杭州2020年1月21日 /美通社/ -- 近日，以“深化”為主題的2019年度君瀾酒店集團全國總經理年會在湖州太湖君瀾溫泉度假酒店完美落幕，君瀾酒店集團總裁王建平、高級副總裁劉軍、副總裁沈瑋、集團各中心總經理及來自全國各地的君瀾酒店總經理等參加了本次盛會。
在此次大會上，對2019年度君瀾酒店集團發展及集團運行情況工作進行總結，對2020年工作做了認真的研究。各酒店總經理分別對集團開展的“更多的關愛”最佳實踐情況做了分享，會議就如何更快推進君瀾度假圈的建設、進一步做好休閑商務君瀾模式及籌建、接管等模塊的良好運轉做了專題研究。
以效率和結果為導向，君瀾戰略型發展在快速前行
2019在君瀾戰略的引導下，優化了君瀾發展的賦能，強化拓展和籌建的同時，開展了君瀾咨詢的業務發展。君瀾戰略型發展的模型日趨清晰，市場效應在明顯的放大，君瀾的美譽度明顯在提升。
至2019年底君瀾品牌的總數達119家，景瀾總數達43家，君瀾酒店集團飯店總數達162家。2019度假先導的策略取得的明顯的成果，在2019的簽約中，度假酒店18家，度假酒店的數量達到81家，進一步夯實了君瀾度假圈，為2020爭取實現君瀾度假超100家打下了基礎。君瀾休閑商務的產品模型已經形成，君瀾休閑商務品牌的發展也在加快。
君瀾品牌影響力在明顯前移
2019年度君瀾集團位列全球酒店集團第51位
邁點指數（國內高端酒店）全年排名第8位
慧評得分十二月份到達了歷史最高分94.9分
具有自身特色的國內高端飯店集團運行模型在加速形成。集團本部建設有了進一步的推進，具有君瀾特點的運行體系，代表君瀾核心競爭力模型的建設全面啟動，君瀾管理的基礎建設顯示了君瀾獨特的個性。
君瀾品牌在這一年中各方面均有突破性的提升，具有君瀾自身特色的國內高端飯店集團運行模型已加速形成。在2020年集團運作體系將會更多深化踐行。
聚焦深化，做更好的君瀾
面對復雜宏觀經濟發展環境，如何做更好的君瀾，是會議研究的重點。
2020年君瀾將從“高端品質”、“休閑度假”、“中國文化”三個關鍵詞再定位，聚焦塑造最具中國特點的高端民族品牌。
未來3至5年，是君瀾要成為國內一流飯店集團的關鍵期。君瀾的發展戰略已經很明確，現在我們要做的事就是在研究再定位的基礎上加速深化，加快推進，這是2020年的主旋律。
會議要求2020君瀾人，要做正確的事，全面關注賓客價值、資產價值和員工價值。
同時深化有君瀾特點的發展和建設體系、運行體系和飯店經營體系，通過共同努力，實現君瀾的再跨越。
追光時刻，君瀾團隊展現活力
多個團隊和個人獲得集團表彰，傳遞榜樣的力量。“一切看似平凡，卻在平凡中醞釀了不凡。把一件簡單的事情做好很容易，難的是把每件簡單的事情做好。甘愿付出，他們無悔；心底無私，他們有愛，把工作做到極致。”他們在各個地方通過自己的努力，展示著君瀾非凡的文化氣質。多個酒店、團隊和個人以積極創新、熱忱的服務、突出的工作業績得到了集團表彰，向與會人員傳遞榜樣的力量。
我們永遠滿腔熱情，聚焦最具中國特點的高端民族飯店品牌共同奮斗
本次年會是對2019年的總結與肯定，也是對2020年的展望和期待，在過去的一年里，回眸過去的每一點成就，都離不開大家的努力。2020年，君瀾蓄勢待發，君瀾人將繼續聚焦深化、砥礪前行，打造具有中國特色的休閑品質生活模式，進一步強化君瀾度假圈。堅持品牌發展戰略，共創君瀾輝煌。
