上海2018年10月18日電 /美通社/ -- 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的經(jīng)典課程 -- 情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM (SLII Experience TM) 全新版日前由中國較大的人力資源服務(wù)商前程無憂（Nasdaq: JOBS）引入中國，前程無憂作為擁有這一課程的美國肯·布蘭佳公司在中國的獨家合作伙伴于10月18日在上海舉辦了首場發(fā)布會。
情境領(lǐng)導(dǎo)®II（Situational Leadership ®II）是目前世界最廣泛應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)力模型，培訓(xùn)過500多萬名管理者，早已成為全球領(lǐng)先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的普及課程。情境領(lǐng)導(dǎo)®II的目標是“讓學(xué)員成為一名真正被員工需要的領(lǐng)導(dǎo)者”。情境領(lǐng)導(dǎo)®II認為，沒有較好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，只有最合適的，一切依情境而定。也就是說，員工在不同的目標或任務(wù)中會表現(xiàn)出不同的能力和意愿度，因此也需要領(lǐng)導(dǎo)給予不同的指導(dǎo)和支持。管理面臨的難點就在于很多管理者只用一種領(lǐng)導(dǎo)方式，對待所有人和所有事。
情境領(lǐng)導(dǎo)®II將員工完成某項工作或者任務(wù)的成長歷程，分為四個發(fā)展階段，從熱情高漲的初學(xué)者(D1)到獨立自主的完成者(D4)，情境領(lǐng)導(dǎo)®II培養(yǎng)管理者根據(jù)不同的管理場景，懂得如何在特定的時機、以特定的方式，向員工提供較有效的幫助，引領(lǐng)員工走向成功。這一課程的有效性已經(jīng)由時間證實。它被翻譯為15種語言，被全球80個國家內(nèi)的企業(yè)組織所接受。
全新的情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM (SLII Experience TM)是情境領(lǐng)導(dǎo)®II的最新升級版，課程設(shè)計追求著學(xué)習(xí)的較高境界：強化學(xué)習(xí)過程效果，較大程度的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化并最終提升經(jīng)理人的管理能力進而成就卓越績效。
和情境領(lǐng)導(dǎo)®II相比，情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM 在學(xué)習(xí)方式和素材方面有非常大的改變，包括：
在學(xué)習(xí)之前，情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM提供了豐富的線上學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)員在上課之前有機會對新的知識或技能就有所了解，更重要的是有機會向他們展示了學(xué)習(xí)相關(guān)知識帶來的好處。讓學(xué)員通過測試題了解現(xiàn)有情況及和理想狀態(tài)的差距，激發(fā)學(xué)員的參加課程的意愿度。
情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM在兩天的課程中，包含一整天對學(xué)習(xí)到知識技能模擬應(yīng)用。設(shè)計管理中常見的情境，會讓學(xué)員身臨其境地運用所學(xué)。親身體驗到匹配的樂趣也深深感受到不匹配的沮喪。同時情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM提供的大量且形式多樣的工具（線上、線下甚至手機端，打印資料和即時可及的softcopy，可以讓學(xué)員邊學(xué)邊用中有了實用導(dǎo)引）。
在情境領(lǐng)導(dǎo)SLX TM的學(xué)習(xí)平臺上，我們提供了包括教導(dǎo)他人手冊、領(lǐng)導(dǎo)力精進挑戰(zhàn)項目等行動學(xué)習(xí)計劃、以及視頻演示、對話開場白、線上工具、領(lǐng)導(dǎo)力匹配度測評等實用工具，通過我們的線上平臺提供的學(xué)習(xí)資源和行動計劃，幫助學(xué)員擺脫無效培訓(xùn)的怪圈，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心，成為一名真正的情境領(lǐng)導(dǎo)者。
