上海2026年6月17日 /美通社/ -- 住友電氣工業(yè)株式會社（以下簡稱"住友電工"）已制定以2028年度為目標(biāo)年度、自2026年度起為期三年的"中期經(jīng)營計劃2028"。
在"中期經(jīng)營計劃2028"中，住友電工將"數(shù)字與AI"、"能源"、"移動出行"定位為"三大重點領(lǐng)域"，并計劃在包括這些領(lǐng)域的"融合領(lǐng)域"中，三年累計投入1萬億日元用于設(shè)備投資等舉措，充分發(fā)揮本公司集團(tuán)以技術(shù)實力為基礎(chǔ)的綜合實力，準(zhǔn)確應(yīng)對全球變化，把握GX（綠色轉(zhuǎn)型）與DX（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）的需求并積極推進(jìn)相關(guān)工作。
在2028年目標(biāo)年度中，將實現(xiàn)"6萬億日元銷售額" （較2025年度實際業(yè)績增長約1萬億日元），以及"6千億日元營業(yè)利潤"（較2025年度實際業(yè)績增長約50%），在推動集團(tuán)進(jìn)一步增長的同時，力爭實現(xiàn)"15%以上稅前ROIC"，以進(jìn)一步提升資產(chǎn)效率。
1. 整體構(gòu)想
以"住友事業(yè)精神"和"住友電工集團(tuán)經(jīng)營理念"為經(jīng)營基礎(chǔ)，在進(jìn)一步強(qiáng)化由"三大資本"和"三大推動力"構(gòu)成的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的同時，將以"三大重點領(lǐng)域"及其"融合領(lǐng)域"為中心開展業(yè)務(wù)。
整體構(gòu)想圖
２．事業(yè)戰(zhàn)略（"三大重點領(lǐng)域"中的主要議題）
(1) "數(shù)字與AI"領(lǐng)域
通過推出支撐高度化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的各種高性能產(chǎn)品，力爭提升在北美超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心市場的份額。
(2) "能源"領(lǐng)域
增強(qiáng)全球的電纜生產(chǎn)與施工能力，力爭作為"本地化企業(yè)"贏得更多訂單。
(3) "移動出行"領(lǐng)域
發(fā)揮線束領(lǐng)域全球頂級的市場份額優(yōu)勢，依托集團(tuán)綜合實力，成為"全球移動出行供應(yīng)商"。
３．?dāng)?shù)值目標(biāo)（單位：億日元）
數(shù)值目標(biāo)
４．"五方皆好"（多利益相關(guān)者式資本主義）
"五方皆好"是迄今為止住友電工集團(tuán)根據(jù)住友經(jīng)營理念，不斷貫徹執(zhí)行的基本觀念。住友電工將與多方利益相關(guān)者，即"客戶"、"員工"、"供應(yīng)商"、"當(dāng)?shù)厣鐣?quot;、"股東/投資者"共同繁榮，致力于可持續(xù)發(fā)展和中長期企業(yè)價值的提升。在"中期經(jīng)營計劃2028"中，住友電工也將制定面向多方利益相關(guān)者的具體且可量化的成果分配目標(biāo)， 并致力于付諸實踐。
五方皆好
本計劃旨在充分發(fā)揮集團(tuán)的綜合實力，準(zhǔn)確應(yīng)對業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，切實把握綠色與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)需求，從而提升全球競爭力和長期企業(yè)價值。
