北京2016年8月29日電 /美通社/ -- 時趣CEO張銳作為特邀年輕新銳參加第二屆潮創會，就中國未來商業變革和發展做了《下一個大潮：社交商業的機遇和探索》的主題分享。
8月27-28日，在全球潮人創新經濟促進會（簡稱潮創會）上，時趣CEO張銳作為特邀年輕新銳和參會的相關政府部門領導，互聯網協會、知名互聯網企業、創新型企業等上百位行業精英、產業領袖就中國未來商業變革和發展做了《下一個大潮：社交商業的機遇和探索》的主題分享。本次受邀參加潮創會活動代表時趣作為中國移動社交營銷一站式解決方案提供商，憑借在移動社交領域的敏銳洞察力和服務能力被行業認可。
潮創會成立于2015年，是在一批潮籍互聯網企業家的積極倡導下成立的首個去中心化的非贏利性的民間組織。潮創會在積極整合人才、資金、項目的基礎上，推動傳統的工商業屆、社團組織以及相關創新領域等各方資源的合作，為創業者和投資人搭建對接通道，進一步促進各類科技合作交流，拓展各類創新產業與項目的融資合作取渠道等。潮創會自成立以來就得到了當地政府和行業中的眾多企業的大力支持，本界大會預計有4000人參加。
時趣CEO張銳表示，非常高興受邀和眾多領導及行業精英一起分享時趣關于中國移動社交營銷及社交商業發展的內容。時趣作為中國移動社交領先的企業，一直專注移動社交領域，堅持創意與技術完美結合，利用SCRM、DMP、DSP、自媒體管理平臺等幫助合作伙伴構建以用戶為中心的智慧營銷生態圈，提升和挖掘品牌商業價值。
在會上張銳指出，2015年中國全社會消費品零售總額達到30萬億的規模，其中線上零售總額達4萬億元。隨著現在中國已經全面進入數字化時代，以微博、微信為代表的社交領域已經開始逐漸替代傳統電商平臺成為企業營銷的新陣地，這也推動了營銷模式和思維的轉變。
比如，網紅電商名人張沫凡三年前被淘寶造星，后來淘寶內部流量不再免費，她遇到了銷售難題，在這樣的情況下她逐漸傾向社交媒體。或者說是，引入更多粉絲流量，成為她步步經營的重點，正是這樣策略的改變，張沫凡的網店2015年銷售額高達2億元，粉絲凈增2千萬。然而，在時趣看來“網紅電商”這樣的新經濟模式可能是個階段性的，在網紅電商，流量變現的移動互聯網發展背景下，中國即將進入下一代互聯網經濟階段 -- “社交商業”。
在移動社交時代，我們從傳統的商業模式即商品為中心的營銷思維轉為以用戶為中心這樣新的社交商業模式。這種基于用戶為中心的社交商業模式對于品牌而言，流量更加精準同時轉化率更高；對于供應鏈而言產品的預售和快速迭代更迅速。社交商業的本質，是基于用戶實現品牌和用戶互動的更高層管理，這樣的好處是以用戶為中心實現對用戶粘性和ARPU值的不斷提升。所以，越來越多的企業已經意識到從過去的渠道為主的時代，進化到了以用戶為中心的時代。
同時，社交商業的興起也推動了以創意能力和技術能力為代表的新物種的誕生，這樣的改變使得企業營銷走向智能化以及數據的智能化。同時好處在于，能夠讓企業建立起一個以用戶為中心的高效的營銷生態圈，在這里面企業可以直接和用戶通過社交平臺建立連接，社交商業的較大優勢就是和用戶的情感連接加用戶管理。
最后，我們可以預測未來社交商業這種經濟模式的體積會非常龐大，比如，社交平臺占移動流量50%的比例、淘寶上有數萬小而美的品牌，不依靠廣告投放銷售、參與過社交分銷的消費者估計在500萬人、KOL轉發的“社交廣告”2016年預計在30億人民幣規模、2016年網紅電商經濟規模預計在580億……作為“社交商業”概念的提出者，時趣希望同業內更多的企業一同推進社交商業的發展，建設以用戶為中心的智慧營銷生態環境，一起為客戶創造更多的價值。
