上海2020年1月20日 /美通社/ -- 業內有云，KOL是否愿意推薦已經成為產品好與壞的一個標尺。很多時候不是品牌想投就可以投，更要看這些KOL愿不愿意推薦。尤其是頭部KOL，因不合適的品牌會讓他們“掉粉”，不利于長期發展，他們會拒絕做這些品牌的推薦。
2020年第一個月還沒有過半，國貨彩妝品牌COMO就被目前極受歡迎的KOL李佳琦在他的直播室里推薦了兩次。
1月4日，COMO酷享空氣感粉底液空降李佳琦直播室，為直播備貨的近萬支粉底液在15秒內瞬間被搶空。
一周之后的1月12日，另一款COMO“任我閃耀”多用彩妝蜜準備了超過1萬件的產品也被秒光，當場補貨2000多支后亦是1秒上架后就售罄。
伽藍集團首個專業彩妝
相較于其他本土彩妝，COMO確實還是一個“新人” -- 2019年，COMO參加了天貓美妝洗護新銳品牌CTB創業大賽，歷時三個多月，從200多個品牌中脫穎而出，成功晉級12強。9月23日，COMO天貓旗艦店正式上線。
雖上線沒多久，但“新人”COMO不容小覷 -- 其背后母公司是伽藍集團，旗下的自然堂和美素對國內的美妝達人們來說耳熟能詳。而COMO則是整個集團中首個主打專業彩妝的品牌。
2019年12月，伽藍集團董事長鄭春穎表示：2019年是美妝市場競爭尤為激烈，伽藍在如此激烈的競爭中仍舊取得了優異的成績 -- 自然堂商場專柜渠道獲得了國貨品牌銷售額第一；自然堂獲得了雙十一國貨品牌銷售額第一名；天貓旗艦店粉絲數全美妝第一；春夏品牌剛剛上市一周年，零售額達到了5億元，拓展網點數達到15,650多個。這對于一個新品牌是一個非常出色的成績。
值得注意的是，隨著年輕一代消費者的崛起，本土的化妝品銷售更多的是由彩妝帶動的。2012-2017年中國彩妝市場發展迅猛，年均復合增長率高達13.7%，高于整體化妝品市場增速。2019年我國彩妝行業市場規模達到432億元。預計未來五年內，彩妝市場將維持12%的復合增速高速增長。此外，還有一個趨勢是，本土彩妝品牌的市場份額正呈現出穩步提升的趨勢，不斷搶占國際品牌所占領的市場份額。
所以對于COMO背后的伽藍集團來說，布局彩妝是遲早的事。
定位Z世代
如今的國內彩妝市場的消費群體已然不同于傳統的護膚品消費者。
來自華興資本的一份美妝行研報告指出，在國內，年輕消費者是美妝消費主力軍。而其中，年輕的95后即Z世代（Z世代指1995-2009年間出生的一代人）正在以驚人的消費力崛起，成為新的消費主力軍。
不同于那些千禧一代的消費者傾向于海外品牌，Z世代更愿意嘗試新鮮事物且口味變化快，在移動互聯網時代，大眾的消費習慣不再是一昧相信權威，更多的95后更傾向于消費者的評價和反饋，會通過各種社交媒體搜索產品的評價。
這也為COMO這樣的本土新銳品牌提供了嶄露頭角的機會。
在定位上，作為一個全新的品牌，COMO在誕生時就瞄準了Z世代，旨在發掘16-23歲年輕女性追求自我展現自我的內心訴求，將其追求區別于他人的個性及態度提煉為“任性”這一品牌DNA。COMO為追求自我價值不在乎別人眼光的自信而有態度的女性代言，是為Z世代打造展現獨特個性與魅力的彩妝品牌。
有了集團的資源背書，COMO無論是在技術還是在營銷上都有得天獨厚之優勢。COMO匯集中國、韓國、法國彩妝領域專業人員，能夠在每一季推出獨樹一幟的潮流妝容，以突出其先鋒彩妝潮牌的品牌個性。
也就是說，不同于其他打著國潮風的本土彩妝品牌，COMO走的是國際范兒，貼近從歐美日韓彩妝市場汲取靈感、與全球頂尖的OEM/ODM公司合作，品牌對標的是3CE、URBAN DECAY等國際品牌。
打造新零售品牌
對于COMO而言，其想要做的是一個靈活應用色彩打造多樣妝容的彩妝品牌，想要的受眾亦是那些具備發燒友特質的小眾群體，她們注重個性、拒絕雷同，熱愛展現與表達，朋友圈中最時髦、引領美妝文化的拔尖群體。
這從COMO目前的產品也可以窺出一二，其設計極具個性特色，用色大膽而活潑也契合上述的群體需求。
除了尋求李佳琦這樣級別的頭部KOL來合作，COMO在尋則代言人上眼光獨到地找到了新生代女演員周也，而她還會在今年2020年的《我們的西南聯大》中有出演，相信屆時也會引來一波關注度和熱度。
對于美妝品牌來說，產品才是命門所在。
各種營銷圈完粉之后，新銳品牌要拿出真正的實力，持續輸出優質產品。值得一提的是，在研發上，由于伽藍集團擁有自主研發中心，所以這也為COMO提供了堅實的后盾。
當然，如今所面臨的零售競爭環境已經與過去很不同，體驗消費、場景式消費、數字化零售，對COMO都提出了更高的要求。COMO瞄準的95后00后消費者們是電商購買的原住民，他們不僅熟稔線上消費，對于線下消費的需求更具有新鮮感，先試后買，線下已經成為非常重要的體驗渠道。
COMO方面表示，雖然目前的銷售渠道是在線上，但其未來的定位一定是一個新零售品牌。
