上海2019年10月17日 /美通社/ -- 當前，中國正通過一系列措施致力推動制造業朝高質量發展，促進形成強大的國內市場，并進一步擴大鼓勵外商投資。
作為行業重要的風向標，由雅式展覽服務有限公司、北京雅展展覽服務有限公司及雅展展覽服務（上海）有限公司主辦的全球領先的橡塑展 - “CHINAPLAS 2020 國際橡塑展”緊密關注全球經濟、行業脈搏、社會熱點及買家需求，致力打造凝聚橡塑科技創新、契合市場趨勢的高科技、高質量、高價值平臺，積極助業界在多變的環境中直面挑戰，挖掘新時代新契機，強勢轉型突圍。
慧眼尋商機，逆勢拓增長
車市困境中孕育新方向。在經歷了連續28年的快速增長之后，中國汽車市場自2018年開始首次出現下滑，從增量市場進入存量市場，行業與企業面臨空前壓力。盡管車市趨冷，各大車企卻更為堅定了轉型求變的決心。環保及可持續發展趨勢下，新能源汽車與輕量化的潛力凸顯；在智能駕駛和互聯網技術的驅動之下，汽車行業正在進行前所未有的變革，車企對新材料、新設備、先進工藝、自動化、智能化等需求更加迫切。降本增效是不少整車及零部件企業展開自救的首選之道。除了常見的“優化企業結構”，通過技術創新改進工藝、提高生產效率也是降本增效的可取之路。
5G將迎大規模商用，全面爆發在即。當前，世界各國都把加快信息化作為國家戰略發展重點。2019年6月6日，中國國家工信部發放5G商用牌照，引起廣泛關注。作為大數據、人工智能、虛擬現實等技術落地的核心基礎設施，5G的大規模爆發，將形成推動智能化的強大動力。因5G具有速率極高、容量極大和時延極低等特征，從基站端到應用端，對材料提出更高質量的要求。不僅是5G通信，物聯網、自動駕駛、遠程醫療、智能工廠、智慧城市等新應用都將引爆顛覆性的巨變，打開創新材料、生產工藝的無限遐想與廣闊空間。
垃圾分類如火如荼，循環經濟成新“風口”。環保高壓下，塑料的正確處理及再利用迎來嚴峻挑戰。上海、杭州、深圳等中國多個城市全面推進垃圾分類。歐盟、瑞典、加拿大、秘魯等國家及地區，相繼提出計劃禁用一次性塑料制品。中國的“禁廢令”進一步升級，在繼2017年底禁止進口生活源廢塑料后，工業來源廢塑料于2018年底全面禁止；印度、泰國、馬來西亞等宣布開始或即將禁止進口固體塑料廢物。為此，加強重復使用和循環、提前規劃產品使用結束后的循環利用途徑、通過生物降解塑料替代傳統塑料等環保及可循環創新解決方案成為塑料制品生產企業的“必修課”。
增強自主創新，修煉內功應對挑戰。單邊主義、貿易保護主義和逆全球化思潮的涌現和行動升級，對全球經貿及橡塑行業產生了不利影響。聚力謀布局，創新助轉型。依靠科技創新，增強自主創新能力，提升產品價值及市場競爭力，調整戰略和布局，積極開拓內貿市場和新興市場，從而增強抗風險能力，對于橡塑企業來說，有助于積極應對突出重圍。
攜手行業，同風雨，共進退
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，冬天的嚴寒里往往蟄伏著新的生機。嚴峻的形勢，倒逼企業加速向高質量發展轉型?？萍紕撔率歉哔|量發展的強大動能?！癈HINAPLAS 2020 國際橡塑展”將繼續以科技創新為主導，圍繞“智能制造·高新材料·環保及可循環解決方案”，擊破行業痛點，助橡塑行業上下游錘煉自身戰斗力，逆境中尋找突破。
展會主辦方雅式展覽服務有限公司總經理梁雅琪女士談到：“當前市場環境盡管充滿挑戰，但也往往是強者企業逆勢崛起的好時機?！瓹HINAPLAS 2020 國際橡塑展’展位預定延續往年火爆，可見橡塑供應商創新不止、決勝未來的堅定信心。在過去三十余載里，展會緊貼中國經濟發展的脈搏，見證了橡塑行業的大跨越、大發展，也歷經了1998年亞洲金融危機、2008年全球金融海嘯，不斷續寫逆勢傳奇。陽光下成長，風雨中同行，我們始終快速適應內外環境變化，順應技術革命、產業變革、消費升級等趨勢，加強與全球橡塑制造商、下游用戶及行業協會長期密切的交流合作，把采擷的第一手資訊轉化為最新的市場需求，與上下游企業聯手擔當共同進步?！?/p>
“CHINAPLAS國際橡塑展”2018年在上海虹橋的首秀即創造耀眼佳績。2020年4月21 - 24日，展會將再聚上海·虹橋·國家會展中心。展會預計以34萬平方米的展會面積，攜手3900+家全球優質展商與逾18萬觀眾，逆流而上，共克時艱，迎接時代變遷，‘塑’造美好未來。
“CHINAPLAS國際橡塑展”團隊將亮相于2019年10月16 - 23日在德國杜塞爾多夫舉行的K展，現場展示“CHINAPLAS 2020國際橡塑展”新亮點，并與買家及業內專家們交流行業新動向。團隊還準備了精美繽紛的禮品，真誠期待現場觀眾撥冗蒞臨CHINAPLAS于 K展的展臺（展臺號：EN1-02）參與互動。現場還可以預登記免費參觀“CHINAPLAS 2020國際橡塑展”。
更多展會詳情，可登陸展會網站 www.ChinaplasOnline.com 或 www.中國橡塑展.com 。
