上海2021年6月2日 /美通社/ -- 2021年5月28日，2021中國房地產數字峰會在上海康得思酒店順利舉行。本次大會由中國房地產業協會指導、中國房地產業協會數字科技地產分會主辦、鈦媒體集團承辦。作為首屆中國房地產數字峰會，大會有超過50位地產相關企業的數字化最高決策者齊聚一堂，共話房地產行業數字化“出圈”的破題之法。

會上，上海市城鄉建設和管理委員會總工程師劉千偉，中國房地產業協會副會長兼秘書長陳宜明出席大會并發表了現場致辭，中國房地產業協會副會長兼數字科技地產分會會長、金地集團董事長凌克為大會做視頻致辭。

房地產是城市建設的重要參與元素，對于未來房地產數字化如何在城市治理中扮演好角色，劉千偉在致辭中說：“我們將加快城市空間、城市部件、城市運行等動態數據匯聚和BIM應用推廣，探索依托CIM平臺打造數字孿生城市。推進城市體檢指標和城市生命體征監管分析系統建設。”他表示，上海將持續聚焦城市運行重點領域和高頻多發的難題頑癥，研發升級智能化應用場景，實現管理閉環和業務協同，鞏固提升城市能級和核心競爭力，構筑上海未來新的戰略優勢。

陳宜明則對房地產領域數字化提出了四條原則性建議。他認為，房地產數字化，第一，理念要先進；第二，技術要實用，要用技術手段解決房地產行業面臨的實際問題；第三，體制要創新，信息技術是屬于生產力范疇，這個生產力應該為房地產制度創新提供更好的動力；第四，傳統建造技術與信息化技術融合發展，這兩者不是對立的，更進一步，房地產數字化還應該把傳統行業帶上。“帶上發展更健康、更現代化。”陳宜明說。

在視頻致辭中，凌克也提到了中國房地產發展環境所存在的不足。他說：“中國房企的技術投入還不夠、配套的政策也不夠。房地產企業在數字化和新材料方面投入了很多研究，但在這方面稅收政策的優惠是不夠的。希望在政府、協會和企業共同努力下，創造一個健康的可持續發展的房地產行業。”他也表示，技術進步主要突出在兩方面，第一，房地產的研究、設計和生產的技術，全部數字化；第二：應用先進的生產技術改造我們傳統的房地產產業，例如如何讓房地產行業通過復合材料等多種方式變得低碳和環保等等。

致辭過后，大會繼續圍繞“尋找第二增長曲線”展開。共由1個主論壇，數字運營、數字建造、數字營銷3個分論壇組成。

在“1+3”會議模式下，金地集團、遠大住工、愛德數智、騰訊云、龍湖集團、博智林、WakeData惟客數據；招商蛇口、金地物業、YOGO ROBOT、中國金茂、美的置業、脈策數據、世茂集團、龍光地產、時代中國、正榮地產、弘陽地產、SAP；中南集團、金地科技、模塊科技、品茗股份、中國建筑標準設計研究院、中建八局、深業集團、三一筑工、北京建筑大學、中設數字技術、金科（上海）建筑、科尼數字科技、天寶建筑、達索系統；旭輝地產、思為科技、旺小寶、華發集團、藍光集團、方圓集團、復星科創等40余家企業/機構（按論壇及出場順序）參與主旨演講或在圓桌討論環節進行了積極交流，實現了房地產鏈條上下游真實對接，全場會議規模近500人。

整體來看，大會內容干貨頗多，精彩紛呈。與會嘉賓們以“尋找第二增長曲線”為核心議題，從地產數字化場景具體實踐到運營、營銷、建造的問題及方法論，均不吝分享。論壇場場爆滿，得到了與會者的一致好評。

主論壇大咖精彩談：房企增長的實踐范式與方法論

金地集團總裁黃俊燦表示，在地產數字化、產業化的浪潮下，金地集團主要利用BIM建筑工業化為抓手，將設計公司、建造公司、構建預制公司等產業鏈上的企業全部串起來，打造了一個生態圈。他認為，未來的數字化一定會往數字孿生的方向變化，從BIM平臺到數字生活、再到智慧城市、智慧社區，再到數字營銷，數字化將會滲透到房地產產業的每一個環節之中。 

