北京2022年11月1日 /美通社/ -- 數(shù)字化正重塑全球經(jīng)濟，數(shù)字化轉型成為企業(yè)與機構管理者共識，但如何推動數(shù)字化轉型，如何進一步從數(shù)據(jù)中獲得價值，依然困擾很多機構和企業(yè)。一些數(shù)字化轉型的先行企業(yè)表示，數(shù)字化轉型是一場共創(chuàng)、是化學反應，配方不同，所獲得的效果也大不一樣。目前，如何找到最適合的數(shù)字化轉型配方，令很多企業(yè)與機構迷茫。

最近，《以數(shù)促實 2022浪潮案例集》（以下簡稱《案例集》）發(fā)布。在這本案例集里，有大量企業(yè)與機構進行數(shù)字化轉型的種種"配方"，在這些配方中，有很多數(shù)字化轉型的方法論值得借鑒。

從痛點場景出發(fā) 破解發(fā)展難點

不少企業(yè)或機構對推動數(shù)字化轉型深感迷茫、困難重重。《案例集》展示的不同行業(yè)客戶數(shù)字化轉型典型案例有一個共同特點：這些客戶的數(shù)字化項目從企業(yè)核心痛點、核心難點切入，由此進一步加速數(shù)字化轉型。這樣的路徑，對無論是初試數(shù)字化還是數(shù)字化已相對成熟的企業(yè)或機構都適用。圍繞"痛點"解題，將好鋼用在刀刃上，讓客戶"穩(wěn)、準、狠"地獲得數(shù)字化紅利，同時也對推動客戶數(shù)字化應用向縱深發(fā)展大有裨益。這些案例，不僅對同行客戶、同場景需求有示范效應，對其他行業(yè)同樣有啟發(fā)效應。

比如，產(chǎn)自濟南市平陰縣的國家地理標志產(chǎn)品"平陰玫瑰"，存在的發(fā)展痛點是品牌溢價能力薄弱、社會認知度較低等，為提升區(qū)域品牌，加速玫瑰產(chǎn)業(yè)轉型升級，平陰玫瑰聯(lián)合浪潮做了這幾件事：一是通過物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術讓玫瑰種植、采集等智能化、可視化。二是通過智能制造技術讓玫瑰生產(chǎn)、加工實現(xiàn)自動化、智能化。三是利用區(qū)塊鏈等技術解決品牌防偽、營銷管理等問題。如此一來，平陰玫瑰鮮花采收效率和收花企業(yè)結算效率分別提高30%、90%，帶動5萬余戶花農(nóng)增收致富。

其實很多傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是食品、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)企業(yè)，也包括海洋、森林、湖泊等環(huán)境監(jiān)測機構，都面臨平陰玫瑰同樣的難題：提升運營精細度，實現(xiàn)采集、種植、生產(chǎn)全過程的可視化，可追溯化，讓消費者放心。平陰玫瑰基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等組合技術的數(shù)字化方案可以復制到這些行業(yè)領域，破解類似的難題。

又比如天津港，這是一家連續(xù)多年躋身世界港口前十強的大型企業(yè)集團，在2020年，天津港國際物流冷鏈基地遭遇進口冷鏈食品新冠病毒檢測成陽性情況，如何避免人與冷鏈貨物密切接觸，以及工人長期在冷庫低溫環(huán)境中作業(yè)不便，成為亟待解決的問題。浪潮為天津港打造了一套5G機械設備遠程操控改造方案，通過作業(yè)區(qū)域安全防控及無人化倉儲改造，讓冷鏈基地人流與貨物的接觸密度降低60%，有效防范病毒通過進口冷鏈食品傳播和擴散，冷庫整體生產(chǎn)效率提升65%。

事實上，企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控與無人化改造，不僅僅是在港口碼頭，在礦山、能源、水泥、鋼鐵等行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，都面臨同樣的挑戰(zhàn)，都有同樣的訴求，浪潮與天津港攜手實施的5G+遠程操控改造方案在這些行業(yè)的類似場景也有復用價值。

