有貨”，釋放潮流消費潛力
根據YOHO!與第一財經商業數據中心（CBNData）共同發布的《中國潮流消費發展白皮書》顯示，目前90后、95后與00后已經成為潮流市場的主力軍，消費規模占到總體規模的80%。此外，年輕人群潮流消費增長趨勢明顯，超過其他人群。根據羅蘭貝格Roland Berger）發布的聯合報道顯示，中國“千禧一代”消費者將主導未來10年中國乃至全球的消費格局。在中國，千禧一代的成長伴隨著中國經濟以及互聯網的快速發展。與上一代相比，千禧一代呈現出更加個性化、多元化的消費傾向，更加主動尋求消費升級，且越來越追捧理性的超前消費。他們已經漸漸成為當前消費的主力軍，而當前的消費趨勢也因為千禧一代而發生新的變化。
而在YOHO!BUY有貨商城，年輕消費者一直是其主要消費群體，其中15-24歲的人群，在有貨的消費者中占到60%以上。YOHO!BUY 有貨從成立伊始，就定位于成為“年輕人的潮流購物中心”，經過近10年的發展，已經成為潮流垂直領域最具影響力的電商平臺之一。從品牌定位，產品，渠道和目標消費者等各個維度，有貨商城都始終堅持為中國的年輕消費者提供獨一無二的潮流內容和商品，滿足他們的個性化消費訴求。并通過獨家定制、限量款發售等方式，結合社區互動引領潮流趨勢，為中國的年輕消費者提供一站式潮流購物解決方案。
球鞋交易成市場新寵，有貨UFO快速擴張
根據YOHO!與第一財經商業數據中心（CBNData）共同發布的《中國潮流消費發展白皮書》顯示，相比整體的潮流市場，球鞋市場中的年輕人更多，95后與00后人數占比超過60%，且00后占比明顯高于整體潮流市場。值得一提的是，00后的“進圈”速度遠超整體，其人群增速是整體人群“進圈”速度的將近4倍。此外據報告顯示，女性玩家的消費規模與人數占比均有穩步提升。根據美國市場研究咨詢公司Grand View Research 2018年的報告，2025年全球運動鞋市場規模有望達到950億美元，復合年均增長率達到5.1%。
球鞋二級市場的巨大商業潛力，吸引了國內外大量的球鞋玩家入局。有貨UFO飛碟好物，作為YOHO!集團旗下的球鞋二級交易平臺，借助有貨平臺已有的渠道和流量，在上線第一天成交額即突破100萬人民幣，此后的交易規模和購買人數每月均高速增長，跨品類交易人數超過50%。有貨UFO切入球鞋市場，在擴大市場份額、和有貨其他商品品類相彌補的同時，也使得UFO和原有貨平臺之間的流量效能最大化，為有貨平臺帶來更廣泛的消費群體，并推動球鞋文化的傳播。
潮流文化全球化，YOHO!攜《DAZED》帶來原創新內容
此次發布的《中國潮流消費發展白皮書》也揭示出，目前中國年輕消費者越來越個性化、多元化，超前并具備自我認知的消費傾向。而跟這群年輕消費者同齡的、近幾年涌現出來的90后國潮品牌主理人，也顯示出自己強烈的設計態度。他們將自己對潮流的見解融入品牌，打造出風格各異、成熟而特點鮮明的作品。伴隨著互聯網和社交網站的快速發展，潮流文化之間的地域邊界變得越來越模糊，潮流業態的全球化變得越來越明顯。
基于這樣的背景下，YOHO!集團選擇與英國Dazed集團合作，聯手打造《DAZED》中文版。中國的年輕消費者們需要更個性、更多元化的內容，而《DAZED》作為西方潮流文化的“圣經”，一直以其先鋒性和原創性而著稱。Dazed對青年文化的關注和傳播，與YOHO!的定位和使命不謀而合，此番聯手亦是YOHO!開拓海外市場布局的重要戰略之一。借助YOHO!完善的潮流生態布局，Dazed將準確觸達中國的年輕群體，并通過其全媒體矩陣和運營經驗，在新媒體、電商等更多領域進行嘗試。借助Dazed集團在國際青年文化領域的覆蓋范圍、權威性和影響力，YOHO!在將更多國際頂尖的潮流資源、內容和文化帶入國內的同時，也將把更多國內的潮流原創文化和產品帶向國際。
作為一直關注年輕人群體的潮流文化傳播平臺之一，YOHO!將繼續通過引入、自創、改革等方式豐富和迭代全功能產品，為年輕消費者提供更加多元和個性化的內容。作為中國潮流文化和潮流產業的生態圈領導者，YOHO!也將致力于成為中西方青年文化交流的橋梁和紐帶，致力于跨領域、跨行業的文化交流和創新，借助其多領域完善的潮流生態圈布局，與各種形態的商業實體展開合作，并與更多的海外資源建立聯系并展開戰略合作。