黃俊燦提到，就地產公司而言，投資、運營、財務目標都是非常重要的。金地集團傾力打造的智能投資平臺，將項目過程的投前研究到投資討論、預判、投后復盤全部都記錄下來；投資覆蓋面數據維度廣泛，從宏觀市場的數據到城市數據、到板塊數據，再到競品數據，使得投資更加精準。

總之，數字化輔助經營決策可以把全局做得更好。比如運營項目的監控，未來調整實施戰略，都需要數字化進行分析和決策。

中國房地產業協會副會長，遠大住工董事、總裁唐芬指出，建筑工業的數字化不是標準產品的大規模連續制造，而是一種大規模的定制生產。其中，建筑工業的設計是非標準的，是個性化的，而產品的交付還具有長周期性和不確定性。

在建筑數字化的未來發展方面，唐芬認為，未來所有數字化的管控都會有虛擬和現實之間的差異，雖然不太可能直接做到100%的吻合，但是數字化系統能夠保留歷史數據、并可以通過分析數據的方式，找到其中的差異，通過系統的方式不斷進行優化，以確保企業在未來的生產經營過程中不斷減小和消除差異。

愛德數智執行總裁徐海也發表了《數字洞察智勝未來：擁抱房地產行業的數智化時代》的主題演講。徐海表示，把業務信息通過數據的方式進行簡單重塑和應用，它產生的價值非常有限。但當數字化經營落地后，基于數字驅動的數智化管理的時代也會迎來它的井噴期。

他也說，這幾年，行業內的數字化經營其實已經取得了很大的進步。對于地產企業來講，目前大多數企業的需求已經要求平臺能夠在房企數智經營層面實現智能預測。徐海認為，目前國內的很多企業，對已發生的事件進行信息的歸集是沒有問題，但是我們地產是要對未來進行預測，對正在發生的價格的預測、動態利潤的預測，需要智慧化的工具內嵌在里面。

這兩年，愛德數智升級了經營看板功能，加入了企業對未來預測的看板，包括戰略推演，敏感性的分析，以及風險巡演等等的場景，以進一步實現應用的智慧化。徐海也指出，當智慧化的工具出現之后，未來的數字化的世界會變成一個僅憑人力看不懂的一個世界，因為其所蘊含的未來，極其值得期待。

騰訊云智慧地產總經理蔣吉武則開門見山地提出了未來地產數字化轉型有以下四個方向：第一，變身為資產運營平臺；第二，綜合營銷平臺；第三，城市運營平臺；第四，代建服務平臺。

在騰訊看來，數字化是一種價值成長的模型，從場景連通到數據貫通，到價值互通。場景連通，重新定義了上下游的關系，創造新價值主張的空間；數據貫通，底層數據分析和應用，看似無關的行業實現共振，例如房地產與制造業、交通運輸業、教育行業、醫療行業、人文等等都是有共振的；價值互通，用戶資產和數據資產融合，就打造了一個共生的價值體系。

所以騰訊的觀點是，數字化的最主要價值是跨行業、跨體系的生態聯動。

主論壇接近尾聲，鈦媒體集團聯合創始人兼鈦媒體研究院院長萬寧總結發表了他對于地產行業的一些觀察。萬寧認為，房地產企業正在從傳統粗放式開發向精益開發轉變，以提高抗壓、抗打擊能力。這個過程中，房地產企業的分野開始加大。當前，房地產數字化策略的整個現狀是“因企而變，無規矩、無范式，無路徑可尋”。

在越來越多的地產企業因“城”施策的前提下，房企應該如何順應綠色發展、如何調整自己的策略？鈦媒體研究院對中國房地產30強進行了調研。萬寧介紹，頭部房企未來房地產企業數字化建設的聚焦點95.65%還集中在地產主業開發，因此，圍繞主業展開的產業地產、物業服務、精益化應用以及數字營銷成為他們關注的未來。

