探索粵港澳大灣區發展新機遇，打響雙循環戰略下企業突圍戰

深圳2022年8月25日 /美通社/ -- 近兩年，全球市場萎縮，疫情輪番攻擊，外貿形勢復雜多變，于危機中育先機，成為中國各地區經濟實現高質量增長的前提。作為中國經濟最具活力、國際化水平最高的區域之一，粵港澳大灣區在構建"雙循環"的過程中扮演著重要角色。同時，作為國內規模和影響力巨大的工業聚集地和需求多樣的重要消費市場，大灣區更是迎接著嚴峻的外部挑戰。如何利用后疫情時代全球貿易格局變化，主動推動外貿競爭優勢的轉變，從供給側和需求側同時進行產業升級，成為大灣區各行業關注的焦點。

8月19日，領先管理媒體世界經理人攜手環球資源聯合舉辦"新知 新見 新機遇"外貿論壇，與一眾行業專家、業界先鋒、買家代表，以及優質企業代表深入探討企業在粵港澳大灣區的"雙循環"政策下，如何抓住變化開拓新局面，創造更廣闊的發展前景。

國際貿易平臺的創新升級之路

回溯2021至2022上半年，外貿行業阻礙頗多：全球大宗商品價格波動、國際海運供應鏈瓶頸難解、"雙碳"目標、能耗雙控等政策影響……但在中國經濟"投資、消費和出口"三架馬車中，出口數據的表現依然亮眼。根據海關總署8月7日公布數據顯示，今年前7個月，我國外貿出口總值達13.37萬億元，同比增長14.7%；其中，7月當月進出口同比增長16.6%，延續了5月份以來外貿增速持續回升態勢，為穩定宏觀經濟大盤做出積極貢獻。

在亮眼的成績單背后，凝聚的是外貿行業鏈條上無數企業的奮斗與努力，他們直面挑戰、迎難而上，勇于探索與創新，給中國制造業帶來了積極的變化和深遠影響。

作為深受國際認可的國際多渠道B2B貿易平臺，環球資源早于1995年就推出了全球領先的B2B線上貿易平臺，并創新建立了完整的買家管理體系及已核實供應商社群，樹立了行業標準。但面對著不斷變化的市場環境，環球資源依然積極進取，與時俱進，不斷調整業務方向以滿足市場的需求。

為全面提升目前平臺的用戶體驗、運行效率、數據分析和業務效能，環球資源于2022年起對環球資源網站進行了全面升級上線，并結合環球資源各大業務線，為外貿企業帶來四大場景和六大神器，實現數字實體齊推廣、線上線下相融合。"后疫情時代下的展覽新模式不僅只是通過現場的實體展示，也可以借助云逛展、online、APP同步直播等最新數字化手段，滿足全球買家接觸新產品的迫切需求，讓我們的參展商、買家都有更好的體驗。"環球資源數字化產品戰略及開發總監Ryan Chen表示。

在位于有著國內國際"兩個市場、兩種資源"的大灣區內，環球資源也在嘗試全新的模式和全新的展覽會，探索一條全新的雙循環發展之路；從只專注于 B端的內外貿雙循環，轉向開拓全新的C 端市場。負責環球資源國內展項目的 Lisa Wang在介紹全新TO C深圳展 "潮流生活秀"時說到："我們在嘗試潮流生活秀，希望能夠在這個展會里呈現衣、食、住、行、美、康、樂、藝八大生活場景，也就是說觀眾能想到的商品，這個展覽會都有。我們希望通過這種線上線下全渠道方式，為國內外時尚潮流品牌打造一個場景化的交流平臺。"她表示這個展會將會豐富和啟迪深圳消費者的潮流體驗，給時尚品牌在深圳商業圈更多展示機會，并有助于深圳孕育時尚潮流城市文化，同時推動深圳制造業的發展多元。這些也將促進粵港澳大灣區"雙循環"中國內大循環發展。

價值鏈和消費市場全面升級

"雙循環"發展格局對企業提出更高要求，需要企業從以傳統價格優勢為主，向以技術、標準、質量、品牌、服務為核心的綜合競爭優勢轉變。論壇圍繞國內外市場的消費需求和價值鏈變化，對企業的創新升級提出了寶貴意見。

消費電子業對于內外貿市場都很重要。環球資源在最新發布的《消費電子跨境電商出口白皮書》中，整理出了消費電子不同市場的大致趨勢和方向，羅列出八大市場針對消費電子產品的熱搜詞，使賣家能夠更聚焦，得到更可觀的回報。環球資源展會戰略經理鄭光鵬在講解白皮書內容時指出，整個外貿行業有三大發展趨勢：第一是供應鏈轉移，主要是從沿海一些區域會轉到東南亞，然后從一些沿海區域轉到內地，比如四川；第二是采購類的簡化，互聯網的快速發展使很多交易轉到了線上，跨境電商的賣家跨越中間很多環節，導致整個采購鏈進行了簡化；第三則是線上線下的采購場景模糊化。談及消費電子產品未來發展趨勢， 鄭光鵬分享到："通過調研分析，我們觀察到目前市場上消費類電子產品的五種發展趨勢： 產品智能化，應用場景多元化，生活便捷化，醫美產品家用化以及參數高端化。出海企業在出海前不妨借鑒該趨勢打磨自身的產品，以更充分的準備迎接市場的挑戰。"

如今的時代是VUCA（volatility易變性、uncertainty不確定性、complexity復雜性、ambiguity模糊性）時代，這個時代的買家采購行為是怎樣的？原BestBuy亞太區總經理徐立Charlie Xu通過分析買家背后的行為邏輯，為在場企業展現了廠家與買家的共融共生之道。他表示，一個好的廠商必須滿足三個條件：產品好，價格好，配合好。當廠家與買家全方位達成良好互動時，形成合作共贏的關系后，便可獲得長期的合作機會。針對如何才能滿足買家所有需求這一業界難題，徐立也給出了自己的建議，他認為廠家一定要結合自身的情況，找到關鍵點，有的放矢，先把最迫切，最重要的事情做好，提升相應的能力，買家亦會感受到廠家的合作誠意，從而保住長期合作的訂單。 

而關于品牌如何出海，如何高效進行內容營銷讓品牌更出圈，來自邁麥媒體營銷的陳玉分享了品牌出海的心得和體會。她指出成功的品牌需要提供獨特的消費者價值，通過優質的內容，多渠道多維度進行曝光，讓消費者發現品牌，了解品牌，建立信任，進而自覺成為品牌的宣傳者，樹立品牌自身的有效傳播鏈。

碳企通CEO樊宏則呼吁，隨著碳中和成為全球供應鏈的熱門話題，企業要及時了解出口目的地對碳減排的相關要求與法規，按短，中，長期來拆分目標，積極向大品牌客戶的供應商標準靠攏，更加精益地組織產品生產以應對不斷變化中的市場。