日本大阪2025年9月25日 /美通社/ -- 參天制藥株式會社（以下簡稱"參天"）發布《參天報告2025》（Santen Report 2025，截至2025年3月31日的財年綜合性報告）。該報告以英文和日文編寫，是財務與非財務信息的綜合來源。目前，報告可通過參天公司的投資者關系網站獲取：https://www.santen.com/en/ir/document/annual。

自 1890 年在日本創立以來，參天始終秉承「天機に參與する」（中文意為："參悟天地萬物之規律，為增進人類健康做貢獻"）這一核心理念，在130多年的發展歷程中不斷致力于維護和改善人們的視覺健康。《參天報告2025》是繼全新"參天理念體系（Corporate Philosophy Framework）"發布之后，從財務與非財務雙維度對公司中長期戰略、可持續發展計劃以及管理基礎的再次深度詮釋，強調參天將如何為患者和社會創造更多價值。在"參天商業卓越（Santen Commercial Excellence）"*所打造強大公司體系里的支撐下，參天將繼續與利益相關方保持溝通，致力于通過提供對全球患者、消費者及醫療專業人士具有價值的產品與服務，贏得患者和全球眼科界的信賴，并最終實現參天全球愿景——"Happiness with Vision"。

《參天報告2025》概覽

參天的價值

• 該章節對2025年2月更新發布的參天全新理念體系進行了詳細介紹，講述了參天作為值得患者和全球眼科界信賴的行業領導企業，為推進社會可持續發展所構建的價值創造體系。

為實現可持續價值創造與增長的戰略和舉措

• 參天于今年5月公布了2025-2029財年中期管理計劃。報告中通過參天公司總裁兼首席執行官伊藤毅（Takeshi Ito）的致辭，回顧了2023-2025財年中期管理計劃的實施情況，并闡述了制定新中期管理計劃的背景和思考。新中期管理計劃詮釋了公司在追求可持續增長的過程中，堅持"唯有參天能夠達成的使命"。
• 在詳解2025-2029財年中期管理計劃的篇章中，包含了對參天2035愿景的描述，以參天的業務模式為中心打造增長策略和量化指標。同時，該部分還介紹了中期管理計劃制定過程中對重大議題的重新考量。
• 首席財務官越路和朗（Kazuo Koshiji）針對上一中期管理計劃（2023-2025財年）進行了財務層面的復盤，并闡述了支持2025-2029財年新中期管理計劃實施的財務策略。
• 首席運營官中島理惠（Rie Nakajima）闡述了參天商業卓越、參天業務模式的基礎和各個區域的戰略重點等。
• 報告同時也介紹了在近視、上瞼下垂等領域開拓新市場的具體舉措，如何加強RX產品矩陣和管線以支持中長期增長。此外，報告還包括2025年2月更新發布參天全新理念體系的概覽——該理念體系明確了要以參天的行動原則和價值觀作為所有工作和決策的指引。報告還敘述了發布參天全新理念體系的背景、核心理念以及將其付諸行動的具體舉措。此外，報告也介紹了與人力資本戰略及全球環境保護相關的各項行動。

支持價值創造的基礎

• 該章節闡述了參天為實現企業與社會可持續價值創造所構建治理體系的基本方針及現階段舉措。報告不僅介紹了董事會及各職能委員會的具體分工和運作情況，還收錄了新晉董事的致辭。

* 參天商業卓越（Santen Commercial Excellence）：
參天的目標是成為備受全球患者及行業信任的眼科領域的領導企業，其核心在于"參天商業卓越（Santen Commercial Excellence）" 。
參天商業卓越是指將參天在眼科領域的兩大優勢能力相結合——即依托自身專業實力的新產品研發能力與產品價值最大化能力，協同增效，實現成果高效轉化的組織效能。
參天以"參天商業卓越"為核心開拓業務，通過滿足患者需求實現產品價值的最大化，基于眼科領域和患者需求的深度解析推出創新產品，以及研發引領眼科醫療范式變革的新療法，持續推進公司全球愿景的實現。