杭州2019年10月6日 /美通社/ -- 行業低迷，對中小廚電行業而言是災難，而對于大型企業而言既是危，也是機。

今年上半年，廚電行業持續低迷，全行業主品類出現4%至17%不等的負增長，中小規模廚電企業紛紛減產、停產甚至倒閉，廚電行業龍頭老板電器發布2019年上半年財報也顯示，經過內外部艱辛努力，取得了0.88%的正增長，算是成功穩住了收入。

對于這樣的需求低谷，以及行業龍頭的業績表現，如果認為大勢已去則是淺見，國內冰箱、洗衣機、電視龍頭企業都有經歷過需求低迷、業績下滑甚至虧損的經歷，但這一時期一般都是洗牌期，也是重組并購的黃金期，洗牌期結束后則是復蘇期，迎來的是高市占、高集中度的繁榮期。

廚電行業到底誰能熬過這一“寒冬”，并且有重組并購實力？從目前來看，只需要看兩個條件，第一是否具備科技賦能的實力，第二是否具備豐厚的現金儲備。縱觀行業來看，老板電器絕對是其中之一。

高額現金儲備有利于長期科技創新

根據老板電器歷年財報數據，老板電器上市至今，沒有銀行短期貸款，也沒有長期貸款，常年保持著正向的經營性現金流，近四年分紅率保持在30%以上，是A股市場不可多得的白馬股和績優股，頗受投資者垂青。

老板電器2019半年報顯示，貨幣資金為25.78億元，理財產品為19.78億元，現金比率高達77.84，流動資金極為充裕；此外數據還顯示，流動比率為2.38，速動比率為1.40，這兩個數值均超過一般企業償債水平，顯示出老板電器對目前負債周轉應對自如。

一般而言，中小企業面臨市場壓力，削減費用再正常不過，研發更是會擱置，但是老板電器沒有削減研發費用的計劃，充足的現金儲備可以在逆勢中讓老板電器吸納更多優質人才，提升研發實力，進一步開拓新的市場。

過去十年老板電器技術人員數量也是以30%的綜合速度成長，2015年底423人，2016年底516,2017年底662人,2018年底709人，并沒有隨著收入放緩而停招甚至裁員，反而不斷擴大技術人員規模，以研發驅動業績的再次騰飛。

在此次半年報中，老板電器尤其提到，今年上半年技術板塊致力于構建面向創新的研發機制，打造開放的創新平臺，構建高效組織，打造行業一流的技術團隊。

努力也得到了可觀的回報，在上半年老板電器在新品類拓展、專利開發、國家標準制定等方面取得了顯著成果，比如。上半年共申請專利274項，其中發明專利64項；共獲得專利授權237項，其中發明專利8項。而2018年同期，老板電器只獲得專利 186 項，今年上半年研發效率得到更高提升。

并且今年上半年，老板電器推出的研發新品如集成油煙機、洗碗機和蒸烤一體機取得了不錯的銷售數據，獲得多個獎項，為穩定老板電器營收提供了基礎，歸根結底是老板電器雄厚的資金儲備驅動研發轉化為了銷售力。

迎來低估值并購機遇

每到行業低谷的時候，也是最適合開展收購的時候。這個時候的企業一般估值較低，轉讓意愿較為強烈，行業內頭部企業并購做大的機會就越多。

老板電器早年資金使用較為謹慎，投資并購相對較少，聚焦于內生性增長，因此儲備了大量的現金資產，如今貨幣資金與銀行理財合計超過45億元，而且無負債壓力，給并購創造了良好的鋪墊。

比如，針對創業科技公司探索物聯網、語音、人工智能以及AR/VR對生活電器應用，老板電器采取戰略投資的方式進行跨界合作，彌補自身研發短板，打造更為智能體驗更佳的科技產品。

除此之外，老板電器還可以競購一些具備科研能力，產品銷量較高的企業，在與自身定位不沖突的情況，通過并購進行多品類多價位的市場拓展，對目標消費人群做產品細分，擴大服務面和服務品質。

比如，2018年老板電器控股并購金帝智能電器，2018當年實現營業收入1.04億元，2019年上半年突破9051萬元收入，金帝和名氣都出品了集成灶，兩者確定了各自不同的定位和價位，上半年集成灶在京東銷售喜人，打入京東TOP10,就是對老板電器收購控股金帝的肯定。

這一收購的成功，促進了老板電器的再投資。依托于嵊州集成灶的地域優勢，金帝今年啟動了智能集成廚房生態產業化項目，計劃項目建設總投資10億元，在2019年年底開工建設，預計將于2022年竣工。

總之，過去十年老板電器專注于廚電業務，專注于內生性業務增長，積蓄的大量現金儲備為行業“過冬”提供了厚實的基礎，隨著此次“寒冬”來臨，內生性成長+戰略投資+外部并購的三輪驅動條件成熟，老板電器的抗周期能力將會顯著提升。