北京2021年3月11日 /美通社/ -- “養老”話題成為當仁不讓的流量擔當。2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建成社會主義現代化國家新征程的開局之年。站在新的時間節點，對養老問題的發聲有了新內涵，養老不僅要“老有所養”，還要全社會多方共同參與，實現高質量養老、差異化養老。

養老問題緣何變得愈發突出？這與當前我國老齡化加劇及人口生育率急劇下降直接相關。一直以來，我國現行的三支柱養老保障體系中，作為第一支柱的基本養老保險覆蓋面雖廣，但收入替代率呈下降趨勢。第二支柱企業年金因覆蓋范圍而致使受眾人員有限。第三支柱個人養老金，盡管目前規模仍然小，但無疑是適應未來養老體系改革最具發展潛力的方向。

近期，適應這一改革趨勢的養老新政頻出。例如，國家人社部披露，要建立以賬戶制為基礎、個人自愿參加、國家財政從稅收上給予支持，資金形成市場化投資運營的個人養老金制度。對此，大家保險集團總精算師兼大家養老保險股份有限公司總精算師鄒輝認為，提早建立政府監督指導、市場充分運作，個人靈活選擇的個人養老金制度勢在必行。他指出，第三支柱個人養老金的發展并非保險行業的專屬領地，因為越來越多銀行、基金、證券等金融機構已經加入了養老金市場空間的爭奪戰。但是，僅從近幾年的養老產品市場供給和保險行業頭部機構的實踐來看，專業的商業養老保險機構無疑在產品與服務創新、收益保障、民眾教育等方面走在了前面。

以大家保險集團旗下專業型養老險公司大家養老保險為例，公司在應對新時代養老戰略規劃和產品規劃方面已經開展諸多實踐。與其他公司不同的是，大家養老保險選擇了依托大家保險集團“健養戰略”，聚焦政企客戶人群，將保險、金融、服務三者結合，建立養老服務生態的新賽道。大家養老保險總經理賀寧毅表示，“面對百萬億級的養老市場，作為一家專注長期養老事業的保險公司，對于養老這樣的民生大事，我們不能跑馬圈地、追求短期利益，而要做到重服務、重長遠、特色化經營，為各種收入人群在長壽時代提供適合的商業養老產品和服務。”

對于專業養老險公司如何引領并健全完善我國社會養老保障體系，大家保險集團總精算師兼大家養老保險股份有限公司總精算師鄒輝認為，養老險公司要在四個方面積極作為。首先是創新產品。解決養老保險問題的關鍵在“供給側”，而“供給側”的關鍵是產品的真正適銷對路。既要產品設計上對準真實需求，產品定價上考慮允許浮動利率，也要適當提升養老金資產中權益投資比重，提升養老產品回報，抵抗長期通脹，物有所值。其次是專業化的服務。老齡化社會的養老需求不單純是產品，更呼喚由專業的機構和服務團隊所提供的與之匹配的優質服務。例如大家保險集團通過打造“城心養老”模式驅動保險養老機構向小型化、社區化、連鎖化趨勢發展，成為行業亮點。第三是品牌。經驗認為強品牌背書的金融機構，在推動養老產業變革、教育民眾方面更具主導優勢。最后是科技賦能。數據驅動等技術不僅可以實現對客戶需求的精準把握，推動行業數字化轉型，還可以解決產品同質化、監管難等問題。

養老問題是國事，更是家事。健全完善我國社會養老保障體系，需要新上賽道的各家金融機構有情懷、有專業、有實力，打造產品、服務、科技共生的良好生態，成為大家美好生活的守護者。