北京2025年12月30日 /美通社/ -- 12月26日，在由環(huán)球網(wǎng)主辦，以"環(huán)球相約 智啟新程"為主題的第六屆環(huán)球趨勢大會現(xiàn)場，出海已成為工業(yè)領(lǐng)域熱議的核心議題。當前，部分領(lǐng)先中資企業(yè)的海外收入占比已達30%-40%，且保持穩(wěn)健增長態(tài)勢，全球化布局成為企業(yè)拓展增長空間的關(guān)鍵選擇。京東工業(yè)越南總經(jīng)理黃愷在會上表示："在全球市場的復雜環(huán)境中，供應鏈的穩(wěn)定與可靠遠比單純追求擴張速度更為重要。京東工業(yè)的核心目標，是為出海工業(yè)企業(yè)構(gòu)建覆蓋全周期、適配多場景的可信賴全球化服務體系，讓企業(yè)出海之路走得更穩(wěn)、更遠。"

隨著制造業(yè)等領(lǐng)域中資企業(yè)加速"走出去"，跨境供應鏈的服務需求日益迫切。黃愷指出，企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)遠不止表面的語言差異，尤其是在新興市場，非英語官方語言環(huán)境雖帶來溝通不便，但更核心的難題集中在深層運營層面。"商品標準化的復雜程度、不同國家和地區(qū)的稅制差異，以及供需兩端的精準匹配，這些才是制約企業(yè)海外業(yè)務推進的關(guān)鍵癥結(jié)，也是我們重點突破的方向。"

與國內(nèi)成熟的工業(yè)品供應體系相比，跨境供應鏈的痛點更為突出。各國合規(guī)標準的差異形成了層層貿(mào)易壁壘，跨境物流的高成本與時效波動、售后響應的滯后性，都讓企業(yè)出海面臨多重阻礙。更值得關(guān)注的是，海外新興市場的本土供應鏈基礎(chǔ)設施普遍薄弱，"商品找不到、商品價格高、履約不及時"成為出海企業(yè)的共性困擾，其中非生產(chǎn)性物料的供應鏈保障問題，更是成為影響企業(yè)海外項目推進的關(guān)鍵瓶頸，專業(yè)且有實力的供應鏈服務商成為市場剛需。

面對這一需求，京東工業(yè)的全球化布局已初見成效。黃愷介紹，公司近期在巴西、印度尼西亞等海外關(guān)鍵市場持續(xù)發(fā)力，與多家本地優(yōu)質(zhì)合作伙伴達成戰(zhàn)略合作，從商品資源整合、本地化履約網(wǎng)絡搭建等維度不斷拓展服務邊界。在與長安汽車、寧德時代的戰(zhàn)略簽約，以及與徐工集團的深化合作中，"以全球化供應鏈助力伙伴出海"均成為核心合作方向，京東工業(yè)的服務能力正獲得越來越多行業(yè)龍頭企業(yè)的認可。

目前，京東工業(yè)已在越南、泰國、匈牙利等中資出海熱點地區(qū)快速建立服務基地，形成了覆蓋海外基建、生產(chǎn)制造、日常辦公等多場景的服務網(wǎng)絡，為超百家企業(yè)提供伴隨式出海服務，業(yè)務范圍涵蓋汽車制造、電子電氣、冶金化工等多個領(lǐng)域。

基于長期服務企業(yè)出海的實踐經(jīng)驗，京東工業(yè)精準劃分了企業(yè)出海的三個核心階段，并針對性地構(gòu)建了四大供應鏈解決方案。黃愷解釋："建設期企業(yè)的核心訴求是保障項目順利推進，一站式商品采購能最大程度降低供應鏈波動影響；試產(chǎn)期企業(yè)聚焦成本控制，降本增效成為核心需求；進入量產(chǎn)期后，企業(yè)則更看重整體運營效率，尤其是長尾供應鏈的管理優(yōu)化。"

針對不同階段需求，通用現(xiàn)貨SaaS商城方案可滿足辦公、通用耗材及基礎(chǔ)工業(yè)品采購，零開發(fā)成本且快速部署；跨境商品一站式解決方案整合了百余個優(yōu)質(zhì)品牌資源，實現(xiàn)全球精選商品本地48小時交付；長尾一站式方案覆蓋80多個一級類目、上千個末級類目，通過"跨境采購+本地采本地銷"模式滿足個性化需求；太璞數(shù)智化解決方案則提供從戰(zhàn)略咨詢到落地運營的全流程服務，涵蓋業(yè)務規(guī)劃、平臺建設等核心環(huán)節(jié)。

數(shù)智技術(shù)的深度應用成為京東工業(yè)服務出海企業(yè)的核心優(yōu)勢。黃愷透露，工業(yè)大模型正重塑供應鏈業(yè)務流程，京東工業(yè)近一年通過AI沉淀的數(shù)據(jù)量已遠超此前五年總和。"傳統(tǒng)模式下‘先立標準、再做數(shù)字化、最后數(shù)智化'的邏輯已被顛覆，AI 能夠直接修正并建立標準，形成正向循環(huán)。"依托行業(yè)首個工業(yè)大模型JoyIndustrial，智能關(guān)務智能體將出海物料匹配時間從一周壓縮至分鐘級，大幅提升人效。

在黃愷看來，供應鏈韌性是企業(yè)全球化拓展的關(guān)鍵支撐，這一韌性可拆解為可見性、可選擇性和可控性三個維度。"可見性要求企業(yè)明確出海戰(zhàn)略，做好業(yè)務聚焦與取舍；可選擇性基于企業(yè)自身稟賦打造核心能力；可控性則依賴組織與人才建設，推動海外機構(gòu)本地化落地，賦予更多自主權(quán)限，實現(xiàn)快速閉環(huán)發(fā)展。"依托京東超級供應鏈的基礎(chǔ)設施與數(shù)智技術(shù)優(yōu)勢，京東工業(yè)將繼續(xù)深化全球化布局，完善差異化解決方案，以專業(yè)可信賴的服務助力全球工業(yè)供應鏈降本增效，為中企無憂出海提供更堅實的支撐，共同書寫中國制造業(yè)全球化的新篇章。