共建共享代建新生態 共繪高質量發展藍圖

杭州2025年9月13日 /美通社/ -- 2025年9月11日-13日，"第十六屆房地產科學發展論壇暨中國房地產業協會成立四十周年慶祝活動"在北京國際會議中心隆重舉行。論壇圍繞宏觀經濟形勢、城市政策解讀、市場趨勢分析及"好房子"建設標準等重大議題開展研討，匯聚權威聲音與前沿觀點，為房地產高質量發展與發展新模式構建凝聚了廣泛共識、指明了實踐路徑。

9月13日上午，由中國房地產業協會（以下簡稱"中國房協"）主辦，中國房協代建分會、綠城管理控股有限公司承辦的"代建工作座談會"順利召開。會議聚焦"共建共享代建新生態"，旨在總結當前代建行業發展經驗，探討新形勢下代建企業的新機遇與新使命，推動行業邁向更高質量、更可持續的發展新階段。

本次高規格活動匯聚了多地房地產業協會、知名代建企業及其上下游產業鏈企業代表，以及相關領域領導、企業高層與業內專家；同時，知名金融機構、律師事務所等專業機構代表也悉數與會，充分彰顯了活動的廣泛影響力和社會各界對代建商業模式的高度關注。

中房協四十年砥礪前行 代建座談會再謀新篇

本次代建座談會由中國房協副會長王惠敏主持。他指出，"共建" 是代建新生態的基石，"共享" 是代建新生態的核心價值。代建行業正以更廣闊的視野和更深度的參與，成為推動城市高質量發展的重要力量，并強調構建"共建共享"的代建新生態是行業可持續發展的必由之路。

在主題演講環節，中國房協代建分會會長、綠城中國執行董事兼執行總裁、綠城管理控股董事會聯席主席耿忠強先生率先發表了題為《新模式、新機遇、新生態——代建穩健發展與未來生態》的演講。他從政策導向、市場變化和全球經驗等多維度，系統闡述代建作為房地產發展新模式的重要使命與未來前景。耿忠強指出代建應作為推動行業轉型、服務"好房子"建設與城市更新等重要社會命題的關鍵力量。他特別強調，代建企業應代表人民群眾利益、先進知識體系和行業未來方向，努力成為"社會問題的解決者"。

隨后，聚焦代建市場的具體實踐與發展趨勢，中國房協代建分會副會長、克而瑞集團董事長丁祖昱帶來題為《代建市場發展現狀和未來趨勢》的深度分析演講。結合當前市場格局，丁祖昱指出，代建已進入平穩分化的新階段，政府代建和商業代建仍是市場主力。未來代建規模預計保持平穩小幅增長，企業需從城市更新、保障房運營、老齡化社區等細分領域尋找結構性機會。丁祖昱強調，代建企業應提升穩健經營、專業兌現、價值創造和生態協同四大核心能力，以應對行業新階段的挑戰與機遇。

綜合能力評價標準填補行業空白 案例集推進代建專業化進程

兩項代建行業重要成果——《代建企業綜合能力評價標準》與《代建項目典型案例集?第一輯》在會議現場正式發布。《代建企業綜合能力評價標準》由中國房協代建分會、綠城管理控股有限公司、中國建筑標準設計研究院有限公司等單位聯合編制，是我國代建行業首部綜合性評價標準，填補了行業空白。標準將于2025年10月1日起實施，旨在通過科學、可量化的評價指標，引導企業提升專業化水平，為代建企業能力評價提供統一、權威的量化依據，推動代建從"規模競爭"向"能力競爭"轉型。