再比如銀豐生物集團，這是一家從事生物醫(yī)學技術研發(fā)、醫(yī)學轉化的高新技術企業(yè)，在全國19省設立32家下屬公司機構，并在美國設立研發(fā)機構。對于這種高科技企業(yè)，高效廣域網(wǎng)是承載科學研究、視頻監(jiān)控、日常生產(chǎn)及辦公等業(yè)務系統(tǒng)運轉的關鍵。近年來，隨著銀豐生物集團業(yè)務的發(fā)展，原有的網(wǎng)絡支撐乏力，升級廣域網(wǎng)變成必須。于是銀豐生物選擇與浪潮合作，采用浪潮智慧網(wǎng)絡方案后，其新建SD-WAN廣域網(wǎng)性能提高到原來的2.4倍，提升從數(shù)據(jù)中挖掘價值的效率，為銀豐生物集團打破地域限制，開展跨域協(xié)同科研、生產(chǎn)、銷售等提供有效支撐。

不僅是銀豐生物集團，如今的企業(yè)尤其是大型集團企業(yè)，"日不落"式的協(xié)同研發(fā)、跨域生產(chǎn)經(jīng)營已是常態(tài)，打造更穩(wěn)定、更可靠、更高效的廣域網(wǎng)絡，成為"云上企業(yè)"，是越來越多企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必選項。

有人認為，不同的行業(yè)千差萬別、隔行如隔山，但數(shù)字化探索，不僅是同行的經(jīng)驗可復用，其他行業(yè)的"場景配方"同樣有借鑒價值，當數(shù)據(jù)成為關鍵生產(chǎn)要素之后，數(shù)字化邏輯有相通之處。這本《案例集》中收納了政府、制造、能源、交通、金融、水利、科教文旅、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、礦山等各行各業(yè)的數(shù)字化轉型案例，大量的典型應用場景，不同的行業(yè)客戶都可從中找到轉型的啟發(fā)。

擁有全棧能力IT供應商 更善于"解題"

《案例集》展示了兩個值得關注的點。一是用戶"知痛點"，"出題"明確。這些用戶非常清楚當下痛點，從痛點切入推動企業(yè)數(shù)字化，效果立竿見影。二是IT供應商 "有綜合全棧能力"，善于"解題"。

浪潮作為IT供應商善于將各種各樣的數(shù)字技術組合起來，快速高效破解企業(yè)痛點。就像平陰玫瑰破解難題，用到云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，技術涉及面廣，要求IT供應商具備全棧技術能力，與此同時，還要求數(shù)字技術供應商擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗。浪潮曾經(jīng)解過很多類似場景難題，諸如為山東構建"兩區(qū)"監(jiān)控平臺，解決耕地和農(nóng)作物精細化管理問題；為四川省糧油集團，在種植環(huán)節(jié)打造一體化測控體系、在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)打造可視化云碼溯源平臺，解決糧油從生產(chǎn)、加工到流通的全過程可視化、可追蹤等問題，有大量實踐。

當下，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，數(shù)字化深入到實體經(jīng)濟的方方面面，企業(yè)從管理數(shù)據(jù)到運營數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲得價值，其中的難點是數(shù)據(jù)量越來越大，要求數(shù)字技術能更快、更高、更強地處理數(shù)據(jù)；同時，解決企業(yè)的難點、痛點，往往不是單一技術所能完成，混合與組合技術的能力以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗更加關鍵。

正如浪潮之所以被客戶選擇，從技術的維度看，浪潮具備從底層基礎設施、平臺到應用技術的能力。

在IT基礎設施領域，浪潮作為服務器、存儲、網(wǎng)絡基礎設施供應商，服務器市場占有率全球第二，中國第一；存儲裝機容量全球前三，中國第一。在平臺技術領域，浪潮打造云服務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等平臺，支撐各類創(chuàng)新業(yè)務應用模式。其中，浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連續(xù)四年入選工信部跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在數(shù)實融合的時代，更觸動用戶神經(jīng)的是應用方案。在應用生態(tài)領域，浪潮通過"平臺+生態(tài)"的方式完成應用布局，聚合拓展合作伙伴形成聯(lián)合解決方案，構建方案生態(tài)共同體。

從服務能力與行業(yè)經(jīng)驗維度看，這些年浪潮累計推動了30+行業(yè)、120+萬政企客戶數(shù)字化轉型。這些服務行業(yè)用戶的經(jīng)驗，為浪潮賦能實體經(jīng)濟轉型升級，打下了堅實基礎。

浪潮從眾多實踐中精選出30+案例打造的這本《案例集》，相信會讓更多數(shù)字化轉型中的企業(yè)或機構有所收獲。