依據調研結果，地產企業一致認為，未來3-5年整個信息化和數字化提升，是地產企業解決的業務挑戰的重心。同時，精益化管理以及拓展業務邊界都會成為地產企業數字化發展重要的一些方向和趨勢。地產企業也越來越偏向于從開發拿地型地產向運營服務型企業進行轉變。

會上，萬寧也發布了“中國房地產企業數字化能力的觀察”儀表板，該儀表板以企業數字化能力（戰略+平臺+治理）為橫軸，以企業數字化價值（創新+服務+運營）為縱軸，清晰地描繪了中國頭部地產在多方面的數字化現狀與進展。

“對比先進找差距，每一個企業由于它的情況不同，有的企業是通過數據信息技術的引入和平臺建設來拉動發展，也有一些企業通過商業模式的創新來引導發展”，萬寧說，“希望這個儀表板可以幫助大家進一步尋找新的發展方向，也讓地產更清晰的知道接下來需要做什么。”

在“尋找第二增長曲線”主論壇的圓桌對話環節，中國房協數字科技地產分會秘書長李波，龍湖集團數字科技部總經理葉萌，博智林副總裁、智慧建筑研究院院長、流程與信息化部總經理宋巖，金地集團信息事業部副總經理姚利，WakeData惟客數據創始人兼CEO李柯辰出席論壇圓桌對話，鈦媒體集團聯合創始人兼鈦媒體研究院院長萬寧擔任圓桌主持。

在討論中，對于尋找“第二增長曲線”，嘉賓們都發表了各自看法。葉萌認為，數字化驅動房地產企業的第二增長曲線，其實可以從“對內和對外”兩個方面的尋找答案。對內是管理的提升，對外則是業務創新，“提供更好的用戶體驗和產品服務”。 

對于對外提升用戶體驗這點，李柯辰表達了相同的看法，他認為，傳統信息化更多是解決企業內部組織流程和協同的問題，而現在數字化是解決兩種用戶的問題：一種用戶，是給基本的員工賦能，利用工具實現數字化全員營銷；另外一側，如何去提高服務客戶質量，如何從一生一次生意變成一生一世的生意。

宋巖表示，碧桂園在尋找第二增長曲線的過程研發建筑機器人及智能建造體系，建筑機器人已經成為智能建造環節的核心產品，向上連接地產主業，向下連接制造業。姚利判斷，未來5年、10年地產企業的增長還是以地產主業為主，而第二曲線跟地產主業是一個并行的關系。“首先我們還是認為要通過精益化的管理實現卓越企業的運營，另外一個維度，一定要圍繞地產主業核心能力，進行商業模式的創新，就是走建筑工業化之路，打造一個生態。”他說。

李波總結，第二增長曲線涉及到的本質問題是數字化的出發點問題。他認為企業數字化應該要本著長期主義來經營公司，而長期主義讓企業數字化呈現出兩個特點：第一個數字化一定是一把手工程，不然難推動；第二數字化是生產關系的調整，不只提升企業的運營，對整個行業的發展模式都會產生根本性改變。

總結來看，主論壇嘉賓對于通過“數字化”實現“第二增長”持樂觀和支持態度，他們有的通過數字化建起了產業鏈生態圈，有的利用數字化解決建筑工業的大規模定制生產問題，有的科技服務企業則想要從數據驅動、價值互通上幫助房企尋找增長點。可以肯定的是，無論是房企還是為房企提供數字化解決方案的技術企業，都已經在“數字化驅動房企增長”上走出了不止一步。在用數字化尋找房企“第二增長曲線”的道路上，這些企業已經走在了“破圈”的最前線，雖然方法各異，但殊途同歸。

首屆中國房地產數字峰會已經圓滿落幕，相信大家通過諸多嘉賓的精彩分享，各有所獲。感謝諸多房企代表、科技企業以及相關單位的合力支持。接下來我們再接再厲，持續為中國房企的增長貢獻智慧力量！

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