北京2020年3月27日 /美通社/ -- 由北森人才管理研究院、中國人民大學勞動人事學院聯合主辦的“后疫情時代，企業招聘破局之道 -- 2020中國企業招聘指數發布會”圓滿落幕。千名資深HR與名企高管、學術領袖、行業大咖齊聚云端盛會，共同探討后疫情時代下的企業招聘破局之道。
雖然2020開年的新冠肺炎疫情對2019本已企穩的人才招聘局面形成了沖擊，但北森認為，從2017到2019精細化、智能化運營始終是人才招聘的持續主題。隨著數年的建設，招聘運營已經形成相對成熟的模式，企業也已進入了科技助力、量身定制的招聘運營深水區，精智運營將是企業招聘走向高質量、深層次的有效途徑。
北森人才管理研究院院長周丹女士在現場則通過為大家解讀《中國企業招聘年度觀察暨2020中國企業招聘指數（BRI）報告》，讓大家了解到在疫情和外部環境的變化影響下，企業如何順利開展招聘業務，并在后疫情時代來臨前做好準備，確保人力資源和招聘策略更好地幫助企業戰略調整和落地。
她表示，從2019年整體的供需指數中可以看出，企業人才需求比較穩定，人才的流動更加理性謹慎，都市圈的建設正加劇著人才的爭奪，企業規模效應也更加凸顯，尤其是小微企業，需要更加謹慎地布局人才招聘。同時，受內外環境影響，各行業間呈現出更為明顯的差異化趨勢。此外，企業人才招聘策略與能力更加成熟，整體招聘管理步入精準精細、科技助力、量身定制的運營深水區，因疫情帶來的短期人才招聘沖擊需理性應對，而中長期的軌跡基本不會改變。
在企業招聘資源運營方面，多數企業已經形成了招聘門戶、推薦、內部活水、存量人才激活的全套運營體系，更多企業形成了更加成熟、體系化、符合行業特性與企業職位特點的人才激活策略。同時，人才激活在自動化、AI智能化、場景化方面的探知也明顯增加。此外，企業也越來越愿意在雇主品牌創新、社交傳播、人脈裂變等方面投資和創新，企業開始嘗試將資源運營與人才質量更多地連接在一起。
AI創新的話題熱度在2019年雖然持續高漲，但已經逐步走出了前期基于想象、缺少落地的初級階段。北森的AI場景化落地正在驅動招聘進化，AI簡歷辨識可以助力有效識別人才，可通過人才庫精準激活助力渠道價值的提升。同時，AI應用還貫穿了從人才識別、自動化篩選、智能測評、智能面試、人才盤活到全流程AI機器人咨詢陪伴服務的招聘全流程，讓自動化人才識別受到關注。
校園招聘不僅是千千萬萬畢業生的人生路口，也是每家企業未來人才競爭戰略的決戰起跑線。企業在進行校園招聘時，需因時、因地、因企制“略”的進行布局，只有通過數據化的科學分析和洞察支撐，找到真正核心的設計關鍵點，企業才能有的放矢地優化環節設計和資源配置，順勢應時，長遠布局，致勝校園人才爭奪戰。
今年新冠肺炎疫情的突襲，使許多企業都開始重新考慮招聘布局，尤其是視頻面試、無接觸面試等招聘技術受到廣泛歡迎。在本次發布會上，中國人民大學勞動人事學院李育輝教授也為大家帶來了主題為《招聘中的在線面試：增益還是損失？》的精彩分享。她認為，在線面試和技術的發展密切相關，它不僅僅可以帶來對個體的評估，還可以通過大數據對所有競爭者隨時隨地去更新測評狀態，而未來隨著技術的發展，在線面試也必將成為企業招聘的常態手段。
此外，脈脈聯合創始人、招聘業務負責人王倩女士，前海人壽總公司人力資源部副總經理畢曉南先生，瑞幸咖啡人力資源總監冉浩先生也與周丹院長、李育輝教授共同就《后疫情時代，招聘如何推動企業業務發展》這一主題進行了深入的探討。
脈脈聯合創始人、招聘業務負責人王倩女士認為，在當前疫情情況下，企業在人才尤其是高端人才的儲備上要有耐心，同時要在社交平臺上更好地做雇主品牌建設。前海前海人壽總公司人力資源部副總經理畢曉南先生則認為，在疫情與經濟形勢變化的影響下，企業必須要做出比以往更快的反應速度，誰能夠根據環境的情況改變自己的業務節奏，誰就能夠贏得這個市場的先機。而瑞幸咖啡人力資源總監冉浩先生認為，因疫情衍生出來的靈活就業、靈活用工將會成為未來我國對于人才戰略的一個趨勢，尤其是對于一些勞動密集型的企業來說是一個很大的趨勢。
2020年對于大家來說即是艱難的一年，也是充滿挑戰和機遇的一年。疫情擋不住中國的發展，也阻擋不了優秀企業的崛起，每一次危機的背后都是一次洗牌和優化的過程。中國戰勝疫情已經明朗，經濟面臨復蘇，更面臨新經濟的轉型，人才競爭力始終都是企業成功的核心。精細化、智能化運營不但可以在無接觸招聘下快速建立流程，保證工作正常進行，優秀的企業還可以變危機為機遇，驅動招聘體系線上化轉型，取得效能、體驗、質量的全面提升。
