北京2018年10月17日電 /美通社/ -- 繼時(shí)尚芭莎《給鎮(zhèn)魂女孩兒的一封信》、男人裝《延禧攻略》、時(shí)尚COSMO《秦嵐&聶遠(yuǎn)好久不見》推出同名小程序電子刊后，時(shí)尚集團(tuán)于2018年10月16日最新推出獨(dú)立電子刊小程序品牌《TRENDS時(shí)尚》。從時(shí)尚集團(tuán)8月起兩個(gè)月內(nèi)接連推出四個(gè)電子刊小程序的力度和數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，中長(zhǎng)期內(nèi)，電子刊小程序預(yù)計(jì)將成為一個(gè)時(shí)尚集團(tuán)配合微博、微信公眾號(hào)和 APP 之外的又一創(chuàng)新的重要內(nèi)容形式。
對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的再次強(qiáng)調(diào)和加速“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚”內(nèi)容迭代的決心，今年開始在時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江的對(duì)外發(fā)言中頻頻被提起。8月28號(hào)時(shí)尚集團(tuán)25周年“時(shí)尚之夜”現(xiàn)場(chǎng)，劉江再次明確表達(dá)，什么是時(shí)尚集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？什么是時(shí)尚集團(tuán)的開放能力？在“生活方式的引領(lǐng)者”這個(gè)定位面前，優(yōu)質(zhì)而海量的內(nèi)容生產(chǎn)能力仍然是需要堅(jiān)定的戰(zhàn)略和要被不斷強(qiáng)化的核心優(yōu)勢(shì)，也是時(shí)尚最難被跨越的競(jìng)爭(zhēng)力和門檻。
《TRENDS時(shí)尚》創(chuàng)刊號(hào)“蔡徐坤我在成長(zhǎng)” 以頭部 IP聚合自然流量
《TRENDS時(shí)尚》是時(shí)尚集團(tuán)推出的獨(dú)立電子刊小程序品牌。創(chuàng)刊號(hào)全期內(nèi)容圍繞偶像明星“蔡徐坤我在成長(zhǎng)”展開。從選題方向和話題深度來看，這是一期不同于以往任何時(shí)尚娛樂類媒體對(duì)于大流量偶像藝人的報(bào)道的內(nèi)容。
從愛奇藝偶像練習(xí)生和騰訊創(chuàng)造101正式開播開始，開啟了一個(gè)新的娛樂時(shí)代，2018也被媒體稱作“偶像元年”。經(jīng)歷了多年的選秀節(jié)目發(fā)展，從素人到經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練過的練習(xí)生和專業(yè)的粉絲和制作人力量，似乎一個(gè)更加完善的娛樂生態(tài)格局在形成。
時(shí)尚選擇將蔡徐坤作為《TRENDS時(shí)尚》電子刊小程序的創(chuàng)刊號(hào)人物，是要觀察和思考“偶像元年”背后優(yōu)質(zhì)偶像的夢(mèng)想和焦慮。也是希望通過電子刊小程序的多元方式來全方位呈現(xiàn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)偶像的不同面，同時(shí)小程序強(qiáng)大的互動(dòng)功能，也非常符合粉絲與偶像深度互動(dòng)的訴求和意愿。
小程序整合時(shí)尚圖文音視多種形式 多維造就“流量化的時(shí)尚”
時(shí)尚媒體內(nèi)容天然具備高質(zhì)量素材和精美的視覺效果。移動(dòng)交互時(shí)代，除了通過微博、微信訂閱號(hào)作為陣地之外，利用微信小程序推出電子刊產(chǎn)品，則既能保持傳統(tǒng)印刷圖文的高質(zhì)量大片的視覺沖擊，又能載入小視頻、短片等動(dòng)態(tài)內(nèi)容，還能通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)留言、彈幕、投票、朋友轉(zhuǎn)發(fā)等產(chǎn)生更強(qiáng)大的交互。對(duì)于與時(shí)尚媒體合作的明星藝人和品牌，也多了更豐富、更生動(dòng)且不失高級(jí)的“立體人物表現(xiàn)”。
另一方面，小程序?qū)τ诔恋矸劢z方面非常有效、可以跟時(shí)尚集團(tuán)原有的傳統(tǒng)內(nèi)容制作有機(jī)整合，加大內(nèi)容產(chǎn)出，有利于快速內(nèi)容變現(xiàn)。同時(shí)，電子刊小程序比訂閱號(hào)對(duì)大專題內(nèi)容的表達(dá)更生動(dòng)、更醒目，比 APP 更便捷、更適合新的閱讀場(chǎng)景。
時(shí)尚媒體進(jìn)入成熟調(diào)適期品牌進(jìn)入“內(nèi)容買單”階段
技術(shù)的變化帶來媒體行業(yè)結(jié)構(gòu)性的變化和調(diào)整，整個(gè)行業(yè)從內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)分發(fā)、社交矩陣、商業(yè)變現(xiàn)等各層面都面臨了全新的挑戰(zhàn)和大幅的調(diào)整。
中國(guó)時(shí)尚人群在不斷擴(kuò)展和下沉，時(shí)尚的概念和工具在變得更加普適和被廣泛需求，時(shí)尚內(nèi)容的開放性和市場(chǎng)需求更具想象力。在此背景下，時(shí)尚內(nèi)容需要更加深刻結(jié)合商業(yè)文化和人文思想，通過優(yōu)質(zhì)而持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力和創(chuàng)意能力去促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。
5月份時(shí)尚發(fā)起的一次內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整和王鋒作為首席內(nèi)容官回歸，正是為迎合內(nèi)容戰(zhàn)略的重要舉措。“首席內(nèi)容官”意味著超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該從最代表行業(yè)水準(zhǔn)、較引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的角度去不斷創(chuàng)新內(nèi)容、迭代內(nèi)容產(chǎn)品。王鋒在接受騰訊時(shí)尚采訪時(shí)曾表示，他的任務(wù)也將是負(fù)責(zé)打造新的代表時(shí)尚集團(tuán)品質(zhì)的標(biāo)志性產(chǎn)品，聚合內(nèi)容創(chuàng)造者為他們提供可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)將時(shí)尚的內(nèi)容生產(chǎn)與大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行媾和。“時(shí)尚雜志的未來一定不再是雜志，而是品牌本身”。