《代建項目典型案例集?第一輯》共收錄了七家代建企業在住宅、商辦、公建等產品品類的21個優秀項目實踐案例。會議現場邀請其中三個優秀項目的代表分實操經驗與創新成果。

中國房協代建分會副會長、華潤置地建設事業部黨委書記、總經理王輝宏分享了華潤置地依托自身"3+1"一體化業務組合商業模式，構建起"快、好、省、規"獨特管理體系，推動大灣區文化體育中心項目高效率、高質量完成建設任務。綠城管理控股華中區域總經理龔一珉以綠城?武漢桂湖雲翠項目為例，系統介紹了綠城管理通過"資方+代建"模式成功紓困盤活爛尾樓、實現品牌煥新與價值重塑的全過程；金地管理商辦總監田賀維則分享了深圳灣超級總部基地C塔在超高層開發與運營代建中突破技術與管理難點的經驗。這些案例不僅展現了代建企業的高水準專業能力，也為行業提供了可復制的實踐范本。

對話座談聚焦代建行業難題 多方合力錨定高質量方向

對話座談環節由中國房協代建分會副會長、綠城管理控股執行董事兼行政總裁王俊峰主持，圍繞"代建如何破局行業內卷困局"以及"代建如何拓展服務邊界，做好契約執行"兩大議題，關注行業發展，緊扣政策風口。

在"如何破局行業內卷困局"議題中，來自綠城管理、潤地管理、中海建設、中國鐵建、旭輝建管、龍湖龍智造、朗詩綠色管理、新城控股等企業的代表就"如何破解行業內卷與低價競爭"達成共識：低價競爭不可持續，代建企業應回歸"利他"本質，通過提升經營兌現能力、產品品質與資源整合效率為委托方創造真實價值。

在隨后以"拓展服務邊界與強化履約執行"為主題的第二場討論中，金地管理、旭輝建管、新城控股、中國鐵建、潤地管理、綠城管理等企業代表一致認為，代建企業須從單一開發管理向"代建+"資源整合模式轉型，覆蓋投融建管退全周期，同時嚴守契約精神、夯實標準化與風控體系，才能真正贏得市場信任，推動行業從規模競爭走向能力競爭。

主持人王俊峰表示，代建企業間的深入分享可能引領行業新方向，各家的探索實踐均彌足珍貴。他強調，代建的本質在于"利他共贏"，呼吁后續加強行業互動與經驗學習，共同提升專業能力、拓寬服務邊界。王俊峰建議，企業間的競爭應聚焦于能力建設、產品優化與服務提升，通過合作與良性競爭，合力為委托方創造增量價值、促進行業知識沉淀與可持續發展、并為社會創造更廣泛效益。

會議期間， 中國房協會長陳宜明為耿忠強先生頒發了代建分會會長任職證書。隨后，陳宜明會長與耿忠強會長共同為代建分會副會長單位代表頒發證書。副會長單位包括：綠城管理、克而瑞集團、金地管理、潤地管理、藍城集團、朗詩綠色管理、旭輝建管、中原建業、招商建管。

后續， 代建分會將在中國房協的領導下，秉持"服務行業"的宗旨，積極履行職責，為推動代建行業高質量協同發展貢獻更大力量。

本次座談會系統梳理了代建行業的發展現狀與未來機遇，凝聚了企業共識，發布了多項行業重要成果，為中國代建生態的共建共享指明了方向。在此基礎上，中國房協陳宜明會長為座談會作總結發言，他深刻闡釋了代建行業興起的本質，指出代建本質上是自由競爭向壟斷競爭的過渡，這個過程中代建企業一定要把握好自己的規模和質量，要具備有效的管理能力和控制能力。同時指出，本次會議頒發的《代建企業綜合能力評價標準》，就是為了引領代建行業行為更加規范，更加有效保障市場上建造的銷售的房子都能夠達到優良的水平。

中國房地產業協會代建分會（簡稱：中國房協代建分會）由中國房協八屆十次常務理事會于2023年11月批準設立，致力于推動行業標準制定、政策研究與典型經驗推廣。分會已發布《自律公約》《代建企業綜合能力評價標準》及《代建項目典型案例集》等重要成果，且持續貢獻專業力量，推動資源整合，引導行業規范健康發展，為房地產高質量發展注入專業動能。